PAGE公路管理科工作規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強公路管理科的工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高公路養(yǎng)護質(zhì)量和管理水平，保障公路的安全暢通，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定本工作規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于本地區(qū)公路管理科的全體工作人員及公路養(yǎng)護、路政管理等各項工作。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家有關(guān)公路管理的法律法規(guī)，依法履行職責。2.科學(xué)養(yǎng)護原則：運用先進的養(yǎng)護技術(shù)和科學(xué)的管理方法，提高公路養(yǎng)護質(zhì)量和效率。3.安全第一原則：把保障公路安全暢通作為首要任務(wù)，加強安全管理，預(yù)防和減少交通事故。4.服務(wù)社會原則：樹立良好的服務(wù)意識，為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的公路服務(wù)。二、工作職責（一）養(yǎng)護管理1.制定公路養(yǎng)護計劃，組織實施日常養(yǎng)護、中修、大修及專項工程。2.負責公路路況巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理路面病害、橋梁隱患、安全設(shè)施損壞等問題。3.指導(dǎo)和監(jiān)督養(yǎng)護作業(yè)單位的工作，確保養(yǎng)護質(zhì)量符合標準要求。4.建立健全公路養(yǎng)護檔案，記錄公路養(yǎng)護情況和技術(shù)數(shù)據(jù)。（二）路政管理1.宣傳貫徹公路路政管理的法律法規(guī)和規(guī)章。2.負責公路路政巡查，依法查處各類路政違法行為，維護公路路產(chǎn)路權(quán)。3.審批公路建筑控制區(qū)內(nèi)的非公路標志設(shè)置、占用挖掘公路等行政許可事項。4.處理公路交通事故及其他突發(fā)事件，保障公路安全暢通。（三）工程管理1.負責公路建設(shè)項目的前期準備、施工管理和竣工驗收等工作。2.監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量和進度，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的問題。3.建立工程建設(shè)檔案，做好工程資料的整理和歸檔工作。（四）安全管理1.制定公路安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全檢查和隱患排查治理。2.加強對公路養(yǎng)護作業(yè)、路政執(zhí)法等現(xiàn)場的安全管理，確保人員和設(shè)備安全。3.開展交通安全宣傳教育，提高公眾的交通安全意識。（五）財務(wù)管理1.編制公路管理經(jīng)費預(yù)算，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，合理使用資金。2.負責養(yǎng)護工程、路政執(zhí)法等費用的核算和報銷，做好財務(wù)報表編制和財務(wù)分析工作。3.加強對國有資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)安全完整。三、工作流程（一）養(yǎng)護工作流程1.養(yǎng)護計劃制定根據(jù)公路技術(shù)狀況評定結(jié)果和上級要求，每年年底制定下一年度養(yǎng)護計劃。養(yǎng)護計劃應(yīng)包括養(yǎng)護項目、工程量、資金預(yù)算、實施時間等內(nèi)容。養(yǎng)護計劃經(jīng)審核批準后組織實施。2.路況巡查養(yǎng)護人員按照規(guī)定的巡查路線和頻率進行路況巡查。巡查內(nèi)容包括路面、橋梁、隧道、涵洞、安全設(shè)施等的狀況。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并及時上報。3.養(yǎng)護作業(yè)實施根據(jù)養(yǎng)護計劃和巡查結(jié)果，安排養(yǎng)護作業(yè)單位進行養(yǎng)護作業(yè)。養(yǎng)護作業(yè)前，應(yīng)做好安全警示標志設(shè)置、交通疏導(dǎo)等準備工作。養(yǎng)護作業(yè)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行施工，確保養(yǎng)護質(zhì)量和安全。4.養(yǎng)護質(zhì)量驗收養(yǎng)護作業(yè)完成后，由公路管理科組織相關(guān)人員進行質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括養(yǎng)護工程的質(zhì)量、數(shù)量、外觀等方面。驗收合格后，辦理相關(guān)手續(xù)，對養(yǎng)護工程進行結(jié)算。（二）路政工作流程1.路政巡查路政人員按照規(guī)定的巡查路線和頻率進行路政巡查。巡查內(nèi)容包括公路路產(chǎn)路權(quán)保護、路政違法行為查處等。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理，做好記錄。2.案件處理對路政違法行為進行立案調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依法作出處理決定，下達法律文書。當事人對處理決定不服的，依法告知其申請行政復(fù)議或提起行政訴訟權(quán)利。3.行政許可辦理受理公路建筑控制區(qū)內(nèi)非公路標志設(shè)置、占用挖掘公路等行政許可申請。對申請材料進行審核，并進行現(xiàn)場勘查。符合條件的，依法作出行政許可決定，頒發(fā)許可證；不符合條件的，書面告知申請人理由。（三）工程管理流程1.項目前期準備開展公路建設(shè)項目的可行性研究、設(shè)計方案編制等前期工作。辦理項目立項、用地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)。組織項目招投標，確定施工單位和監(jiān)理單位。2.施工管理與施工單位簽訂施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。監(jiān)督施工單位按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量和進度。定期召開工程例會，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的問題。3.工程質(zhì)量監(jiān)督建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系，對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督。委托有資質(zhì)的檢測單位對工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢測。對工程質(zhì)量不符合要求的，責令施工單位整改，直至達到標準要求。4.竣工驗收工程完工后，施工單位提交竣工驗收申請。公路管理科組織相關(guān)部門和專家對工程進行竣工驗收。驗收合格的，辦理工程交付使用手續(xù)；驗收不合格的，責令施工單位限期整改，重新組織驗收。四、人員管理（一）人員配備根據(jù)工作需要，合理配備公路管理科的工作人員，包括養(yǎng)護工程師、路政執(zhí)法人員、工程管理人員、安全管理人員、財務(wù)人員等。（二）崗位培訓(xùn)1.定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.鼓勵工作人員參加學(xué)歷教育和職業(yè)資格考試，提升綜合素質(zhì)。（三）績效考核1.建立健全績效考核制度，對工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進行考核評價。2.績效考核結(jié)果作為工作人員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎勵懲罰的依據(jù)。（四）廉政建設(shè)1.加強廉政教育，提高工作人員的廉潔自律意識。2.建立健全廉政風險防控機制，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。3.嚴肅查處違法違紀行為，維護公路管理隊伍的良好形象。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備購置根據(jù)工作需要，制定設(shè)備購置計劃，按照規(guī)定的程序進行設(shè)備采購。（二）設(shè)備使用1.建立設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程和使用要求。2.對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作技能。3.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)備維修1.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。2.對設(shè)備故障及時進行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。3.對于重大設(shè)備維修項目，應(yīng)進行招標或委托專業(yè)維修單位進行維修。（四）設(shè)備報廢1.對已達到報廢條件的設(shè)備，按照規(guī)定的程序進行報廢處理。2.設(shè)備報廢后，及時進行資產(chǎn)核銷，確保資產(chǎn)賬實相符。六、檔案管理（一）檔案分類公路管理科檔案分為養(yǎng)護檔案、路政檔案、工程檔案、安全檔案、財務(wù)檔案等類別。（二）檔案收集1.各部門按照檔案管理要求，及時收集整理本部門工作中形成的各類文件資料。2.檔案管理人員定期對收集的檔案進行審核，確保檔案資料的完整性和準確性。（三）檔案整理1.對收集的檔案資料進行分類、編號、裝訂等整理工作。2.建立檔案目錄，便于查詢和利用。（四）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案庫房，配備必要的檔案保管設(shè)備，確