2026年監(jiān)理員工程師（監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)）專項測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.監(jiān)理工作的核心是（）A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.安全管理2.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是（）關(guān)系。A.委托代理B.合同C.監(jiān)理與被監(jiān)理D.平等3.工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要（）。A.上級主管部門批準(zhǔn)B.項目法人委托和授權(quán)C.建設(shè)單位委托和授權(quán)D.建設(shè)主管部門批準(zhǔn)4.監(jiān)理工程師對質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制都是通過（）的工作來實現(xiàn)的。A.承包商B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.項目經(jīng)理5.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，應(yīng)采用（）予以確認(rèn)。A.聯(lián)系單B.變更單C.通知單D.回復(fù)單6.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理7.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報（）審批。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理8.監(jiān)理人員對工程中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵施工過程，進(jìn)行連續(xù)不斷地監(jiān)督檢查或檢驗的監(jiān)理活動，有時甚至要連續(xù)跟班監(jiān)理，這種監(jiān)理形式屬于（）。A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.見證取樣9.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格并填寫質(zhì)量驗收記錄10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事情是（）。A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場C.要求施工單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單11.監(jiān)理工程師對工程索賠的影響主要是（）。A.監(jiān)理工程師可能會引起承包人的索賠B.監(jiān)理工程師無權(quán)單方面作出索賠處理決定C.監(jiān)理工程師有權(quán)將合理的索賠要求納入工程進(jìn)度款中簽發(fā)付款證書D.監(jiān)理工程師在爭議的仲裁中作為仲裁人12.監(jiān)理工程師在處理費用索賠時，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.公平合理地處理索賠B.及時作出決定和處理索賠C.盡可能通過協(xié)商達(dá)成一致D.以建設(shè)單位利益為重13.工程進(jìn)度款的支付方式不包括（）。A.按月計量支付B.按里程碑完成進(jìn)度分階段支付C.一次性支付D.按年支付14.監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)，（）承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)。A.減輕了B.不解除C.解除了D.加重了15.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)不包括（）。A.審批承包單位的施工進(jìn)度計劃B.向建設(shè)單位提供進(jìn)度報告C.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會D.發(fā)布工程暫停令16.工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的方針是（）。A.安全第一、質(zhì)量第二B.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理C.質(zhì)量第一、安全第二D.安全第一、生產(chǎn)第二17.監(jiān)理工程師在安全管理方面的主要職責(zé)不包括（）。A.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施B.檢查施工單位安全防護(hù)用具的質(zhì)量C.對施工單位的安全管理制度進(jìn)行檢查D.對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查18.監(jiān)理工程師對工程變更的批準(zhǔn)權(quán)限應(yīng)根據(jù)（）來確定。A.工程變更的性質(zhì)B.工程變更的大小C.工程變更的范圍D.工程變更的內(nèi)容19.工程變更價款的確定原則不包括（）。A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由建設(shè)單位提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行20.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由（）負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：請簡要回答下列問題。21.簡述監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。（5分）22.監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)有哪些？（5分）23.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的主要工作方法有哪些？（5分）24.工程變更的程序是怎樣的？（應(yīng)明確提出變更方、變更的提出時間、變更的審批流程等）（5分）（二）案例分析題（共20分）答題要求：閱讀案例，回答問題。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。問題：25.在施工階段施工單位的哪些做法不妥？說明理由。（10分）26.建設(shè)單位的哪些做法不妥？（5分）27.監(jiān)理單位的做法是否正確？為什么？（5分）（三）論述題（共10分）答題要求：請論述監(jiān)理工程師在工程投資控制中的主要任務(wù)及措施。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，回答問題，并闡述自己的觀點。材料：某工程在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位采購的某批鋼材未經(jīng)檢驗就用于工程，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位進(jìn)行檢驗，檢驗結(jié)果合格。事件二：施工單位在基礎(chǔ)施工時，因遇到地下障礙物，導(dǎo)致工期延誤，施工單位提出了工期索賠。事件三：建設(shè)單位要求對某分項工程進(jìn)行設(shè)計變更，施工單位按變更要求施工后，提出了工程變更價款的索賠。問題：28.事件一中監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？（3分）29.事件二中施工單位提出工期索賠是否合理？說明理由。（3分）30.事件三中施工單位提出工程變更價款索賠的依據(jù)是什么？監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？（4分）（五）方案設(shè)計題（共10分）答題要求：請根據(jù)給定的工程背景，設(shè)計一份監(jiān)理工作方案。背景：某新建住宅小區(qū)工程，總建筑面積10萬平方米，地下2層，地上18層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。工程建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理工作。要求：31.簡述監(jiān)理工作目標(biāo)。（3分）32.列出監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及措施。（7分）答案：1.A2.A3.B4.A5.C6.B7.A8.A9.C10.A11.C12.D13.D14.B15.D16.B17.B18.A19.D20.A21.監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等相關(guān)方關(guān)系。22.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有：工程建設(shè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程相關(guān)合同；監(jiān)理大綱；施工組織設(shè)計、專項施工方案等。23.質(zhì)量控制主要工作方法有：審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表；現(xiàn)場檢查、旁站、巡視和平行檢驗；指令文件與一般管理文書；利用支付手段。24.工程變更程序：提出變更方應(yīng)在規(guī)定時間提出變更，一般由施工單位提出。變更提出后，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。重大變更還需相關(guān)部門審批。25.施工單位做法不妥之處及理由：未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工不妥，理由是應(yīng)按批準(zhǔn)方案施工；在總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令后仍繼續(xù)施工不妥，理由是違反監(jiān)理指令。26.建設(shè)單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任做法不妥。27.監(jiān)理單位做法正確。因為施工單位采用新技術(shù)未按已批準(zhǔn)方案施工，存在安全隱患，下達(dá)工程暫停令合理，同時及時報告建設(shè)單位和相關(guān)部門。2（三）監(jiān)理工程師在工程投資控制中的主要任務(wù)：審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付證書；審查工程變更及費用索賠，提出處理意見；進(jìn)行工程計量；審核竣工結(jié)算款。措施：組織措施，建立健全監(jiān)理組織；技術(shù)措施，審核施工方案等；經(jīng)濟措施，進(jìn)行工程計量和費用分析；合同措施，按合同條款處理費用問題。28.監(jiān)理工程師做法正確。因為鋼材未經(jīng)檢驗用于工程存在質(zhì)量隱患，檢驗合格也不能免除施工單位采購材料的質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)理要求檢驗是合理的。29.施工單位提出工期索賠合理。理由是遇到地下障礙物屬于非施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`，施工單位可提出工期索賠。30.施工單位提出工程變更價款索賠依據(jù)是建設(shè)單位要求設(shè)計變更。監(jiān)理工程師應(yīng)審核變更價款合理性，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后確定變更價款。31.監(jiān)理工作目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，滿足