PAGE安全生產(chǎn)規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、超前防范，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查治理，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和輿論的監(jiān)督作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患。5.參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好事故應(yīng)急處置工作。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。2.生產(chǎn)部門職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)清理雜物，保持通道暢通。對(duì)新員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟悉工作流程和安全要求。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。3.技術(shù)部門職責(zé)在工程設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和改進(jìn)，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，提供技術(shù)支持和解決方案。4.設(shè)備部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和報(bào)廢管理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠。制定設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除設(shè)備故障和安全隱患。組織開展設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和安全教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作水平。5.人力資源部門職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。在員工招聘、績(jī)效考核、晉升等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。6.財(cái)務(wù)部門職責(zé)確保公司安全生產(chǎn)投入資金的及時(shí)足額到位，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保專款專用。（四）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。2.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，詳細(xì)講解操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)，確保正確操作設(shè)備設(shè)施。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)事故的防范能力。4.應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧和急救知識(shí)等，提高員工應(yīng)急救援能力。5.安全意識(shí)教育：培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全規(guī)定。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和操作流程。3.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，拓寬員工知識(shí)面。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和在線課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、考核成績(jī)等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。（五）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用筆試、實(shí)操等多種形式。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。3.將員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況與績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對(duì)本區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參與，對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：查看公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，有無(wú)違規(guī)操作行為。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否存在故障、隱患，安全防護(hù)裝置是否完好有效。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況：查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否符合要求，物料堆放是否整齊，通道是否暢通。5.勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.應(yīng)急救援器材配備及完好情況：查看應(yīng)急救援器材的配備是否齊全、完好，是否在有效期內(nèi)。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)管理，一般分為重大隱患、較大隱患和一般隱患。3.針對(duì)不同級(jí)別的隱患，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。4.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，按時(shí)完成隱患整改工作，并及時(shí)向安全管理部門反饋整改情況。5.安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。6.建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改情況等信息，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置總體要求；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)特定類型的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案則針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所或設(shè)備設(shè)施，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、技術(shù)部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)和分工。3.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，及時(shí)下達(dá)應(yīng)急處置指令，組織實(shí)施救援行動(dòng)，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.根據(jù)公司可能發(fā)生的事故類型，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其處于完好備用狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)、數(shù)量和管理人員，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)配使用。（四）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。3.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作。（五）應(yīng)急處置1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、切斷電源、撲救火災(zāi)等，防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救互救。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。4.在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援。5.事故應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)：包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等的新建、改建、擴(kuò)建費(fèi)用。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、更新改造費(fèi)用。3.安全培訓(xùn)教育：?jiǎn)T工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的教材、師資、場(chǎng)地等費(fèi)用。4.應(yīng)急救援器材配備：滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等應(yīng)急救援物資和設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用。5.安全檢查與隱患排查治理：安全檢查工具、檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用，隱患整改所需的資金。6.安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人的處罰費(fèi)用。（二）投入計(jì)劃與審批1.公司每年年初制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。3.因特殊情況需要調(diào)整安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。（三）資金管理與使用1.設(shè)立安全生產(chǎn)