2026春招：儲(chǔ)備干部試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.管理者首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.以下哪種溝通方式傳遞信息最快？（）A.口頭溝通B.書面溝通C.電子溝通D.非語言溝通3.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.作業(yè)層戰(zhàn)略4.馬斯洛需求層次理論中最高層次需求是（）A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求5.目標(biāo)管理是誰提出的？（）A.泰勒B.法約爾C.彼得·德魯克D.西蒙6.管理幅度與管理層次的關(guān)系是（）A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定7.決策的依據(jù)是（）A.信息B.經(jīng)驗(yàn)C.直覺D.情感8.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源的是（）A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.專長(zhǎng)權(quán)D.執(zhí)行權(quán)9.控制過程第一步是（）A.衡量績(jī)效B.糾正偏差C.確立標(biāo)準(zhǔn)D.分析原因10.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略屬于（）A.密集型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.管理的基本職能有（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織文化的層次包括（）A.物質(zhì)層B.行為層C.制度層D.精神層3.有效溝通的障礙包括（）A.個(gè)人因素B.人際因素C.結(jié)構(gòu)因素D.技術(shù)因素4.戰(zhàn)略類型有（）A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略5.激勵(lì)理論有（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.弗魯姆期望理論D.亞當(dāng)斯公平理論6.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段7.控制的類型有（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.間接控制8.決策的方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義小組技術(shù)D.電子會(huì)議法9.領(lǐng)導(dǎo)方式有（）A.專制型B.民主型C.放任型D.變革型10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任判斷題（每題2分，共20分）1.管理是一種藝術(shù)，不具有科學(xué)性。（）2.組織文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)等功能。（）3.溝通雙方只要有信息傳遞，就是有效溝通。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略制定只需考慮內(nèi)部環(huán)境。（）5.激勵(lì)能提高員工工作積極性和效率。（）6.團(tuán)隊(duì)成員越多，團(tuán)隊(duì)績(jī)效越好。（）7.控制就是監(jiān)督和糾正偏差。（）8.決策遵循的是最優(yōu)原則。（）9.領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一概念。（）10.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加成本，不利于發(fā)展。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述管理的概念。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。2.簡(jiǎn)述組織文化的功能。組織文化具有導(dǎo)向功能，引導(dǎo)組織與成員目標(biāo)；約束功能，規(guī)范成員行為；凝聚功能，增強(qiáng)組織歸屬感；激勵(lì)功能，調(diào)動(dòng)成員積極性；輻射功能，影響社會(huì)形象。3.簡(jiǎn)述溝通的過程。溝通包括信息發(fā)送者編碼、通過媒介傳遞、接收者譯碼，在這過程中有噪音干擾，接收者獲得信息后反饋給發(fā)送者。4.簡(jiǎn)述控制的必要性。環(huán)境變化快，需控制保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；管理權(quán)力分散，要控制協(xié)調(diào)；工作能力差異大，控制可確?？?jī)效達(dá)標(biāo)。討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可明確共同目標(biāo)，讓成員心往一處想；加強(qiáng)溝通，增進(jìn)成員了解；開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)默契；建立公平激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)積極性；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮引導(dǎo)作用，營(yíng)造良好氛圍。2.討論決策對(duì)企業(yè)的重要性。決策貫穿企業(yè)管理全過程，關(guān)乎目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn)。正確決策助企業(yè)適應(yīng)環(huán)境，把握機(jī)遇，合理配置資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力；錯(cuò)誤決策則可能致企業(yè)陷入危機(jī)。3.討論領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系。區(qū)別：領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重引導(dǎo)、激勵(lì)成員達(dá)成愿景，管理注重計(jì)劃、組織、控制。聯(lián)系：都為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)是管理的重要部分，有效管理需領(lǐng)導(dǎo)能力。4.討論企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)合法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)盡經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任；遵守倫理道德，公平對(duì)待各方；開展慈善活動(dòng)回饋社會(huì)；注重環(huán)保，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.D4.D5.C6.B7.A8.D9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC