2026年工會工作總結(jié)與計劃一、階段性回顧目標(biāo)2026年初，我對工會工作滿懷期待，希望能在這一年里為職工們打造一個更具凝聚力和幸福感的工作環(huán)境。我期待通過組織各類活動，增強職工之間的交流與互動，讓大家在繁忙的工作之余能有更多的放松和娛樂；我還希望通過積極維護(hù)職工權(quán)益，為大家爭取更好的工作待遇和福利，讓職工們能更安心地投入工作。同時，我也希望能提升自己在工會工作方面的能力和經(jīng)驗，為工會的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。成果1.活動組織方面：在這一年里，我積極策劃并組織了多種形式的職工活動。年初，我組織了一場大型的新春聯(lián)歡晚會，為了讓晚會更加精彩，我提前兩個月開始籌備，與各個部門溝通協(xié)調(diào)，收集節(jié)目素材，安排場地布置等。最終，這場晚會吸引了超過[X]名職工參與，現(xiàn)場氣氛熱烈，職工們紛紛表示這是他們參加過最難忘的春節(jié)活動之一。年中，我又組織了一次戶外拓展活動，帶領(lǐng)[X]名職工前往郊外進(jìn)行團隊合作訓(xùn)練。在活動中，大家通過各種游戲和挑戰(zhàn)，增進(jìn)了彼此之間的信任和默契。據(jù)后續(xù)的問卷調(diào)查顯示，超過[X]%的職工認(rèn)為這次拓展活動對他們的團隊合作能力有很大的提升。此外，我還每月組織一次小型的讀書分享會，鼓勵職工們分享自己的閱讀心得和體會。每次讀書分享會都吸引了[X][X]名職工參與，讓大家在交流中拓寬了視野，增長了知識。2.權(quán)益維護(hù)方面：我始終把維護(hù)職工權(quán)益作為工作的重中之重。在這一年里，我積極與公司管理層溝通協(xié)商，為職工爭取到了多項福利政策。通過多次的談判和溝通，我成功為職工爭取到了每月額外的交通補貼，補貼金額為每人每月[X]元，惠及了公司全體[X]名職工。同時，我還關(guān)注職工的健康需求，推動公司為職工增加了年度體檢項目，包括一些高端的癌癥篩查項目，讓職工們能更及時地了解自己的身體狀況。此外，我還處理了多起職工與公司之間的勞動糾紛。有一次，一名職工因為加班工資的問題與公司產(chǎn)生了分歧，我第一時間介入，收集相關(guān)證據(jù)，與公司人力資源部門和職工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最終為這名職工爭取到了應(yīng)得的加班工資，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。3.宣傳推廣方面：為了讓更多的職工了解工會工作，我加強了工會的宣傳推廣力度。我建立了一個工會公眾號，定期發(fā)布工會活動信息、職工權(quán)益相關(guān)知識以及公司的最新動態(tài)等內(nèi)容。目前，工會公眾號的關(guān)注人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了[X]人，每月的文章閱讀量平均在[X]次以上。我還制作了工會宣傳海報，張貼在公司的各個角落，提高了工會的知名度和影響力。在工會活動舉辦期間，我通過拍攝照片和視頻，記錄活動的精彩瞬間，并在公眾號和公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行展示，讓更多的職工能夠感受到工會活動的魅力。價值1.個人層面：通過這一年的工會工作，我個人在組織協(xié)調(diào)、溝通談判和宣傳推廣等方面的能力得到了很大的提升。在組織活動的過程中，我學(xué)會了如何合理安排時間和資源，如何與不同性格的人合作共事；在與公司管理層溝通協(xié)商的過程中，我鍛煉了自己的談判技巧和表達(dá)能力；在宣傳推廣工會工作的過程中，我掌握了新媒體運營的相關(guān)知識和技能。這些能力的提升將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。2.團隊/項目層面：工會組織的各類活動增強了職工之間的凝聚力和團隊合作精神。職工們在活動中相互交流、相互幫助，形成了良好的工作氛圍。戶外拓展活動讓職工們在挑戰(zhàn)中學(xué)會了團隊協(xié)作，讀書分享會讓大家在交流中增進(jìn)了彼此的了解。這些活動的開展也提高了職工的工作積極性和滿意度，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，我在維護(hù)職工權(quán)益方面的工作也得到了職工們的認(rèn)可和支持，增強了工會在職工心中的地位和影響力。3.業(yè)務(wù)/成長層面：工會工作的開展為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的保障。通過維護(hù)職工權(quán)益，為職工爭取更好的待遇和福利，減少了職工的流失率，提高了員工的忠誠度。這有助于公司保持一支穩(wěn)定的員工隊伍，提高公司的生產(chǎn)效率和競爭力。同時，工會活動的開展也豐富了公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，提升了公司的社會形象。問題1.活動參與度不均衡：在組織活動的過程中，我發(fā)現(xiàn)部分活動的參與度存在不均衡的現(xiàn)象。一些大型活動，如新春聯(lián)歡晚會和戶外拓展活動，參與人數(shù)較多，但一些小型活動，如讀書分享會，參與人數(shù)相對較少。有一次讀書分享會，原本計劃有[X]人參加，但實際只來了[X]人，這讓我感到很失落。2.權(quán)益維護(hù)溝通難度大：在維護(hù)職工權(quán)益的過程中，與公司管理層的溝通有時會遇到困難。有一次，為職工爭取年度體檢項目的升級時，公司管理層擔(dān)心費用過高，不愿意同意。我多次與他們溝通協(xié)商，但進(jìn)展并不順利，這讓我感到很無奈和焦慮。3.宣傳效果有待提高：雖然我通過工會公眾號和宣傳海報等方式進(jìn)行了宣傳推廣，但宣傳效果并不理想。公眾號文章的閱讀量雖然有所增長，但與我的預(yù)期還有一定的差距。而且，部分職工對工會宣傳內(nèi)容的關(guān)注度不高，沒有充分發(fā)揮宣傳的作用。歸因1.活動參與度不均衡的原因：主觀上，我在活動策劃時沒有充分考慮到不同職工的興趣和需求。讀書分享會可能更適合一些喜歡閱讀和學(xué)習(xí)的職工，而對于一些對閱讀不感興趣的職工來說，吸引力就相對較小?？陀^上，活動時間的安排可能也存在一定的問題。一些小型活動通常安排在工作日的晚上，這對于一些工作繁忙的職工來說，可能會因為時間沖突而無法參加。2.權(quán)益維護(hù)溝通難度大的原因：主觀上，我在與公司管理層溝通時，可能沒有充分了解他們的顧慮和需求，溝通方式也不夠靈活。在爭取年度體檢項目升級時，我只是強調(diào)了職工的需求，沒有充分考慮到公司的成本壓力?？陀^上，公司的經(jīng)營狀況和預(yù)算限制也可能是導(dǎo)致溝通困難的原因之一。在經(jīng)濟形勢不好的情況下，公司可能會更加注重成本控制，對職工福利的投入也會相對減少。3.宣傳效果有待提高的原因：主觀上，我在宣傳內(nèi)容的策劃和制作上可能不夠用心，沒有充分挖掘職工感興趣的話題和內(nèi)容。公眾號文章的形式和風(fēng)格也比較單一，缺乏吸引力。客觀上，公司內(nèi)部的信息傳播渠道可能比較有限，部分職工可能沒有及時關(guān)注到工會的宣傳內(nèi)容。二、核心亮點/突破1.高光瞬間：在組織新春聯(lián)歡晚會時，原本計劃邀請專業(yè)的表演團隊來演出，但由于預(yù)算有限，這個計劃無法實現(xiàn)。在這種情況下，我決定發(fā)動職工們自己表演節(jié)目。我通過內(nèi)部公告和動員大會，鼓勵職工們積極參與。沒想到，職工們的熱情超出了我的想象，大家紛紛報名參加，并且利用業(yè)余時間認(rèn)真排練。最終，晚會呈現(xiàn)出了一場精彩紛呈的職工自編自演的節(jié)目，贏得了全場的掌聲和喝彩。那一刻，我感受到了職工們的無限潛力和創(chuàng)造力，也為自己能夠挖掘出這些潛力而感到自豪。2.意外時刻：在處理一起職工與公司之間的勞動糾紛時，我原本以為這只是一個普通的案件，通過正常的溝通協(xié)調(diào)就可以解決。但在調(diào)查過程中，我發(fā)現(xiàn)這起糾紛背后涉及到一些復(fù)雜的法律問題和公司內(nèi)部的管理漏洞。這讓我感到很意外，但我并沒有退縮。我及時查閱相關(guān)法律法規(guī)，咨詢專業(yè)律師，與公司管理層和職工進(jìn)行深入的溝通和協(xié)商。最終，這起糾紛得到了妥善解決，不僅維護(hù)了職工的合法權(quán)益，也為公司完善了管理制度。這次經(jīng)歷讓我意識到，在工作中要時刻保持警惕，不能忽視任何一個細(xì)節(jié)。3.決策瞬間：在年中組織戶外拓展活動時，原本計劃前往一個較遠(yuǎn)的地方，但在活動前幾天，天氣預(yù)報顯示活動當(dāng)天會有暴雨?？紤]到職工們的安全和活動的效果，我果斷決定更改活動地點，選擇了一個距離公司較近且有室內(nèi)活動場地的地方。雖然這個決定讓活動的籌備工作增加了一些難度，但最終活動還是順利進(jìn)行，職工們也度過了一個愉快的周末。這次決策讓我明白了，在面對突發(fā)情況時，要冷靜思考，果斷做出正確的決策。三、后續(xù)計劃SMART目標(biāo)1.提高活動參與度：我希望在接下來的一年里，將各類活動的平均參與率提高到[X]%以上。這是因為目前部分活動的參與度較低，影響了活動的效果和職工的體驗。我希望通過提高參與率，讓更多的職工能夠參與到活動中來，增強工會的凝聚力和影響力。2.加強權(quán)益維護(hù)溝通：我計劃在未來一年里，與公司管理層的溝通成功率提高到[X]%以上。在過去的工作中，權(quán)益維護(hù)溝通難度較大，導(dǎo)致一些職工權(quán)益問題無法及時解決。我希望通過加強溝通，更好地了解公司管理層的需求和顧慮，同時也讓他們更加重視職工的權(quán)益，為職工爭取更多的福利和待遇。3.提升宣傳效果：我希望在接下來的一年里，將工會公眾號的文章閱讀量提高[X]%以上。目前宣傳效果不理想，職工對工會工作的了解不夠深入。我希望通過提升宣傳效果，讓更多的職工關(guān)注工會工作，提高工會的知名度和影響力。階段任務(wù)1.第一階段（13月）動作：對職工的興趣愛好和需求進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定更加個性化的活動計劃。同時，與公司管理層進(jìn)行溝通，了解他們對工會工作的期望和建議，建立更加有效的溝通機制。衡量標(biāo)準(zhǔn)：完成職工興趣愛好和需求的調(diào)查，形成詳細(xì)的調(diào)查報告；與公司管理層進(jìn)行至少[X]次正式溝通，并建立溝通記錄檔案。截止日：3月31日避坑動作：在調(diào)查過程中，要確保調(diào)查的真實性和有效性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差。在與公司管理層溝通時，要注意溝通方式和態(tài)度，避免引起不必要的矛盾。2.第二階段（46月）動作：根據(jù)第一階段的調(diào)查結(jié)果，組織開展一系列符合職工興趣的活動。同時，加強工會公眾號的內(nèi)容策劃和制作，提高文章的質(zhì)量和吸引力。衡量標(biāo)準(zhǔn)：成功組織[X]場活動，活動參與率達(dá)到[X]%以上；工會公眾號每月發(fā)布[X]篇以上高質(zhì)量文章，文章平均閱讀量較之前提高[X]%。截止日：6月30日避坑動作：在活動組織過程中，要注意活動的安全和質(zhì)量，避免出現(xiàn)意外事故。在公眾號文章策劃時，要充分考慮職工的需求和興趣，避免內(nèi)容過于枯燥和單一。3.第三階段（79月）動作：持續(xù)跟進(jìn)活動的效果和職工的反饋，及時調(diào)整活動計劃和宣傳策略。同時，加強與公司管理層的溝通，為職工爭取更多的福利和待遇。衡量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)職工反饋，對活動計劃和宣傳策略進(jìn)行至少[X]次調(diào)整；成功為職工爭取到至少[X]項福利政策。截止日：9月30日避坑動作：在跟進(jìn)活動效果和職工反饋時，要及時處理職工的意見和建議，避免引起職工的不滿。在與公司管理層溝通時，要注意把握溝通的時機和方式，避免給公司帶來過大的壓力。4.第四階段（1012月）動作：對全年的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，分析工作中的優(yōu)點和不足，制定下一年的工作計劃。同時，組織開展年終總結(jié)活動，表彰在工會工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工。衡量標(biāo)準(zhǔn)：完成全年工作的總結(jié)報告，明確下一年的工作目標(biāo)和重點；成功組織年終總結(jié)活動，參與人數(shù)達(dá)到[X]人以上。截止日：12月31日避坑動作：在總結(jié)評估過程中，要客觀公正地分析工作中的問題和不足，避免出現(xiàn)自我陶醉和逃避問題的情況。在組織年終總結(jié)活動時，要注意活動的形式和內(nèi)容，確?；顒幽軌蜻_(dá)到預(yù)期的效果?！百Y源風(fēng)險能力”保障1.資源：為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我需要爭取更多的活動經(jīng)費和宣傳資源。我將向公司申請增加工會活動的預(yù)算，用于活動的策劃、組織和宣傳。同時，我也希望能夠獲得更多的宣傳渠道和平臺，如公司內(nèi)部的電子顯示屏、宣傳欄等，以提高工會宣傳的覆蓋面和影響力。2.風(fēng)險：在實施計劃的過程中，可能會遇到一些風(fēng)險。例如，活動經(jīng)費可能無法得到充分的保障，導(dǎo)致活動無法按照計劃開展；公司管理層可能對工會工作的支持力度不夠，影響權(quán)益維護(hù)和溝通的效果；宣傳效果可能無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，導(dǎo)致職工對工會工作的關(guān)注度不高。針對這些風(fēng)險，我將制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。如果活動經(jīng)費不足，我將考慮通過與外部商家合作、職工自愿