PAGE安全監(jiān)督管理員制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范安全監(jiān)督管理員的行為，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全監(jiān)督管理工作的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保安全監(jiān)督管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，通過日常監(jiān)督檢查、隱患排查治理等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.全面覆蓋原則對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程、全環(huán)節(jié)、全崗位進(jìn)行安全監(jiān)督管理，不留死角。4.責(zé)任追究原則對違反安全規(guī)定的行為和導(dǎo)致安全事故的責(zé)任人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全監(jiān)督管理員職責(zé)（一）安全監(jiān)督管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全監(jiān)督管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。2.定期組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改。3.組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全意識和技能。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析安全事故數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施和建議。5.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門及其他外部機(jī)構(gòu)的安全管理工作，確保公司安全管理工作符合要求。（二）安全監(jiān)督管理員崗位職責(zé)1.日常安全巡查按照規(guī)定的巡查路線和頻次，對公司各區(qū)域進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置有效性、作業(yè)環(huán)境安全性等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患，填寫巡查記錄，對能立即整改的隱患當(dāng)場督促整改，對不能立即整改的隱患下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.隱患排查治理定期組織開展全面的隱患排查工作，運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，對公司安全管理的各個(gè)方面進(jìn)行深入排查。對排查出的隱患進(jìn)行評估，確定隱患等級，按照“五落實(shí)”要求跟蹤整改情況，直至隱患消除。建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查、整改過程及結(jié)果，做到有據(jù)可查。3.安全培訓(xùn)教育協(xié)助制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。組織新員工入職安全培訓(xùn)，使其了解公司安全規(guī)章制度、工作環(huán)境及安全操作規(guī)程。定期開展全員安全再培訓(xùn)，傳達(dá)國家最新安全政策法規(guī)，講解安全事故案例，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識，取得有效資格證書后上崗作業(yè)。4.安全設(shè)施設(shè)備管理參與公司安全設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄等。督促相關(guān)部門和人員按照規(guī)定對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.應(yīng)急管理協(xié)助制定和完善應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助指揮應(yīng)急救援工作，確保救援工作有序進(jìn)行，減少事故損失。6.安全信息管理收集、整理、分析安全管理相關(guān)信息，包括安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新、行業(yè)安全動(dòng)態(tài)、公司安全工作進(jìn)展等。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況，及時(shí)傳達(dá)安全信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)安全管理文件、記錄、檔案等資料的歸檔保存，確保資料完整、準(zhǔn)確、可追溯。三、安全監(jiān)督管理工作流程（一）安全檢查流程1.制定檢查計(jì)劃安全監(jiān)督管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、季節(jié)變化、法律法規(guī)要求等，制定年度、季度、月度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法、人員及時(shí)間安排。2.檢查準(zhǔn)備檢查人員熟悉檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好必要的檢查工具和記錄表格。3.實(shí)施檢查按照檢查計(jì)劃和路線，采用現(xiàn)場查看、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄檢查情況。4.問題反饋對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時(shí)與被檢查部門或人員溝通，填寫問題反饋單，明確問題描述、整改要求、整改期限等。5.整改跟蹤定期對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至問題整改完畢，對整改不力的部門或人員進(jìn)行督促和問責(zé)。6.總結(jié)分析檢查結(jié)束后，對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，評估安全管理狀況，提出改進(jìn)措施和建議，形成檢查報(bào)告。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查定期組織全面排查：按照規(guī)定的周期，由安全監(jiān)督管理部門牽頭，各部門配合，開展全公司范圍內(nèi)的隱患排查工作。專項(xiàng)排查：針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所區(qū)域等，組織專項(xiàng)隱患排查，如電氣設(shè)備專項(xiàng)排查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)排查等。季節(jié)性排查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對性的隱患排查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖及防火防爆等方面的排查。日常排查：安全監(jiān)督管理員在日常工作中隨時(shí)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。2.隱患評估對排查出的隱患進(jìn)行評估，根據(jù)隱患的危險(xiǎn)程度、可能造成的后果等因素，確定隱患等級，一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.治理措施制定針對不同等級的隱患，制定相應(yīng)的治理措施。重大隱患：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項(xiàng)治理方案，明確治理責(zé)任、治理資金、治理期限、治理目標(biāo)及應(yīng)急措施等，確保隱患得到徹底治理。較大隱患：由安全監(jiān)督管理部門組織相關(guān)部門制定治理方案，明確治理責(zé)任人、治理措施和期限，跟蹤治理情況。一般隱患：由隱患所在部門制定整改措施，明確整改責(zé)任人，立即進(jìn)行整改。輕微隱患：能當(dāng)場整改的，要求責(zé)任人立即整改；不能當(dāng)場整改的，下達(dá)整改通知書，限期整改。4.治理實(shí)施隱患治理責(zé)任部門按照治理方案組織實(shí)施整改工作，確保治理措施落實(shí)到位。在治理過程中，如需臨時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或采取特殊安全措施的，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。5.復(fù)查驗(yàn)收隱患治理完成后，由安全監(jiān)督管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收合格的，予以銷號；不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。6.隱患統(tǒng)計(jì)分析建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握隱患分布規(guī)律、產(chǎn)生原因等，為安全管理決策提供依據(jù)。（三）安全培訓(xùn)教育流程1.需求分析根據(jù)公司安全管理目標(biāo)、員工崗位特點(diǎn)、法律法規(guī)要求等，分析不同層次、不同崗位人員的安全培訓(xùn)教育需求。2.計(jì)劃制定安全監(jiān)督管理部門依據(jù)需求分析結(jié)果，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種方式進(jìn)行教學(xué)。外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程或講座，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源，員工可自主進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，完成規(guī)定的課程和考核。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操考核、撰寫心得體會等多種形式?？己私Y(jié)果作為員工績效評價(jià)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。5.效果評估通過觀察員工日常工作行為變化、安全事故發(fā)生率、員工對安全知識和技能的掌握程度等方面，對安全培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)教育工作。四、安全監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)（一）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1.檢查內(nèi)容全面性涵蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、人員行為等方面的安全狀況，包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、設(shè)備設(shè)施完好情況、安全防護(hù)設(shè)施有效性、作業(yè)環(huán)境安全性以及員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。2.檢查方法科學(xué)性采用現(xiàn)場查看、儀器檢測、資料查閱、人員詢問等多種方法相結(jié)合，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠?，F(xiàn)場查看要做到細(xì)致入微，不放過任何一個(gè)安全隱患；儀器檢測要使用符合標(biāo)準(zhǔn)的檢測設(shè)備，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；資料查閱要檢查各類安全文件、記錄、臺賬等是否齊全、真實(shí)、有效；人員詢問要了解員工對安全知識和操作規(guī)程的掌握程度以及現(xiàn)場安全情況的認(rèn)知。3.問題記錄準(zhǔn)確性對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要詳細(xì)記錄，包括問題發(fā)生的具體位置、問題描述、可能產(chǎn)生的后果、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息，確保記錄清晰、準(zhǔn)確，為后續(xù)整改工作提供明確依據(jù)。（二）隱患排查標(biāo)準(zhǔn)1.排查范圍全覆蓋對公司各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面排查，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公用工程設(shè)施、特種設(shè)備、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等，確保無遺漏。2.排查方法多樣性綜合運(yùn)用安全檢查表法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、故障模式與影響分析法等多種科學(xué)方法，對不同類型的隱患進(jìn)行深入排查。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，通過設(shè)立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式，拓寬隱患發(fā)現(xiàn)渠道。3.隱患分級明確性依據(jù)隱患的危險(xiǎn)程度、可能導(dǎo)致事故的大小、影響范圍等因素，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)明確劃分重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患四個(gè)等級，為隱患治理提供清晰的指導(dǎo)。（三）安全培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)內(nèi)容針對性根據(jù)不同崗位、不同層級員工的工作特點(diǎn)和安全需求，制定具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。例如，對一線操作人員重點(diǎn)培訓(xùn)安全操作規(guī)程、設(shè)備操作技能及應(yīng)急處置方法；對安全管理人員培訓(xùn)安全管理理論、法律法規(guī)及事故案例分析等；對新員工進(jìn)行公司安全規(guī)章制度、企業(yè)文化及基本安全知識的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式有效性采用多樣化的培訓(xùn)方式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練、案例分析、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中要注重互動(dòng)性，鼓勵(lì)員工積極參與討論、提問和實(shí)踐操作，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。3.培訓(xùn)考核嚴(yán)格性建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和方式?？己藘?nèi)容要涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的安全知識、技能及應(yīng)急處置能力等方面，確保員工真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容?？己私Y(jié)果要真實(shí)記錄，作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分，并與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。五、安全監(jiān)督管理工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核對象公司內(nèi)所有涉及安全監(jiān)督管理工作的部門、崗位及人員。（二）考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度制定與執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況等。2.安全工作任務(wù)完成情況如安全檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患排查治理工作成效、安全培訓(xùn)教育任務(wù)完成情況、安全設(shè)施設(shè)備管理工作情況等。3.安全事故發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)各部門、崗位人員所在區(qū)域或負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全事故發(fā)生率、事故傷亡人數(shù)、事故經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)。（三）考核方式1.日常檢查考核安全監(jiān)督管理部門通過日常安全巡查、隱患排查治理跟蹤、培訓(xùn)教育現(xiàn)場監(jiān)督等方式，對各部門、崗位人員的安全工作進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和記錄，作為考核的重要依據(jù)。2.定期綜合考核每季度或每半年對各部門、崗位人員進(jìn)行一次綜合考核，結(jié)合日常檢查記錄、工作報(bào)表、事故統(tǒng)計(jì)等資料，全面評估安全監(jiān)督管理工作績效。3.專項(xiàng)考核針對特定的安全工作任務(wù)或項(xiàng)目，如重大安全隱患治理、應(yīng)急演練組織等，進(jìn)行專項(xiàng)考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全監(jiān)督管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、公開表揚(yáng)等；獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、調(diào)薪等。例如，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)；對安全管理工作成績顯著的部門，給予[X]元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門安全管理工作的進(jìn)一步提升。2.對積極參與安全培訓(xùn)教育、提出合理化安全建議且被公司采納并取得良好效果的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書、給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)金等。（五）懲罰1.對違反安全管理制度、未履行安全職責(zé)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。例如，對未按時(shí)完成安全檢查任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人，給予警告處分，并責(zé)令限期整改；對因違規(guī)操作導(dǎo)致一般安全事故的員工，處以[X]元罰款，