PAGE工程管理制度匯編參考規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程管理，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，提高工程效益，實(shí)現(xiàn)公司工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，特制定本工程管理制度匯編參考規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于公司所有工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等全過(guò)程管理活動(dòng)。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.注重成本控制，合理安排資源，提高工程投資效益。4.加強(qiáng)進(jìn)度管理，確保工程按時(shí)交付使用。5.實(shí)行科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高管理效率。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、投資估算、效益分析等。2.立項(xiàng)報(bào)告經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)1.按照批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.公司工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，提出修改意見(jiàn)，確保設(shè)計(jì)文件的合理性和完整性。（三）工程招標(biāo)1.根據(jù)工程建設(shè)需要，編制招標(biāo)計(jì)劃，明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間等。2.按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，組織招標(biāo)活動(dòng)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等。3.招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公開(kāi)、公平、公正，防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。三、工程施工管理（一）施工組織設(shè)計(jì)1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。2.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報(bào)公司工程管理部門(mén)批準(zhǔn)。（二）施工過(guò)程控制1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工程施工符合要求。3.公司工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工程施工情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）工程變更管理1.工程施工過(guò)程中如需變更設(shè)計(jì)或施工內(nèi)容，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)。2.變更申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響等，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)公司工程管理部門(mén)批準(zhǔn)。3.變更實(shí)施后應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，調(diào)整工程預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。（四）工程質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的旁站監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。4.公司工程管理部門(mén)應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查和評(píng)估，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。（五）工程安全管理1.建立安全管理體系，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。2.施工單位應(yīng)制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保施工安全。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.公司工程管理部門(mén)應(yīng)定期組織安全檢查和評(píng)估，對(duì)安全事故及時(shí)處理。四、工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇1.通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的監(jiān)理單位。2.監(jiān)理單位應(yīng)具備專業(yè)的監(jiān)理人員和完善的監(jiān)理管理制度。（二）監(jiān)理合同簽訂1.與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理期限、監(jiān)理費(fèi)用等。2.監(jiān)理合同應(yīng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（三）監(jiān)理工作要求1.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和相關(guān)規(guī)范的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。2.監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，遵守職業(yè)道德，公正、公平地開(kāi)展監(jiān)理工作。3.監(jiān)理單位應(yīng)定期向公司工程管理部門(mén)提交監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、總結(jié)報(bào)告等，及時(shí)匯報(bào)工程監(jiān)理情況。五、工程驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自查自糾，整理工程資料，向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。2.監(jiān)理單位應(yīng)組織對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。3.公司工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，明確驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)。（二）驗(yàn)收程序1.施工單位向公司工程管理部門(mén)提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。2.公司工程管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.驗(yàn)收組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料等進(jìn)行檢查，形成驗(yàn)收意見(jiàn)。4.對(duì)驗(yàn)收合格的工程，出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工程驗(yàn)收應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及工程設(shè)計(jì)文件的要求。2.工程質(zhì)量應(yīng)符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程資料應(yīng)齊全、真實(shí)、有效。六、工程結(jié)算與支付管理（一）工程結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定編制工程結(jié)算書(shū)，報(bào)監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作，并出具審核意見(jiàn)。3.公司工程管理部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位審核后的工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行復(fù)審，如有異議，與施工單位協(xié)商解決。4.工程結(jié)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為支付工程款的依據(jù)。（二）工程支付1.根據(jù)工程結(jié)算結(jié)果和合同約定，制定工程支付計(jì)劃。2.按照工程支付計(jì)劃，及時(shí)支付工程款，確保施工單位的合法權(quán)益。3.工程支付應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，確保資金使用安全。七、工程檔案管理（一）檔案收集1.工程建設(shè)過(guò)程中，各部門(mén)和單位應(yīng)及時(shí)收集、整理工程檔案資料，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案資料應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、規(guī)劃設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工記錄、監(jiān)理文件、工程變更文件、工程驗(yàn)收文件、工程結(jié)算文件等。（二）檔案整理1.對(duì)收集到的工程檔案資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂等整理工作。2.建立工程檔案目錄，便于查閱和管理。（三）檔案保管1.設(shè)立專門(mén)的檔案保管場(chǎng)所，配備必要的保管設(shè)備，確保檔案資料的安全。2.對(duì)檔案資料進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止檔案資料損壞、丟失。（四）檔案利用1.建立檔案利用制度，明確檔案利用的范圍、程序和審批權(quán)限。2.工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)和單位因工作需要查閱工程檔案資料時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)。八、工程風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.建立工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。2.采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、德?tīng)柗品ǖ确椒▽?duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（二）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)