農(nóng)業(yè)科技研發(fā)農(nóng)作物種質(zhì)改良績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分種質(zhì)資源創(chuàng)新與收集效率新種質(zhì)資源收集數(shù)量30%50份按實(shí)際收集數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加10%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分種質(zhì)資源鑒定完成率80%按實(shí)際完成鑒定數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加5%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分種質(zhì)資源保存完好率95%按實(shí)際保存完好數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每降低1%扣1分，最低為0分種質(zhì)資源創(chuàng)新突破數(shù)量5個(gè)按實(shí)際創(chuàng)新突破數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1個(gè)加2分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分種質(zhì)資源數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確率98%按實(shí)際準(zhǔn)確錄入數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每降低1%扣1分，最低為0分遺傳改良技術(shù)應(yīng)用水平分子標(biāo)記輔助選擇應(yīng)用數(shù)量25%20項(xiàng)按實(shí)際應(yīng)用數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加2項(xiàng)加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分轉(zhuǎn)基因技術(shù)改良成功率75%按實(shí)際成功案例數(shù)與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加5%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分雜交育種親本選育完成率90%按實(shí)際完成選育數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加3%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分遺傳改良技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)10次按實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1次加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分遺傳改良技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1項(xiàng)加3分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分新品種培育與推廣成效新品種審定通過數(shù)量25%3個(gè)按實(shí)際審定通過數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1個(gè)加3分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分新品種推廣面積增長(zhǎng)率15%按實(shí)際推廣面積同比增長(zhǎng)率與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分新品種經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率20%按實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益提升率與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分新品種示范田建設(shè)數(shù)量5片按實(shí)際建設(shè)數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1片加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分新品種技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率85%按實(shí)際培訓(xùn)覆蓋農(nóng)戶比例與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加2%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分科研團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力科研項(xiàng)目按時(shí)完成率20%90%按實(shí)際按時(shí)完成項(xiàng)目數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分科研團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)數(shù)量5人按實(shí)際培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1人加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分跨部門協(xié)作項(xiàng)目數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際參與跨部門項(xiàng)目數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1項(xiàng)加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分科研經(jīng)費(fèi)使用效率95%按實(shí)際經(jīng)費(fèi)使用節(jié)約率與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1%加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分科研成果對(duì)外交流次數(shù)8次按實(shí)際參與學(xué)術(shù)交流次數(shù)與目標(biāo)值比例計(jì)分，每增加1次加1分，最高不超過目標(biāo)值對(duì)應(yīng)滿分本考核表用于評(píng)定農(nóng)作物種質(zhì)改良崗位的績(jī)效表現(xiàn)，共分為種質(zhì)資源創(chuàng)新與收集效率、遺傳改良技術(shù)應(yīng)用水平、新品種培育與推廣成效、科研團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力四個(gè)維度，權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：