PAGE意識形態(tài)制度建設(shè)部規(guī)范總則目的為加強公司意識形態(tài)工作，規(guī)范意識形態(tài)相關(guān)制度建設(shè)，確保公司各項工作在正確的思想引領(lǐng)下健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)范。適用范圍本規(guī)范適用于公司全體員工，包括各部門、各分支機構(gòu)以及各類項目團隊?；驹瓌t1.導向正確原則：意識形態(tài)工作必須堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向，堅定維護國家意識形態(tài)安全。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保意識形態(tài)工作在法治軌道上運行。3.全員參與原則：意識形態(tài)工作是全體員工的共同責任，各部門、各崗位應(yīng)協(xié)同配合，形成全員參與的工作格局。4.預防為主原則：注重意識形態(tài)風險的預防和預警，建立健全風險防控機制，將問題解決在萌芽狀態(tài)。意識形態(tài)工作組織架構(gòu)與職責組織架構(gòu)公司設(shè)立意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，由公司黨委書記擔任組長，總經(jīng)理擔任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在黨委宣傳部。職責分工1.領(lǐng)導小組職責全面領(lǐng)導公司意識形態(tài)工作，制定意識形態(tài)工作戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。研究決定意識形態(tài)工作中的重大事項，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。監(jiān)督檢查意識形態(tài)工作責任制的落實情況，對工作不力的部門和個人進行問責。2.黨委書記職責履行意識形態(tài)工作第一責任人職責，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地把導向強隊伍。定期組織召開意識形態(tài)工作專題會議，分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，部署安排相關(guān)工作。加強對意識形態(tài)工作隊伍的建設(shè)和管理，提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.總經(jīng)理職責協(xié)助黨委書記抓好意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。負責公司業(yè)務(wù)工作中的意識形態(tài)風險防控，確保業(yè)務(wù)工作與意識形態(tài)工作協(xié)調(diào)推進。支持意識形態(tài)工作部門開展工作，提供必要的資源保障。4.各部門負責人職責履行本部門意識形態(tài)工作直接責任人職責，負責本部門意識形態(tài)工作的具體落實。加強對本部門員工的思想政治教育和意識形態(tài)培訓，提高員工的思想認識和政治覺悟。及時發(fā)現(xiàn)和報告本部門意識形態(tài)領(lǐng)域的問題和風險，配合公司做好相關(guān)處置工作。5.意識形態(tài)工作辦公室職責負責意識形態(tài)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施和日常管理。制定意識形態(tài)工作制度和工作流程，建立健全意識形態(tài)工作臺賬。組織開展意識形態(tài)領(lǐng)域輿情監(jiān)測、分析研判和處置工作，及時向領(lǐng)導小組報告有關(guān)情況。加強與上級主管部門和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好意識形態(tài)工作的對外宣傳和信息報送。6.員工職責自覺遵守國家法律法規(guī)和公司意識形態(tài)工作制度，積極參與意識形態(tài)工作。提高自身的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。發(fā)現(xiàn)身邊的意識形態(tài)問題及時報告，配合公司做好相關(guān)工作。意識形態(tài)陣地管理內(nèi)部媒體管理1.公司網(wǎng)站嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息發(fā)布審核制度，所有發(fā)布內(nèi)容必須經(jīng)部門負責人、分管領(lǐng)導審核，重要信息須經(jīng)黨委書記審批。加強網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，弘揚主旋律，傳播正能量，不得發(fā)布違法違規(guī)、有害信息和虛假新聞。定期對網(wǎng)站進行安全檢查和維護，確保網(wǎng)站運行穩(wěn)定，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。2.內(nèi)部刊物明確內(nèi)部刊物的編輯方針和宗旨，確?？飪?nèi)容符合公司意識形態(tài)工作要求。建立內(nèi)部刊物稿件審核機制，對稿件的政治觀點、思想內(nèi)容、語言表達等進行嚴格把關(guān)?？刂苾?nèi)部刊物的發(fā)行范圍，嚴格按照規(guī)定發(fā)放，不得擅自擴大發(fā)行。3.工作群加強工作群管理，明確群規(guī)，規(guī)范群成員言行。群內(nèi)交流內(nèi)容應(yīng)與工作相關(guān)，不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息，嚴禁傳播不良信息和謠言。群主負責群內(nèi)信息的日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正，對違規(guī)行為及時報告公司相關(guān)部門。外部宣傳管理1.新聞發(fā)布建立新聞發(fā)言人制度，明確新聞發(fā)言人職責和新聞發(fā)布流程。新聞發(fā)言人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和溝通能力，準確傳達公司聲音。加強對外新聞發(fā)布的審核把關(guān)，確保發(fā)布內(nèi)容真實、準確、客觀，符合公司利益和形象。積極主動與媒體溝通合作，及時回應(yīng)社會關(guān)切，維護公司良好聲譽。2.廣告宣傳嚴格審查公司對外廣告宣傳內(nèi)容，確保廣告符合國家法律法規(guī)和社會公德，不得含有虛假、夸大、誤導性信息。加強對廣告制作、發(fā)布渠道的管理，選擇正規(guī)、有資質(zhì)的廣告公司和媒體進行合作。定期對公司廣告宣傳效果進行評估，及時調(diào)整宣傳策略。會議活動管理1.會議管理明確各類會議的主題、議程和參會人員范圍，確保會議內(nèi)容與意識形態(tài)工作相關(guān)。加強會議資料的審核把關(guān)工作，對會議文件、發(fā)言稿等進行嚴格審核，防止出現(xiàn)錯誤觀點和敏感信息。做好會議記錄和紀要整理工作，妥善保存會議資料。2.活動管理對公司組織的各類活動進行全面評估，分析活動可能涉及的意識形態(tài)風險，制定相應(yīng)的防范措施?；顒臃桨笐?yīng)報意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組審批，活動過程中要嚴格按照方案組織實施，確?；顒影踩行蜻M行。加強活動現(xiàn)場的管理，維護良好的秩序，防止出現(xiàn)不良行為和突發(fā)事件。文件資料管理文件管理1.文件起草文件起草應(yīng)符合黨和國家的方針政策以及公司的實際情況，明確文件的主題和目的，確保文件內(nèi)容準確、清晰、簡潔。涉及意識形態(tài)工作的文件，起草部門應(yīng)認真研究相關(guān)政策法規(guī)，充分征求意見，確保文件符合意識形態(tài)工作要求。2.文件審核文件初稿完成后，應(yīng)提交部門負責人進行初審，重點審核文件內(nèi)容的準確性、規(guī)范性和邏輯性。涉及重要事項和意識形態(tài)工作的文件，須經(jīng)分管領(lǐng)導審核，必要時提交意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組審議。文件審核通過后，按照公司發(fā)文流程進行編號、印發(fā)，并做好文件的存檔工作。3.文件保密嚴格執(zhí)行文件保密制度，明確文件的密級和保密期限，對涉及公司機密和敏感信息的文件進行妥善保管。限制文件的傳閱范圍，按照規(guī)定的權(quán)限進行傳閱，嚴禁擅自擴大傳閱范圍。文件傳閱完畢后，及時收回并歸檔，防止文件丟失或泄露。資料管理1.資料收集各部門應(yīng)指定專人負責收集本部門與意識形態(tài)工作相關(guān)的資料，包括文件、會議記錄、調(diào)研報告、宣傳資料等。資料收集應(yīng)及時、全面、準確，確保資料的完整性和系統(tǒng)性。2.資料整理對收集到的資料進行分類整理，按照不同的主題和時間順序進行歸檔，便于查閱和使用。建立資料索引和目錄，提高資料檢索效率。3.資料保管設(shè)立專門的資料保管場所，配備必要的保管設(shè)備，確保資料的安全存放。定期對資料進行檢查和維護，防止資料損壞、丟失或霉變。嚴格控制資料的借閱權(quán)限和借閱流程，借閱人應(yīng)按時歸還資料，并做好借閱登記。教育培訓與考核教育培訓1.培訓計劃制定年度意識形態(tài)工作教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式和培訓時間。培訓內(nèi)容應(yīng)包括黨的理論方針政策、意識形態(tài)工作法律法規(guī)、公司意識形態(tài)工作制度等。2.培訓方式采取集中培訓、專題講座、在線學習、實地參觀等多種方式開展教育培訓，提高培訓效果。邀請專家學者、上級領(lǐng)導進行授課，增強培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。3.培訓要求全體員工應(yīng)積極參加意識形態(tài)工作教育培訓，按時完成規(guī)定的學習任務(wù)。培訓結(jié)束后，員工應(yīng)撰寫學習心得和總結(jié)，將所學知識運用到實際工作中?？己嗽u價1.考核指標：建立意識形態(tài)工作考核評價指標體系，包括意識形態(tài)工作責任制落實情況、陣地管理情況、教育培訓情況、輿情處置情況等。2.考核方式：采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對各部門和員工的意識形態(tài)工作進行考核評價。3.結(jié)果運用：將意識形態(tài)工作考核結(jié)果與員工的績效考核、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，對意識形態(tài)工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責。輿情監(jiān)測與處置輿情監(jiān)測1.監(jiān)測范圍：全面監(jiān)測涉及公司的各類輿情信息，包括網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體、傳統(tǒng)媒體等。2.監(jiān)測方法：運用專業(yè)的輿情監(jiān)測工具，結(jié)合人工搜索相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)輿情線索。3.監(jiān)測頻率：實行24小時不間斷監(jiān)測，確保輿情信息早發(fā)現(xiàn)、早報告。輿情分析研判1.分析內(nèi)容：對監(jiān)測到的輿情信息進行深入分析，包括輿情的來源、傳播范圍、熱度趨勢、主要觀點等。2.研判標準：根據(jù)輿情的性質(zhì)、影響程度和發(fā)展態(tài)勢，對輿情進行分類分級，評估輿情風險。3.研判流程：輿情監(jiān)測人員將分析結(jié)果及時報送意識形態(tài)工作辦公室，辦公室組織相關(guān)人員進行研判，提出處置建議，并報意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組。輿情處置1.處置原則：遵循快速反應(yīng)、主動應(yīng)對、依法依規(guī)、妥善處理的原則，及時化解輿情危機。2.處置措施對于一般性輿情，及時進行回應(yīng)和解釋，引導輿論走向，消除負面影響。對于重大輿情，成立專門的處置工作小組，制定詳細的處置方案，采取多種措施進行應(yīng)對，如發(fā)布權(quán)威信息、召開新聞發(fā)布會、開展輿論引導等。在輿情處置過程中，要注重與媒體、公眾的溝通交流，及時反饋處置進展情況，爭取理解和支持。3.處置效果評估：輿情處置結(jié)束后，對處置效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善輿情處置工作機制。責任追究責任界定1.因工作不力、失職瀆職等原因?qū)е乱庾R形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)重大問題或造