2025二建考試真題歷年真題卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程施工管理》相關(guān)規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)是（）。A.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的安全措施C.確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用D.負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)2.某工程采用固定總價合同，在合同履行過程中，由于發(fā)生了合同約定范圍內(nèi)的工程變更，承包商因此獲得了額外的工程款。這種變更處理方式體現(xiàn)了（）原則。A.公平合理B.誠實(shí)信用C.風(fēng)險分擔(dān)D.動態(tài)調(diào)整3.在項(xiàng)目管理的計劃編制過程中，首先需要進(jìn)行的工作是（）。A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目工作C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃D.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析4.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.05.某分項(xiàng)工程的清單綜合單價由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤組成，并考慮了風(fēng)險費(fèi)用。該綜合單價主要用于（）。A.工程計量B.工程支付C.工程結(jié)算D.工程計價6.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作（）。A.負(fù)間接責(zé)任B.承擔(dān)管理責(zé)任C.負(fù)次要責(zé)任D.不承擔(dān)任何責(zé)任7.在施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析原因、制定糾正措施并實(shí)施的過程屬于（）階段。A.P（策劃）B.D（實(shí)施）C.C（檢查）D.A（處置）8.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第5天，最晚開始時間為第7天，持續(xù)時間為3天。則工作M的總時差為（）天。A.0B.1C.2D.39.建筑工程中常用的腳手架類型不包括（）。A.搭接腳手架B.輕型腳手架C.門式腳手架D.滾動腳手架10.混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值是指按標(biāo)準(zhǔn)方法制作邊長為150mm的立方體試件，在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下養(yǎng)護(hù)至28天齡期，用標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法測得的具有（）保證率的抗壓強(qiáng)度值。A.90%B.95%C.98%D.99%11.在工程變更管理中，導(dǎo)致變更審批流程啟動的首要條件是（）。A.變更提出B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施12.招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)保證金有效期，應(yīng)當(dāng)自招標(biāo)文件（）之日起計算。A.發(fā)布B.獲取C.送交D.解除13.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查結(jié)束之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。A.10B.15C.20D.3014.采用平行施工方式組織施工，其特點(diǎn)不包括（）。A.工作面利用率高B.工期較短C.資源需求均衡D.適合于大型工程15.施工現(xiàn)場臨時用電的TN-S系統(tǒng)是指（）。A.保護(hù)接零系統(tǒng)B.保護(hù)接地系統(tǒng)C.重復(fù)接地系統(tǒng)D.接地故障保護(hù)系統(tǒng)16.根據(jù)《勞動合同法》，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過（）個月。A.1B.2C.3D.617.建筑工程中，用于連接兩根鋼筋的機(jī)械連接方式不包括（）。A.搭接連接B.焊接連接C.錨固連接D.液壓鉗壓連接18.某工程項(xiàng)目的計劃工期為12個月，實(shí)際工期為15個月，進(jìn)度偏差（SV）為-33萬元。如果項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.8，則項(xiàng)目的完工尚需時間（ETC）最接近于（）月。A.3B.4C.5D.619.施工單位在編制施工進(jìn)度計劃時，將工程任務(wù)分解為更小的工作包，以便于管理和控制。這種做法體現(xiàn)了（）原理。A.目標(biāo)管理B.系統(tǒng)管理C.資源優(yōu)化D.彈性原則20.下列關(guān)于施工分包合同管理的說法，錯誤的是（）。A.分包單位應(yīng)接受總包單位的監(jiān)督管理B.總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包合同價款應(yīng)通過招標(biāo)方式確定D.分包單位應(yīng)自行承擔(dān)其分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選、少選、多選均不得分）21.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作主要包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B.任務(wù)分配C.信息溝通D.沖突解決E.資源配置22.施工現(xiàn)場文明施工的措施包括（）。A.設(shè)置圍擋B.保持場地整潔C.噪聲控制D.建筑材料堆放整齊E.空氣質(zhì)量監(jiān)測23.合同變更過程中，可能導(dǎo)致合同價款調(diào)整的因素包括（）。A.法律法規(guī)變化B.工程量增減C.工期延誤D.材料價格波動E.索賠與反索賠24.建筑工程質(zhì)量管理中，常用的檢驗(yàn)方法包括（）。A.觀感檢驗(yàn)B.測量檢驗(yàn)C.拉力試驗(yàn)D.無損檢測E.化學(xué)分析25.施工進(jìn)度控制措施主要包括（）。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.法律措施26.安全生產(chǎn)責(zé)任體系的主要內(nèi)容涉及（）。A.政府監(jiān)管責(zé)任B.生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任C.機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)D.安全管理人員職責(zé)E.普通員工安全操作規(guī)程27.在建設(shè)工程中，常見的風(fēng)險因素包括（）。A.自然風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D.法律風(fēng)險E.環(huán)境風(fēng)險28.項(xiàng)目目標(biāo)分解系統(tǒng)（WBS）的劃分原則包括（）。A.層次性B.完整性C.可靠性D.可控性E.經(jīng)濟(jì)性29.實(shí)務(wù)科目案例分析題中，常見的答題要求包括（）。A.計算過程清晰B.答案簡潔明了C.引用規(guī)范準(zhǔn)確D.邏輯推理嚴(yán)謹(jǐn)E.措施具有可操作性30.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要措施包括（）。A.揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.污水處理D.固體廢棄物處置E.綠色施工三、案例分析題（共5題，共60分）31.（10分）某施工單位承接了一項(xiàng)高層建筑工程，工期為12個月。在施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致部分工程量增加，同時遭遇罕見暴雨，造成工期延誤和一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位及時提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。請問：（1）施工單位提出工期索賠和費(fèi)用索賠應(yīng)遵循哪些基本程序？（2）監(jiān)理工程師在審核索賠申請時，主要關(guān)注哪些方面？32.（12分）某工程采用固定總價合同，合同工期為6個月。施工過程中，業(yè)主方因資金周轉(zhuǎn)問題，要求施工單位暫停施工2周，并要求順延工期2周，但未與施工單位協(xié)商一致。施工暫停期間，施工單位并未停止其他輔助工作。請問：（1）業(yè)主方要求暫停施工和順延工期是否合理？說明理由。（2）施工單位對于暫停施工期間的費(fèi)用和工期如何主張？33.（12分）某施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，總配電箱設(shè)置在距離地面1.5米高的固定電箱內(nèi)?，F(xiàn)場一名電工在未斷開電源的情況下，使用絕緣破損的手電鉆進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致觸電事故。請問：（1）該臨時用電系統(tǒng)存在哪些安全隱患？（2）簡述該觸電事故可能的原因。（3）為防止類似事故發(fā)生，應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施？34.（14分）某工程項(xiàng)目的質(zhì)量計劃中，對混凝土結(jié)構(gòu)施工制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，包括原材料檢驗(yàn)、配合比設(shè)計、澆筑振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)。但在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)某段混凝土墻體出現(xiàn)裂縫。請問：（1）分析混凝土墻體出現(xiàn)裂縫可能的質(zhì)量原因。（2）在質(zhì)量事故處理中，應(yīng)遵循哪些原則？（3）簡述質(zhì)量事故處理的一般程序。35.（12分）某施工單位在編制項(xiàng)目成本計劃時，采用了目標(biāo)成本管理的方法。項(xiàng)目開工后，定期進(jìn)行成本核算和分析。在某月度成本分析中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超支較多，主要原因是材料價格上漲和部分工程量增加。請問：（1）目標(biāo)成本管理在項(xiàng)目成本控制中有哪些作用？（2）針對材料價格上漲導(dǎo)致成本超支的情況，施工單位可以采取哪些應(yīng)對措施？（3）成本超支后，應(yīng)如何進(jìn)行原因分析和責(zé)任認(rèn)定？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.D6.B7.D8.B9.A10.B11.A12.A13.B14.C15.A16.B17.A18.B19.A20.C二、多項(xiàng)選擇題21.ABCE22.ABCD23.ABDE24.ABD25.ABCD26.ABDE27.ABCDE28.ABD29.ACD30.ABCDE三、案例分析題31.（1）施工單位提出工期索賠和費(fèi)用索賠應(yīng)遵循的基本程序：①提出索賠意向通知；②提交索賠報告及相關(guān)證據(jù)；③監(jiān)理工程師審核索賠申請；④監(jiān)理工程師與施工單位協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師做出索賠處理決定；⑥施工單位接受或反駁處理決定；⑦協(xié)商或調(diào)解；⑧仲裁或訴訟。（2）監(jiān)理工程師在審核索賠申請時，主要關(guān)注：①索賠事件的真實(shí)性；②索賠理由的合理性；③索賠證據(jù)的充分性；④索賠計算的正確性；⑤合同條款的適用性。32.（1）業(yè)主方要求暫停施工和順延工期是否合理：要求暫停施工不合理，因業(yè)主方無權(quán)單方面要求暫停施工；要求順延工期基本合理，因非施工單位原因?qū)е碌墓て谘诱`，經(jīng)確認(rèn)后應(yīng)予順延。（2）施工單位對于暫停施工期間的費(fèi)用和工期如何主張：對于暫停施工期間的窩工、設(shè)備閑置等損失，可依據(jù)合同約定或?qū)嶋H損失提出費(fèi)用索賠；順延的工期應(yīng)提供相關(guān)證據(jù)，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可后納入總工期。33.（1）該臨時用電系統(tǒng)存在的安全隱患：①總配電箱高度不符合安全規(guī)范要求（應(yīng)低于1.5米）；②電工違規(guī)操作，帶電作業(yè)；③手電鉆絕緣破損未及時處理。（2）該觸電事故可能的原因：①電工安全意識淡薄，違反操作規(guī)程；②現(xiàn)場安全管理制度不落實(shí)；③安全教育培訓(xùn)不到位；④設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)缺失。（3）為防止類似事故發(fā)生應(yīng)采取的安全防護(hù)措施：①嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電規(guī)范，正確設(shè)置配電箱；②加強(qiáng)用電安全教育和培訓(xùn)；③強(qiáng)制使用絕緣良好的工具設(shè)備；④落實(shí)安全檢查制度，及時消除隱患；⑤做好接地接零保護(hù)。34.（1）混凝土墻體出現(xiàn)裂縫可能的質(zhì)量原因：①原材料質(zhì)量不合格（水泥、砂石等）；②配合比不當(dāng)或水灰比過大；③施工工藝問題（振搗不足或過振、養(yǎng)護(hù)不及時或不到位）；④模板支撐體系變形或松動；⑤早期受凍或溫度應(yīng)力影響；⑥收縮徐變過大。（2）質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循的原則：①實(shí)事求是原則；②科學(xué)分析原則；③及時處理原則；④綜合治理原則；⑤責(zé)任明確原則。（3）質(zhì)量事故處理的一般程序：①事故調(diào)查，收集資料；②原因分析，確定責(zé)任；③制定方案，實(shí)施處理；④檢查驗(yàn)收，結(jié)論歸檔。35.（1）目標(biāo)成本管理在項(xiàng)目成本控制中的作用：①明確成本目標(biāo)，指導(dǎo)成本活動；②強(qiáng)化成本意識，落實(shí)成本責(zé)任；③有效監(jiān)控成本，