機(jī)械制造工廠生產(chǎn)線工人生產(chǎn)效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量完成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量與日目標(biāo)產(chǎn)量的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分周產(chǎn)量達(dá)成率110%實(shí)際周產(chǎn)量與周目標(biāo)產(chǎn)量的比值，達(dá)到110%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分月產(chǎn)量完成率100%實(shí)際月產(chǎn)量與月目標(biāo)產(chǎn)量的比值，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分季度產(chǎn)量超額完成率5%實(shí)際季度產(chǎn)量超出季度目標(biāo)產(chǎn)量的比例，達(dá)到5%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分年度產(chǎn)量增長(zhǎng)率10%實(shí)際年度產(chǎn)量較上一年度的增長(zhǎng)率，達(dá)到10%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分產(chǎn)品質(zhì)量合格率一次檢驗(yàn)合格率30%98%產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格的數(shù)量占總產(chǎn)量的比例，達(dá)到98%得滿分，每低0.5%扣2分，最低得0分返工率2%產(chǎn)品返工次數(shù)占總產(chǎn)量的比例，達(dá)到2%得滿分，每高0.5%扣1分，最高得0分客戶投訴率0.5%因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶投訴次數(shù)占總產(chǎn)量的比例，達(dá)到0.5%得滿分，每高0.1%扣0.5分，最高得0分重大質(zhì)量事故次數(shù)0發(fā)生重大質(zhì)量事故的次數(shù)，0次得滿分，每發(fā)生1次扣10分，最低得0分質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%提出的質(zhì)量改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的比例，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分生產(chǎn)安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0發(fā)生安全事故的次數(shù)，0次得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低得0分違章操作次數(shù)0違章操作的次數(shù)，0次得滿分，每發(fā)生1次扣2分，最低得0分安全培訓(xùn)參與率100%參與安全培訓(xùn)的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分設(shè)備安全檢查合格率95%設(shè)備安全檢查合格的數(shù)量占總檢查數(shù)量的比例，達(dá)到95%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分合規(guī)操作執(zhí)行率100%執(zhí)行操作規(guī)程的比例，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升班組協(xié)作滿意度15%90%班組內(nèi)部協(xié)作的滿意度評(píng)分，達(dá)到90%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分新員工培訓(xùn)完成率100%新員工培訓(xùn)計(jì)劃的完成率，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分技能提升完成率80%個(gè)人技能提升計(jì)劃的完成率，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分交叉崗位操作能力1掌握交叉崗位操作的數(shù)量，達(dá)到1個(gè)得滿分，每少掌握1個(gè)扣2分，最低得0分合理化建議采納率70%提出的合理化建議被采納并實(shí)施的比例，達(dá)到70%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分本考核表旨在評(píng)估機(jī)械制造工廠生產(chǎn)線工人的生產(chǎn)效率，通過四個(gè)維度（產(chǎn)量完成率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、生產(chǎn)安全與合規(guī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升）對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ（單項(xiàng)得分×權(quán)重）。考核結(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：