PAGE平安創(chuàng)建實績檔案制度一、總則（一）目的為加強公司平安創(chuàng)建工作的規(guī)范化管理，全面、客觀、公正地記錄和評價公司各部門及員工在平安創(chuàng)建工作中的表現(xiàn)和實績，激勵全體員工積極參與平安創(chuàng)建活動，不斷提升公司平安建設水平，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各崗位員工在平安創(chuàng)建工作中的實績記錄、考核與管理。（三）基本原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確地記錄員工在平安創(chuàng)建工作中的實際表現(xiàn)，確保評價結果客觀、公正。2.注重實績原則：重點關注員工在平安創(chuàng)建工作中取得的實際成果和貢獻，突出工作業(yè)績的考核。3.動態(tài)管理原則：對員工平安創(chuàng)建實績檔案進行動態(tài)更新和管理，及時反映員工工作表現(xiàn)的變化情況。4.激勵導向原則：通過建立實績檔案制度，激勵員工積極參與平安創(chuàng)建工作，不斷提高工作質量和效率。二、平安創(chuàng)建實績檔案的內容（一）基本信息1.員工個人信息：包括姓名、部門、崗位、入職時間等。2.部門信息：部門名稱、負責人、聯(lián)系方式等。（二）平安創(chuàng)建工作目標與計劃1.年度平安創(chuàng)建工作目標：明確部門或員工在本年度平安創(chuàng)建工作中的總體目標和任務。2.季度/月度工作計劃：根據(jù)年度目標制定的季度或月度具體工作計劃，包括工作內容、責任人、時間節(jié)點等。（三）平安創(chuàng)建工作任務完成情況1.日常工作記錄：詳細記錄員工在日常平安創(chuàng)建工作中的工作內容、工作進展、遇到的問題及解決方法等。2.專項工作記錄：對參與的平安創(chuàng)建專項工作，如安全檢查、隱患排查治理、應急演練等，記錄工作過程、取得的成效、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。3.工作成果統(tǒng)計：統(tǒng)計員工在平安創(chuàng)建工作中取得的各類成果，如安全事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全培訓參與率等。（四）平安創(chuàng)建工作創(chuàng)新與亮點1.工作創(chuàng)新舉措：記錄員工在平安創(chuàng)建工作中提出的創(chuàng)新性工作方法、思路或建議，以及實施后的效果。2.突出工作亮點：總結員工在平安創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的事跡、成果或貢獻，如獲得的榮譽、表彰等。（五）平安創(chuàng)建工作考核評價1.部門自評：各部門定期對本部門平安創(chuàng)建工作進行自我評價，總結工作經驗，查找存在的問題，提出改進措施。2.上級評價：上級領導根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和實績，對員工進行評價，評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.群眾評價：通過問卷調查、座談會等形式，廣泛征求員工群眾對平安創(chuàng)建工作的意見和建議，了解員工對同事工作的評價。（六）平安創(chuàng)建工作培訓與學習情況1.參加培訓記錄：記錄員工參加公司組織的各類平安創(chuàng)建培訓課程、講座、研討會等的情況，包括培訓時間、培訓內容、培訓效果等。2.自主學習情況：員工自主學習平安創(chuàng)建相關知識和技能的情況，如閱讀的書籍、文章，參加的在線學習課程等。（七）平安創(chuàng)建工作獎懲情況1.獎勵情況：記錄員工在平安創(chuàng)建工作中獲得的公司內部獎勵、上級表彰、行業(yè)榮譽等，包括獎勵名稱、獎勵時間、獎勵依據(jù)等。2.懲罰情況：記錄員工在平安創(chuàng)建工作中因違反安全規(guī)定、工作失誤等受到的公司內部處罰、上級批評等，包括處罰原因、處罰時間、處罰措施等。三、平安創(chuàng)建實績檔案的建立與管理（一）檔案建立1.檔案責任人：公司指定專人負責平安創(chuàng)建實績檔案的建立和管理工作。2.檔案建立流程：員工個人應及時將平安創(chuàng)建工作相關資料提交給檔案責任人。檔案責任人對收集到的資料進行整理、分類、歸檔，建立員工個人平安創(chuàng)建實績檔案。部門檔案由檔案責任人負責匯總本部門員工的檔案資料，形成部門平安創(chuàng)建實績檔案。（二）檔案更新1.定期更新：檔案責任人應定期對平安創(chuàng)建實績檔案進行更新，確保檔案內容的及時性和準確性。一般每季度更新一次，特殊情況及時更新。2.動態(tài)調整：根據(jù)員工工作崗位變動、工作表現(xiàn)變化等情況，及時對檔案內容進行調整和補充。（三）檔案查閱1.查閱權限：員工本人有權查閱自己的平安創(chuàng)建實績檔案；部門負責人有權查閱本部門員工的檔案；公司領導根據(jù)工作需要，有權查閱相關員工的檔案。2.查閱流程：查閱人需填寫《平安創(chuàng)建實績檔案查閱申請表》，經檔案管理部門負責人批準后，方可查閱檔案。查閱過程中，應嚴格遵守檔案管理規(guī)定，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。（四）檔案保密1.保密措施：平安創(chuàng)建實績檔案涉及員工個人隱私和公司安全管理信息，檔案管理部門應采取嚴格的保密措施，確保檔案信息不泄露。2.保密責任：檔案管理人員和查閱人員應嚴格遵守保密規(guī)定，對因工作需要接觸到的檔案信息負有保密責任。如因違反保密規(guī)定造成不良后果的，將依法追究相關人員的責任。四、平安創(chuàng)建實績檔案的應用（一）員工績效評估1.評估依據(jù)：平安創(chuàng)建實績檔案作為員工績效評估的重要依據(jù)之一，與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等直接掛鉤。2.評估方法：人力資源部門在進行員工績效評估時，應充分參考平安創(chuàng)建實績檔案中的工作任務完成情況、考核評價結果、獎懲情況等信息，綜合評價員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績。（二）員工培訓與發(fā)展1.培訓需求分析：根據(jù)平安創(chuàng)建實績檔案中員工在工作中存在的問題和不足，以及培訓與學習情況，分析員工的培訓需求，為制定個性化的培訓計劃提供依據(jù)。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：結合員工在平安創(chuàng)建工作中的表現(xiàn)和潛力，為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確發(fā)展方向，提升職業(yè)能力。（三）部門工作改進1.問題分析：通過對部門平安創(chuàng)建實績檔案的分析，查找部門在平安創(chuàng)建工作中存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題產生的原因。2.改進措施：針對存在的問題，制定切實可行的改進措施，明確責任人和時間節(jié)點，不斷提升部門平安創(chuàng)建工作水平。（四）公司平安文化建設1.經驗推廣：總結平安創(chuàng)建工作中的優(yōu)秀經驗和典型案例，通過內部培訓、會議、宣傳欄等形式進行推廣，營造良好的平安文化氛圍。2.激勵引導：利用平安創(chuàng)建實績檔案中的獎懲情況，激勵員工積極參與平安創(chuàng)建工作，樹立正確的安全價值觀和行為準則。五、平安創(chuàng)建實績檔案的考核與監(jiān)督（一）考核機制1.考核主體：成立平安創(chuàng)建實績檔案考核小組，由公司領導、人力資源部門負責人、安全管理部門負責人等組成，負責對平安創(chuàng)建實績檔案制度的執(zhí)行情況進行考核。2.考核內容：考核內容包括檔案資料的完整性、準確性、及時性，檔案管理的規(guī)范性，檔案應用的有效性等方面。3.考核周期：每年度對平安創(chuàng)建實績檔案制度的執(zhí)行情況進行一次全面考核。（二）監(jiān)督檢查1.內部監(jiān)督：公司內部審計部門定期對平安創(chuàng)建實績檔案的建立、管理和應用情況進行監(jiān)督檢查，確保檔案制度的嚴格執(zhí)行。2.外部監(jiān)督：接受上級主管部門、行業(yè)監(jiān)管部門等的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題，不斷完善平安創(chuàng)建實績檔案制度。（三）結果應用1.表彰獎勵：對在平安創(chuàng)建實績檔案管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.責任追究：對違反平安創(chuàng)建實績檔案制度的部門和個人進