PAGE塑料袋使用管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司/組織對塑料袋使用的管理，規(guī)范塑料袋的采購、使用、回收等環(huán)節(jié)，減少塑料袋對環(huán)境的污染，促進資源的合理利用，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及塑料袋使用的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家及地方有關環(huán)境保護、資源節(jié)約等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保塑料袋的使用管理合法合規(guī)。2.減量化原則：通過優(yōu)化流程、加強宣傳等措施，盡量減少塑料袋的使用量，鼓勵采用環(huán)保替代產(chǎn)品。3.分類管理原則：根據(jù)塑料袋的用途、材質等進行分類管理，提高管理效率和資源利用水平。4.責任明確原則：明確各部門、崗位在塑料袋使用管理中的職責，確保各項工作落實到位。二、采購管理（一）采購標準1.優(yōu)先采購符合國家環(huán)保標準的可降解塑料袋，確保其降解性能、強度等指標滿足使用要求。2.禁止采購超薄塑料袋（厚度小于0.025毫米），嚴格遵守國家相關禁令。3.在采購合同中明確塑料袋的質量標準、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款，確保采購的塑料袋符合公司/組織實際需求。（二）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、生產(chǎn)能力、環(huán)保措施等進行評估和審核。優(yōu)先選擇具有良好環(huán)保記錄、生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品質量可靠的供應商。2.定期對供應商進行考核，包括產(chǎn)品質量、交貨及時性、售后服務等方面，對于不符合要求的供應商及時進行調(diào)整或淘汰。（三）采購流程1.使用部門根據(jù)工作需要，提前向采購部門提交塑料袋采購申請，注明采購規(guī)格、數(shù)量、預計使用時間等信息。2.采購部門收到申請后，在合格供應商名錄中選擇合適的供應商進行詢價、比價，確定最終供應商和采購價格。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況，確保按時、按質、按量到貨。4.到貨后，采購部門組織相關人員對塑料袋進行驗收，檢查其質量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合合同要求。驗收合格后辦理入庫手續(xù)，不合格的塑料袋及時與供應商協(xié)商處理。三、使用管理（一）使用范圍1.明確塑料袋在公司/組織內(nèi)的具體使用場景，如商品包裝、物料周轉、垃圾收集等。2.嚴格限制塑料袋在不必要場景下的使用，鼓勵采用其他環(huán)保包裝材料或方式替代。（二）使用標準1.根據(jù)不同使用場景，合理確定塑料袋的規(guī)格和型號，避免過度包裝。2.在滿足使用功能的前提下，盡量選用較小尺寸的塑料袋，減少材料浪費。3.對于可重復使用的物品，禁止使用一次性塑料袋進行包裝。（三）使用流程1.使用部門在領用塑料袋時，需填寫領用申請表，注明領用用途、數(shù)量等信息，經(jīng)部門負責人審批后到倉庫領取。2.倉庫管理人員按照審批后的申請表發(fā)放塑料袋，并做好發(fā)放記錄，包括領用部門、領用人、領用時間、領用數(shù)量等。3.使用人員在使用塑料袋過程中，應嚴格按照規(guī)定的用途和標準使用，不得隨意丟棄或挪作他用。4.對于剩余的塑料袋，使用部門應及時退回倉庫，倉庫管理人員進行清點核實后妥善保管。四、回收管理（一）回收范圍1.明確公司/組織內(nèi)哪些部門、崗位產(chǎn)生的塑料袋需要進行回收，如銷售部門的商品包裝塑料袋、生產(chǎn)車間的物料周轉塑料袋等。2.對于廢棄的塑料袋，無論是否使用過，均應納入回收范圍。（二）回收流程1.使用部門或人員將廢棄的塑料袋分類收集，放置在指定的回收容器內(nèi)。2.定期由專人負責將回收容器內(nèi)的塑料袋收集起來，集中運輸至倉庫或指定的存放地點。3.倉庫管理人員對回收的塑料袋進行登記和統(tǒng)計，記錄回收時間、回收數(shù)量、來源等信息。4.根據(jù)實際情況，聯(lián)系有資質的回收企業(yè)對回收的塑料袋進行處理，確保回收的塑料袋得到合理利用或妥善處置。（三）回收激勵措施1.建立回收獎勵制度，對積極參與塑料袋回收工作的部門或個人給予一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.鼓勵員工提出關于塑料袋回收利用的合理化建議，對于被采納并取得良好效果的建議給予相應獎勵。五、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查部門成立專門的監(jiān)督檢查小組，由公司/組織內(nèi)的環(huán)保、質量、采購等相關部門人員組成，負責對塑料袋使用管理情況進行定期或不定期檢查。（二）檢查內(nèi)容1.采購環(huán)節(jié)：檢查采購的塑料袋是否符合環(huán)保標準，采購合同是否規(guī)范，供應商管理是否到位等。2.使用環(huán)節(jié)：檢查各部門是否按照規(guī)定的使用范圍、標準和流程使用塑料袋，有無過度使用、浪費等現(xiàn)象。3.回收環(huán)節(jié)：檢查回收工作是否落實，回收記錄是否完整，回收的塑料袋是否得到妥善處理等。（三）檢查頻率1.定期檢查：每月至少進行一次全面檢查，對塑料袋使用管理的各個環(huán)節(jié)進行詳細排查。2.不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對部分部門或崗位的塑料袋使用管理情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（四）問題處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查小組應及時下達整改通知書，明確整改要求和期限。2.責任部門應按照整改通知書的要求，制定具體的整改措施并認真落實。整改完成后，向監(jiān)督檢查小組提交整改報告。3.監(jiān)督檢查小組對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門或個人，按照公司/組織相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定年度塑料袋使用管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括國家環(huán)保法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司/組織的塑料袋使用管理制度規(guī)范、環(huán)保知識和技能等。（二）培訓實施1.定期組織內(nèi)部培訓，邀請專家或相關人員進行授課，提高員工對塑料袋使用管理重要性的認識和業(yè)務水平。2.根據(jù)不同崗位的需求，開展針對性的培訓，確保員工熟悉本崗位在塑料袋使用管理中的職責和操作流程。3.鼓勵員工自主學習環(huán)保知識，通過線上學習平臺、發(fā)放學習資料等方式，為員工提供學習渠道。（三）宣傳活動1.利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳塑料袋對環(huán)境的危害以及公司/組織的塑料袋使用管理制度規(guī)范，提高員工的環(huán)保意識。2.開展環(huán)保主題活動，如環(huán)保知識競賽、演講比賽等，激發(fā)員工參與環(huán)保工作的積極性和主動性。3.向客戶、合作伙伴宣傳公司/組織的環(huán)保理念和塑料袋使用管理措施，爭取各方的理解和支持，共同推動環(huán)保工作的開展。七、附