PAGE裝修監(jiān)管制度巡檢標準規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司裝修項目的管理，確保裝修工程質(zhì)量、安全，保障公司及相關方的合法權益，特制定本裝修監(jiān)管制度巡檢標準規(guī)范。（二）適用范圍本標準規(guī)范適用于公司所有裝修項目，包括但不限于辦公室裝修、商鋪裝修、公共區(qū)域裝修等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家及地方有關裝修工程的法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。2.質(zhì)量第一原則：以確保裝修工程質(zhì)量為核心目標，貫穿巡檢全過程。3.安全保障原則：強化裝修工程施工安全管理，預防安全事故發(fā)生。4.責任明確原則：明確各相關部門及人員在裝修監(jiān)管中的職責，確保監(jiān)管工作有序開展。二、巡檢組織架構與職責（一）巡檢小組1.設立裝修監(jiān)管巡檢小組，成員包括工程管理部門、安全管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關人員。2.巡檢小組負責定期對裝修項目進行現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（二）各部門職責1.工程管理部門負責制定裝修工程進度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。檢查裝修工程施工工藝、技術標準的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)裝修工程中的各方關系，解決施工過程中的技術問題。2.安全管理部門監(jiān)督裝修工程施工現(xiàn)場的安全措施落實情況。檢查施工人員的安全防護用品配備及使用情況。對裝修工程中的安全隱患進行排查和整改跟蹤。3.質(zhì)量監(jiān)督部門對裝修工程材料、構配件的質(zhì)量進行檢驗。檢查裝修工程各分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。對裝修工程質(zhì)量問題提出整改意見，并跟蹤整改結果。三、巡檢內(nèi)容與標準（一）裝修工程進度1.檢查裝修工程實際進度是否與計劃進度相符，是否存在延誤情況。2.對于進度滯后的項目，分析原因，督促施工單位采取有效措施加快進度。（二）裝修工程質(zhì)量1.材料質(zhì)量檢查裝修工程所使用的材料、構配件是否符合設計要求和相關標準。查看材料的質(zhì)量證明文件、檢驗報告等資料是否齊全。對重要材料進行現(xiàn)場抽樣送檢，確保質(zhì)量合格。2.施工工藝墻面、地面裝修：檢查平整度、垂直度、陰陽角方正度等是否符合規(guī)范要求。水電安裝：檢查管道鋪設是否橫平豎直、連接牢固，電線布線是否規(guī)范，插座、開關位置是否準確。門窗安裝：檢查門窗的密封性、開啟靈活性，五金配件是否齊全、牢固。吊頂工程：檢查吊頂?shù)钠秸?、龍骨安裝是否牢固，吊頂材料的防火、防潮性能是否達標。3.質(zhì)量驗收各分項、分部工程完成后，施工單位應及時進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位或建設單位進行驗收。巡檢小組檢查質(zhì)量驗收記錄是否完整、真實，驗收程序是否符合規(guī)定。（三）裝修工程安全1.安全防護設施檢查施工現(xiàn)場是否設置明顯的安全警示標志。查看施工人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等安全防護用品。檢查樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等“四口”及臨邊作業(yè)是否設置防護欄桿。2.施工用電安全檢查配電箱、開關箱是否符合標準要求，漏電保護器是否靈敏有效。電線不得拖地或泡在水中，嚴禁私拉亂接電線。施工現(xiàn)場是否采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護”。3.施工機械安全檢查施工機械如電鋸、電焊機、空壓機等是否定期維護保養(yǎng)，是否有安全操作規(guī)程。施工機械的操作人員是否持證上崗，操作是否規(guī)范。（四）裝修工程文明施工1.施工現(xiàn)場應保持整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾應及時清理。2.施工過程中應減少噪音、粉塵等污染，采取有效的降噪、降塵措施。四、巡檢頻率與方式（一）巡檢頻率1.裝修工程基礎階段每周至少巡檢1次。2.主體施工階段每3天至少巡檢1次。3.裝修收尾階段每周至少巡檢1次。（二）巡檢方式1.定期巡檢：按照規(guī)定的巡檢頻率進行現(xiàn)場檢查。2.不定期抽查：根據(jù)裝修工程的實際情況，隨時進行抽查。3.專項檢查：針對裝修工程中的重點部位、關鍵環(huán)節(jié)或存在的突出問題進行專項檢查。五、問題發(fā)現(xiàn)與處理（一）問題發(fā)現(xiàn)巡檢人員在現(xiàn)場巡檢過程中，應認真觀察、詳細記錄，及時發(fā)現(xiàn)裝修工程中存在的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題。（二）問題記錄1.填寫裝修監(jiān)管巡檢記錄表，詳細記錄問題的部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間等信息。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應拍照或錄像留存證據(jù)。（三）問題處理1.一般問題：巡檢小組當場向施工單位指出問題，并要求其立即整改。施工單位整改完成后，巡檢人員進行復查，確保問題得到徹底解決。2.重大問題：對于嚴重影響裝修工程質(zhì)量、安全或進度的重大問題，巡檢小組應下達整改通知單，要求施工單位制定詳細的整改方案，限期整改。整改期間，巡檢小組應跟蹤整改情況，必要時可要求施工單位暫停相關部位的施工。整改完成后進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施工。六、整改跟蹤與復查（一）整改跟蹤1.施工單位按照整改通知單的要求進行整改，巡檢小組應定期跟蹤整改情況，了解整改措施的落實情況。2.對于整改過程中遇到的困難和問題，巡檢小組應協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)解決。（二）復查1.整改期限屆滿后，巡檢小組對整改部位進行復查。2.復查合格后，在裝修監(jiān)管巡檢記錄表上簽字確認；復查不合格的，要求施工單位繼續(xù)整改，直至達到要求。七、資料管理（一）裝修工程資料分類1.施工單位資料：包括施工組織設計、施工方案、技術交底、材料檢驗報告、質(zhì)量驗收記錄、安全檢查記錄等。2.監(jiān)理單位資料：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理日志、旁站記錄、質(zhì)量評估報告等。3.建設單位資料：項目立項文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、設計變更文件等。（二）資料歸檔要求1.各類資料應及時整理、歸檔，確保資料的真實性、完整性和有效性。2.資料應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂，便于查閱和保管。（三）資料查閱規(guī)定1.內(nèi)部人員因工作需要查閱裝修工程資料的，應填寫資料查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，到檔案管理部門查閱。2.外部單位或人員查閱裝修工程資料的，應持單位介紹信或相關證明文件，經(jīng)公司領導批準后，在檔案管理部門指定人員的陪同下查閱