版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE檔案三合一制度專(zhuān)業(yè)檔案一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)檔案管理,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全,便于檔案的有效利用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)及所屬單位在專(zhuān)業(yè)活動(dòng)中形成的各類(lèi)檔案的管理。(三)基本原則1.集中統(tǒng)一管理原則。公司檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,確保檔案管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.完整準(zhǔn)確原則。各部門(mén)及所屬單位應(yīng)確保專(zhuān)業(yè)檔案的形成過(guò)程完整、內(nèi)容準(zhǔn)確,如實(shí)反映專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的真實(shí)情況。3.有效利用原則。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)檔案的作用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策、技術(shù)創(chuàng)新等提供有力支持。4.安全保密原則。加強(qiáng)檔案的安全防護(hù)和保密措施,防止檔案的損壞、丟失和泄密。二、檔案管理職責(zé)(一)檔案管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定公司檔案管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)范。2.負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)檔案的集中統(tǒng)一管理,接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檔案。3.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)及所屬單位的檔案管理工作,組織檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。4.參與公司重大項(xiàng)目、重要活動(dòng)的檔案管理工作,確保檔案的完整準(zhǔn)確。5.負(fù)責(zé)檔案信息化建設(shè),推進(jìn)檔案管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。(二)各部門(mén)及所屬單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)及所屬單位專(zhuān)業(yè)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,確保檔案的質(zhì)量和安全。2.按照公司檔案管理部門(mén)的要求,定期向檔案管理部門(mén)移交應(yīng)歸檔的檔案。3.配合檔案管理部門(mén)做好檔案的利用工作,提供必要的檔案信息和資料。4.明確一名檔案管理人員,負(fù)責(zé)本部門(mén)及所屬單位的檔案管理日常工作,并接受檔案管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。三、檔案收集(一)收集范圍1.各類(lèi)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等文件材料。2.科研項(xiàng)目的研究報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)總結(jié)、成果鑒定等檔案。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合同、協(xié)議、訂單、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等。4.設(shè)備儀器的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、報(bào)廢等檔案。5.基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工等檔案。6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等文件材料。7.其他與公司專(zhuān)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的具有保存價(jià)值的文件材料。(二)收集要求1.各部門(mén)及所屬單位應(yīng)建立健全檔案收集制度,明確檔案收集的責(zé)任人和工作流程。檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集本部門(mén)及所屬單位在專(zhuān)業(yè)活動(dòng)中形成的各類(lèi)文件材料,確保檔案的齊全完整。2.對(duì)重要的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目和活動(dòng),應(yīng)實(shí)行檔案工作同步管理,在項(xiàng)目或活動(dòng)啟動(dòng)時(shí),檔案管理人員應(yīng)介入,明確檔案收集的范圍、要求和責(zé)任,確保檔案與項(xiàng)目或活動(dòng)同步形成、同步積累、同步整理。3.收集的檔案應(yīng)保持文件材料的原始性和真實(shí)性,不得擅自涂改、偽造、損毀或丟失。對(duì)電子文件應(yīng)確保其格式的通用性和可讀性,并做好備份存儲(chǔ)。四、檔案整理(一)整理原則遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)分不同價(jià)值,便于保管和利用。(二)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司專(zhuān)業(yè)檔案的內(nèi)容和性質(zhì),采用年度機(jī)構(gòu)(問(wèn)題)保管期限的分類(lèi)方法進(jìn)行整理。1.年度:按照文件材料形成的年度進(jìn)行分類(lèi)。2.機(jī)構(gòu)(問(wèn)題):按照公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置或業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)。3.保管期限:根據(jù)檔案的重要程度和保存價(jià)值,將檔案劃分為永久、長(zhǎng)期和短期三種保管期限。(三)整理方法1.文書(shū)檔案:按照《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,對(duì)文件進(jìn)行裝訂、分類(lèi)、編號(hào)、編目、裝盒等操作。2.科技檔案:按照項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)項(xiàng)目文件材料進(jìn)行系統(tǒng)整理,編制卷內(nèi)目錄、備考表等。3.會(huì)計(jì)檔案:按照會(huì)計(jì)檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理,包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等。4.電子檔案:按照電子文件管理的要求,進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào),并建立相應(yīng)的元數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),確保電子檔案的可讀性和可利用性。五、檔案歸檔(一)歸檔時(shí)間1.文書(shū)檔案應(yīng)在次年上半年完成歸檔。2.科技檔案應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)完成歸檔。3.會(huì)計(jì)檔案應(yīng)在會(huì)計(jì)年度終了后,由財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定整理立卷,保管一年期滿(mǎn)后移交檔案管理部門(mén)。4.電子檔案應(yīng)在形成后及時(shí)歸檔,并與紙質(zhì)檔案同步進(jìn)行整理和編目。(二)歸檔要求1.各部門(mén)及所屬單位應(yīng)按照檔案整理的要求,對(duì)已整理好的檔案進(jìn)行系統(tǒng)排列,編制歸檔文件目錄或卷內(nèi)目錄,填寫(xiě)備考表等。2.檔案應(yīng)裝訂整齊、編目準(zhǔn)確、裝盒規(guī)范,并在檔案盒封面和脊背填寫(xiě)相關(guān)信息。3.歸檔的檔案應(yīng)編制移交清單,一式兩份,交接雙方簽字確認(rèn)后,一份由移交部門(mén)留存,一份由檔案管理部門(mén)保存。六、檔案保管(一)保管場(chǎng)所1.檔案管理部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案庫(kù)房,庫(kù)房應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜、防光、防塵、防有害生物等安全防護(hù)設(shè)施。2.庫(kù)房應(yīng)保持清潔、整齊,溫度控制在14℃24℃之間,相對(duì)濕度控制在45%60%之間。(二)保管方式1.紙質(zhì)檔案應(yīng)按照分類(lèi)、編號(hào)順序上架存放,便于查找和利用。2.電子檔案應(yīng)采用磁帶、光盤(pán)、硬盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行備份存儲(chǔ),并建立異地容災(zāi)備份機(jī)制,確保電子檔案的安全。3.對(duì)重要的實(shí)物檔案,如印章、獎(jiǎng)杯、證書(shū)等,應(yīng)設(shè)立專(zhuān)柜保管,并做好登記和標(biāo)識(shí)。(三)檔案保管期限1.永久保管檔案:凡是反映公司主要職能活動(dòng)和歷史面貌的,對(duì)公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案,應(yīng)列為永久保管。2.長(zhǎng)期保管檔案:凡是反映公司一般工作活動(dòng),在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)公司工作有查考利用價(jià)值的檔案,應(yīng)列為長(zhǎng)期保管,保管期限為16年至50年。3.短期保管檔案:凡是反映公司一般性工作活動(dòng),在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司有查考利用價(jià)值的檔案,應(yīng)列為短期保管,保管期限為5年以下。(四)檔案鑒定與銷(xiāo)毀1.檔案管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)保管期滿(mǎn)的檔案進(jìn)行鑒定,成立檔案鑒定小組,由檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員和檔案管理人員組成。2.鑒定小組應(yīng)根據(jù)檔案的保管期限、重要程度、利用價(jià)值等因素,對(duì)檔案進(jìn)行逐卷審查,提出鑒定意見(jiàn)。3.對(duì)確無(wú)保存價(jià)值的檔案,應(yīng)填寫(xiě)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由檔案管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)毀,并在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字確認(rèn)。4.檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)應(yīng)永久保存,以備查考。七、檔案利用(一)利用范圍1.公司內(nèi)部各部門(mén)及所屬單位因工作需要,可查閱、借閱本部門(mén)及所屬單位形成的檔案。2.公司員工因工作需要,可查閱、借閱與其工作相關(guān)的檔案。3.外單位因工作需要,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可查閱、借閱公司相關(guān)檔案,但必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。(二)利用方式1.查閱:檔案利用者可在檔案管理部門(mén)指定的場(chǎng)所查閱檔案,檔案管理人員應(yīng)提供必要的協(xié)助和指導(dǎo)。2.借閱:檔案利用者如需借閱檔案,應(yīng)填寫(xiě)借閱申請(qǐng)表,注明借閱檔案的名稱(chēng)、數(shù)量、期限等,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可借閱。借閱期限一般不超過(guò)兩周,如需延期,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。3.復(fù)制:檔案利用者如需復(fù)制檔案,應(yīng)填寫(xiě)復(fù)制申請(qǐng)表,注明復(fù)制檔案的內(nèi)容、用途等,經(jīng)檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由檔案管理人員按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)制,并加蓋檔案管理部門(mén)印章。(三)利用要求1.檔案利用者應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案,不得擅自涂改、損壞、抽取、撤換、標(biāo)注、污損檔案。2.查閱、借閱檔案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理部門(mén)的規(guī)定,不得私自將檔案帶出指定場(chǎng)所。3.外單位查閱、借閱檔案時(shí),必須有專(zhuān)人陪同,并不得將檔案轉(zhuǎn)借他人。4.檔案利用者應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)歸還檔案,如發(fā)現(xiàn)檔案缺失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告檔案管理部門(mén)。八、檔案信息化管理(一)信息化建設(shè)目標(biāo)建立公司專(zhuān)業(yè)檔案管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案的數(shù)字化采集、存儲(chǔ)、管理、利用和共享,提高檔案管理工作的效率和水平。(二)數(shù)字化采集1.對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描,掃描分辨率應(yīng)不低于200dpi,圖像格式應(yīng)為JPEG或TIFF等通用格式。2.對(duì)電子檔案應(yīng)進(jìn)行元數(shù)據(jù)采集,確保電子檔案的真實(shí)性、完整性和可讀性。(三)存儲(chǔ)與管理1.建立檔案數(shù)據(jù)庫(kù),將數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,并進(jìn)行定期備份。2.利用檔案管理信息系統(tǒng)對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)、編目、檢索、統(tǒng)計(jì)等管理操作,實(shí)現(xiàn)檔案信息的自動(dòng)化處理。(四)利用與共享1.檔案管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備在線(xiàn)查閱、借閱、復(fù)制等功能,方便公司員工和外單位人員利用檔案。2.建立檔案共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各部門(mén)及所屬單位之間檔案信息的共享和交換。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查機(jī)制公司建立檔案管理監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)各部門(mén)及所屬單位的檔案管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司檔案管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。(二)檢查內(nèi)容1.檔案管理制度的執(zhí)行情況。2.檔案收集、整理、歸檔、保管、利用等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。3.檔案信息化建設(shè)情況。4.檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初中3D打印技術(shù)課程中的學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)策略研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 初中英語(yǔ)寫(xiě)作中拼寫(xiě)錯(cuò)誤糾正策略對(duì)比研究課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年四川文理學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 《職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)課程體系構(gòu)建的職業(yè)教育與職業(yè)教育評(píng)價(jià)研究》教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2024年揚(yáng)州大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 2024年上海市長(zhǎng)寧區(qū)業(yè)余大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 2024年廣東輕工職業(yè)技術(shù)大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試筆試題庫(kù)
- 2025年梧州學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 2024年江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試題庫(kù)
- 2025年南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試題庫(kù)
- 2025新疆阿瓦提縣招聘警務(wù)輔助人員120人參考筆試題庫(kù)及答案解析
- 貴州國(guó)企招聘:2025貴州鹽業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司貴陽(yáng)分公司招聘考試題庫(kù)附答案
- 股東會(huì)清算協(xié)議書(shū)
- 洗煤廠安全培訓(xùn)課件
- 傳統(tǒng)音樂(lè)與現(xiàn)代音樂(lè)的融合與發(fā)展
- 紹興三杰紡織印染有限公司年產(chǎn)4500萬(wàn)米(9200噸針織布、2700萬(wàn)米梭織布)高檔印染面料升級(jí)技改項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 高二綜合實(shí)踐第四單元 家庭錄影記趣事-第4課時(shí) 家庭短視頻的剪輯-課件
- 水電站壓力管道課件
- 2023年黑龍江省大慶市工人文化宮招聘2人高頻考點(diǎn)歷年難、易點(diǎn)深度預(yù)測(cè)(共500題含答案解析)模擬試卷
- 勞務(wù)派遣費(fèi)用結(jié)算單表格模板
- 衛(wèi)生院消防安全演練方案篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論