PAGE為進(jìn)一步規(guī)范院周會(huì)制度關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范院周會(huì)制度的通知一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高工作效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本制度，進(jìn)一步規(guī)范院周會(huì)的組織與實(shí)施。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體員工，包括臨床科室、醫(yī)技科室、行政職能部門等。（三）會(huì)議原則1.定期性原則：院周會(huì)每周[具體時(shí)間]召開，如遇特殊情況需調(diào)整，應(yīng)提前通知相關(guān)人員。2.高效性原則：會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，精簡(jiǎn)議程，突出重點(diǎn)，解決實(shí)際問題。3.嚴(yán)肅性原則：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集院周會(huì)由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)指定的副院長(zhǎng)召集主持。（二）參會(huì)人員1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員：包括院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、黨委書記等。2.各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。3.各醫(yī)技科室主任。4.行政職能部門負(fù)責(zé)人。5.其他相關(guān)人員：根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要，可邀請(qǐng)相關(guān)專家、工作人員等列席會(huì)議。（三）會(huì)議秘書設(shè)立會(huì)議秘書，由醫(yī)院辦公室指定專人擔(dān)任。會(huì)議秘書負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、記錄、整理會(huì)議紀(jì)要等工作。三、會(huì)議議程（一）上周工作匯報(bào)1.臨床科室：匯報(bào)本科室上周醫(yī)療工作情況，包括門診量、住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、疑難病例討論情況等；護(hù)理工作情況，如護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等；科室管理工作情況，如人員考勤、安全管理等。2.醫(yī)技科室：匯報(bào)本科室上周業(yè)務(wù)工作開展情況，包括檢查檢驗(yàn)量、報(bào)告發(fā)放及時(shí)率、設(shè)備運(yùn)行情況等；科室質(zhì)量管理情況，如質(zhì)量控制指標(biāo)完成情況等。3.行政職能部門：匯報(bào)本部門上周工作進(jìn)展情況，包括工作計(jì)劃執(zhí)行情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問題及解決措施等。（二）本周工作安排1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：部署本周醫(yī)院重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.各科室：根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，匯報(bào)本科室本周工作計(jì)劃，包括醫(yī)療業(yè)務(wù)工作、科室管理工作、教學(xué)科研工作等。（三）問題討論與決策1.對(duì)上周工作中存在的問題進(jìn)行討論分析，提出解決方案或改進(jìn)措施。2.對(duì)本周工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判，研究應(yīng)對(duì)策略。3.對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、重要決策進(jìn)行討論審議，形成決議。（四）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，通報(bào)醫(yī)院近期重要工作動(dòng)態(tài)。2.對(duì)臨時(shí)性工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。四、會(huì)議要求（一）匯報(bào)要求1.各科室、部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)上周工作，如實(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、取得的成績(jī)、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰、重點(diǎn)突出。2.匯報(bào)人應(yīng)提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，以書面形式提交會(huì)議秘書。匯報(bào)材料應(yīng)包括文字說明、相關(guān)數(shù)據(jù)圖表等，便于參會(huì)人員查閱和了解。（二）討論要求1.參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，充分發(fā)表意見和建議。討論應(yīng)圍繞會(huì)議主題，緊扣工作實(shí)際，注重解決問題，避免泛泛而談。2.對(duì)于討論中提出的問題，應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改落實(shí)。整改情況應(yīng)及時(shí)反饋，確保問題得到有效解決。（三）紀(jì)律要求1.參會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接聽電話、玩手機(jī)或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。2.會(huì)議期間應(yīng)保持良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，不得隨意打斷或交頭接耳。如有意見或建議，應(yīng)舉手示意，經(jīng)主持人同意后發(fā)言。3.嚴(yán)格遵守會(huì)議保密制度，對(duì)于會(huì)議討論的內(nèi)容、尚未公開的信息等，不得擅自泄露。五、會(huì)議紀(jì)要（一）紀(jì)要撰寫會(huì)議秘書應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)發(fā)言要點(diǎn)、討論情況及決議等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整地反映會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，條理清晰。（二）紀(jì)要審核會(huì)議紀(jì)要初稿形成后，應(yīng)提交會(huì)議主持人審核。主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查，確保紀(jì)要準(zhǔn)確反映會(huì)議決策和工作部署。審核通過后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)。（三）紀(jì)要發(fā)放會(huì)議紀(jì)要印發(fā)范圍為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、各醫(yī)技科室主任、行政職能部門負(fù)責(zé)人等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為醫(yī)院工作的重要文件存檔，供相關(guān)人員查閱和參考。六、會(huì)議監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院設(shè)立會(huì)議監(jiān)督小組，由醫(yī)院辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門等人員組成。會(huì)議監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)院周會(huì)的組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保會(huì)議制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（二）考核辦法1.將參會(huì)人員的會(huì)議出勤情況納入個(gè)人績(jī)效考核。對(duì)無(wú)故缺席、遲到或早退的人員，按照醫(yī)院績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分處理。2.對(duì)各科室、部門的工作匯報(bào)及落實(shí)會(huì)議決議情況進(jìn)行考核。對(duì)工作匯報(bào)不認(rèn)真、不及時(shí)，或未按時(shí)完成會(huì)議決議事項(xiàng)的科室、部門，在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改不力的，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、