藥品轉(zhuǎn)運(yùn)管理規(guī)范制度_第1頁
藥品轉(zhuǎn)運(yùn)管理規(guī)范制度_第2頁
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文檔簡介

PAGE藥品轉(zhuǎn)運(yùn)管理規(guī)范制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司藥品轉(zhuǎn)運(yùn)過程的管理,確保藥品在轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全,防止藥品在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中受到污染、損壞或變質(zhì),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本規(guī)范制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及藥品轉(zhuǎn)運(yùn)的活動,包括藥品從生產(chǎn)場地到儲存?zhèn)}庫、從倉庫到醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其他使用單位等各個轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)。(三)職責(zé)分工1.物流部門負(fù)責(zé)制定藥品轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃,合理安排運(yùn)輸車輛和配送路線,確保藥品按時、安全送達(dá)目的地。對運(yùn)輸車輛進(jìn)行日常維護(hù)和管理,保證車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.質(zhì)量部門對藥品轉(zhuǎn)運(yùn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,檢查運(yùn)輸條件是否符合要求,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取措施處理。參與制定和審核藥品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的質(zhì)量控制文件和標(biāo)準(zhǔn)。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)藥品出入庫的管理,確保藥品在轉(zhuǎn)運(yùn)前后的儲存條件符合規(guī)定。協(xié)助物流部門做好藥品的裝卸工作,保證裝卸過程規(guī)范、安全。4.采購部門在選擇藥品運(yùn)輸供應(yīng)商時,應(yīng)確保其具備合法資質(zhì)和良好的信譽(yù),簽訂的運(yùn)輸合同應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任和服務(wù)要求。二、藥品轉(zhuǎn)運(yùn)流程規(guī)范(一)運(yùn)輸計(jì)劃制定1.根據(jù)客戶訂單或內(nèi)部調(diào)撥需求,物流部門應(yīng)提前制定藥品轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨時間、預(yù)計(jì)到達(dá)時間、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸方式等。2.在制定運(yùn)輸計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮藥品的特性(如溫度、濕度要求等)、運(yùn)輸距離、路況等因素,合理安排運(yùn)輸資源,確保藥品能夠安全、及時送達(dá)。(二)車輛與設(shè)備準(zhǔn)備1.物流部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸藥品的特性和數(shù)量,選擇合適的運(yùn)輸車輛。運(yùn)輸車輛應(yīng)具備有效的運(yùn)輸資質(zhì),定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。2.對于有特殊溫度、濕度要求的藥品,應(yīng)配備相應(yīng)的保溫、冷藏、防潮等設(shè)備,并在運(yùn)輸前進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.運(yùn)輸車輛和設(shè)備應(yīng)定期清潔消毒,防止交叉污染。(三)藥品裝卸1.倉庫管理部門在藥品裝卸前,應(yīng)核對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保與發(fā)貨單一致。2.裝卸過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,輕拿輕放,避免藥品受到撞擊、擠壓等損壞。對于易碎、易損藥品,應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施。3.裝卸人員應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩,防止藥品受到污染。裝卸現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,避免雜物混入藥品。(四)運(yùn)輸過程監(jiān)控1.物流部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)藥品運(yùn)輸過程的監(jiān)控,通過GPS定位系統(tǒng)或其他監(jiān)控手段,實(shí)時掌握運(yùn)輸車輛的行駛軌跡和狀態(tài)。2.運(yùn)輸過程中,應(yīng)密切關(guān)注藥品的儲存條件,如溫度、濕度等。對于有特殊要求的藥品,應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行溫度、濕度記錄,并做好異常情況的處理記錄。3.如遇突發(fā)情況(如交通事故、惡劣天氣等),應(yīng)及時采取措施保障藥品安全,并及時向公司報(bào)告。(五)藥品交付1.運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后,物流部門應(yīng)與收貨方進(jìn)行交接。交接內(nèi)容包括藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等。2.收貨方應(yīng)在交接單上簽字確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)藥品有損壞、變質(zhì)等問題,應(yīng)及時記錄并反饋給物流部門。3.物流部門應(yīng)及時將藥品交付情況反饋給相關(guān)部門,如倉庫管理部門、銷售部門等。三、藥品轉(zhuǎn)運(yùn)質(zhì)量控制(一)運(yùn)輸條件控制1.根據(jù)藥品的特性,嚴(yán)格控制運(yùn)輸過程中的溫度、濕度、光照等條件。對于需要冷藏、冷凍的藥品,應(yīng)確保運(yùn)輸設(shè)備的溫度符合規(guī)定要求。2.在運(yùn)輸過程中,應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,防止藥品受到污染、損壞或變質(zhì)。如對藥品進(jìn)行密封包裝、使用防震材料等。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量部門應(yīng)定期對運(yùn)輸過程中的藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,檢查藥品的外觀、性狀、含量等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對于抽檢不合格的藥品,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和處理,分析原因并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。(三)記錄與追溯1.藥品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,包括運(yùn)輸計(jì)劃、車輛設(shè)備檢查記錄、裝卸記錄、溫度濕度記錄、交接記錄等。2.記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。以便在需要時能夠追溯藥品的運(yùn)輸過程和質(zhì)量狀況。四、人員培訓(xùn)與管理(一)培訓(xùn)要求1.所有參與藥品轉(zhuǎn)運(yùn)的人員應(yīng)接受相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括藥品知識、運(yùn)輸安全知識、質(zhì)量控制要求、應(yīng)急處理措施等。(二)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人員變動情況及時進(jìn)行調(diào)整和完善。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,并通過考試、實(shí)際操作等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。(四)人員考核1.定期對參與藥品轉(zhuǎn)運(yùn)的人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等。2.對于考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。如多次考核仍不合格,應(yīng)調(diào)整其工作崗位或予以辭退。五、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、具備藥品運(yùn)輸能力的供應(yīng)商作為合作伙伴。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,包括營業(yè)執(zhí)照、運(yùn)輸許可證、質(zhì)量保證體系等方面。(二)合同簽訂1.與供應(yīng)商簽訂運(yùn)輸合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量要求、價(jià)格、付款方式、違約責(zé)任等。2.合同條款應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保公司的合法權(quán)益得到保障。(三)供應(yīng)商評估1.定期對供應(yīng)商的運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括運(yùn)輸及時性、藥品質(zhì)量保障、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急處理能力等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎勵,對存在問題較多的供應(yīng)商進(jìn)行警告、整改或終止合作。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定藥品轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.在藥品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中發(fā)生突發(fā)事件(如交通事故、藥品被盜搶、自然災(zāi)害等)時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處理人員應(yīng)迅速采取措施,保障藥品安全,并及時向公司報(bào)告事件情況。(三)事后處理1.事件處理完畢后,應(yīng)及時對事件進(jìn)行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。2.

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