PAGE領(lǐng)導(dǎo)抓綜治實(shí)績檔案制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的綜合治理工作，客觀、公正、全面地記錄領(lǐng)導(dǎo)干部在綜治工作中的實(shí)績，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部積極履行綜治工作職責(zé)，提升公司/組織的綜治水平，維護(hù)公司/組織的安全穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部在履行綜合治理工作職責(zé)過程中的實(shí)績記錄與管理。（三）基本原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地記錄領(lǐng)導(dǎo)干部在綜治工作中的表現(xiàn)和成效，確保評價結(jié)果真實(shí)可靠。2.注重實(shí)績原則：重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在綜治工作中采取的措施、取得的實(shí)際成果以及對公司/組織綜治狀況的改善情況。3.動態(tài)管理原則：對領(lǐng)導(dǎo)干部的綜治實(shí)績檔案進(jìn)行動態(tài)更新，及時反映其工作進(jìn)展和變化情況。4.保密性原則：嚴(yán)格保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案的內(nèi)容，確保信息安全，防止泄露。二、檔案內(nèi)容（一）基本信息1.領(lǐng)導(dǎo)干部姓名、職務(wù)、所在部門/單位。2.任職期限。（二）綜治工作目標(biāo)與計(jì)劃1.每年年初制定的綜治工作目標(biāo)，包括但不限于治安防范、矛盾糾紛排查化解、安全隱患整治、法治宣傳教育等方面的具體指標(biāo)和任務(wù)。2.為實(shí)現(xiàn)綜治工作目標(biāo)制定的詳細(xì)工作計(jì)劃，明確工作步驟、責(zé)任分工和時間節(jié)點(diǎn)。（三）綜治工作措施與行動1.組織開展綜治工作的具體舉措，如加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)、完善治安防控體系建設(shè)、建立矛盾糾紛多元化解機(jī)制等。2.參與的綜治工作會議、培訓(xùn)、調(diào)研等活動記錄，包括會議主題、發(fā)言內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)研成果等。3.協(xié)調(diào)解決綜治工作中重大問題的過程和結(jié)果，如處理突發(fā)事件、化解群體性矛盾等。（四）綜治工作成效1.年度內(nèi)公司/組織治安案件、刑事案件發(fā)案率的變化情況，與上一年度相比的降幅或增長幅度。2.矛盾糾紛排查化解情況，包括排查出的矛盾糾紛數(shù)量、化解率、未化解矛盾糾紛的原因及處理進(jìn)展。3.安全隱患整治效果，如消防設(shè)施檢查合格率、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率、安全事故發(fā)生率等指標(biāo)的完成情況。4.法治宣傳教育工作成果，如員工法律知識知曉率、參與法治活動人數(shù)、依法治理工作取得的成效等。5.其他綜治工作相關(guān)的量化或定性成果，如獲得的綜治工作榮譽(yù)稱號、表彰獎勵等。（五）綜治工作創(chuàng)新與特色1.在綜治工作中提出的創(chuàng)新性思路、方法和舉措，以及取得的良好效果和推廣價值。2.具有本公司/組織特色的綜治工作經(jīng)驗(yàn)和做法，如獨(dú)特的治安防控模式、個性化的矛盾糾紛化解機(jī)制等。（六）綜治工作問題與不足1.對公司/組織綜治工作中存在的問題進(jìn)行的分析和總結(jié)，包括工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的風(fēng)險隱患等。2.針對發(fā)現(xiàn)的問題提出的改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃。（七）群眾評價與反饋1.通過問卷調(diào)查、座談會、意見箱等方式收集的員工、群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作的評價和意見。2.對群眾反映的問題和建議的處理情況及反饋結(jié)果。三、檔案建立與管理（一）檔案建立1.由公司/組織綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案的建立工作。2.檔案建立人員應(yīng)及時收集、整理領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作相關(guān)資料，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案資料應(yīng)包括紙質(zhì)文檔和電子文檔，紙質(zhì)文檔應(yīng)分類裝訂成冊，電子文檔應(yīng)進(jìn)行備份存儲。（二）檔案更新1.領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案應(yīng)實(shí)時更新，確保記錄內(nèi)容與工作實(shí)際同步。2.每月末，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將本月綜治工作開展情況以書面形式報送至檔案管理人員，檔案管理人員及時進(jìn)行整理歸檔。3.每年年終，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對本年度綜治工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成書面報告，檔案管理人員據(jù)此對全年檔案進(jìn)行補(bǔ)充完善。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案的，需經(jīng)公司/組織綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，并辦理查閱登記手續(xù)。2.查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定，不得擅自涂改、抽取、復(fù)制檔案內(nèi)容，不得泄露檔案信息。3.查閱結(jié)束后，查閱人員應(yīng)及時將檔案歸還檔案管理人員，并確保檔案的完整性和保密性。（四）檔案保管1.領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜中，確保檔案安全。2.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止檔案損壞、丟失。3.檔案保管期限為領(lǐng)導(dǎo)干部離職后[X]年，期滿后按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀。四、檔案應(yīng)用（一）干部考核評價1.將領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案作為干部考核評價的重要依據(jù)之一，在年度考核、評先評優(yōu)、選拔任用等工作中，充分考慮其綜治工作表現(xiàn)和成效。2.對綜治工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，在考核評價中給予加分，并優(yōu)先推薦參加各類表彰獎勵活動；對綜治工作不力、導(dǎo)致公司/組織綜治狀況出現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，在考核評價中予以扣分，并視情節(jié)輕重進(jìn)行問責(zé)。（二）工作決策參考1.公司/組織在制定綜治工作計(jì)劃、政策措施時，可參考領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案中的經(jīng)驗(yàn)做法和工作成果，為決策提供科學(xué)依據(jù)。2.通過分析領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案中反映出的問題和不足，及時調(diào)整工作思路和方法，加強(qiáng)和改進(jìn)公司/組織的綜治工作。（三）培訓(xùn)教育資源1.領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績檔案中的創(chuàng)新舉措、特色經(jīng)驗(yàn)等可作為培訓(xùn)教育的素材，供其他領(lǐng)導(dǎo)干部和員工學(xué)習(xí)借鑒。2.組織開展綜治工作培訓(xùn)時，可邀請綜治