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文檔簡介

PAGE藥品管理制度管理規(guī)范一、總則(一)目的為加強本公司藥品管理,確保藥品質(zhì)量,保障公眾用藥安全、有效,依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司藥品的采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理。(三)職責(zé)分工1.質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)制定和修訂藥品質(zhì)量管理文件,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的藥品質(zhì)量管理工作。2.采購部門:負(fù)責(zé)藥品的采購工作,確保所采購藥品的合法性、質(zhì)量可靠性,并建立合格供應(yīng)商檔案。3.驗收部門:負(fù)責(zé)對采購藥品進(jìn)行逐批驗收,確保入庫藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.儲存部門:負(fù)責(zé)藥品的儲存保管工作,按照藥品儲存條件要求,合理安排倉位,保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定。5.養(yǎng)護(hù)部門:負(fù)責(zé)對儲存藥品進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。6.銷售部門:負(fù)責(zé)藥品的銷售工作,確保銷售藥品的合法性,做好銷售記錄和售后服務(wù)。7.運輸部門:負(fù)責(zé)藥品的運輸配送工作,確保運輸過程中藥品質(zhì)量不受影響。二、藥品采購管理(一)供應(yīng)商管理1.建立合格供應(yīng)商評估和選擇標(biāo)準(zhǔn),對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行全面考察。2.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核,確保供應(yīng)商持續(xù)符合要求。3.與選定的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。(二)采購計劃1.根據(jù)市場需求、庫存情況等制定合理的藥品采購計劃,確保藥品供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。2.采購計劃應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施。(三)采購流程1.采購人員依據(jù)采購計劃選擇供應(yīng)商,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。2.采購訂單應(yīng)明確藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨日期等詳細(xì)信息。3.采購人員跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,確保按時到貨。(四)采購驗收1.采購藥品到貨后,采購人員應(yīng)及時通知驗收部門進(jìn)行驗收。2.驗收部門按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對藥品進(jìn)行逐批驗收,包括藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、資質(zhì)證明文件等。3.驗收合格的藥品辦理入庫手續(xù),驗收不合格的藥品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù)。三、藥品驗收管理(一)驗收人員要求1.驗收人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。2.驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收工作,確保驗收結(jié)果準(zhǔn)確可靠。(二)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)《中華人民共和國藥典》、藥品標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定,制定藥品驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括藥品的外觀、性狀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、標(biāo)簽、說明書、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、有效期等內(nèi)容。(三)驗收流程1.驗收人員首先核對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息是否與采購訂單一致。2.對藥品的外觀、包裝進(jìn)行檢查,查看是否有破損、污染、變形等情況。3.檢查藥品的標(biāo)簽、說明書內(nèi)容是否符合規(guī)定,是否有涂改、模糊不清等問題。4.核對藥品的批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、有效期等信息是否真實有效。5.對需要進(jìn)行檢驗的藥品,按照規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。6.驗收合格的藥品填寫驗收記錄,驗收記錄應(yīng)包括藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗收日期、驗收結(jié)論等內(nèi)容。驗收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。7.驗收不合格的藥品應(yīng)在驗收記錄中注明不合格事項及處理情況,并及時報告質(zhì)量管理部門。四、藥品儲存管理(一)儲存設(shè)施設(shè)備1.配備與藥品儲存要求相適應(yīng)的倉庫設(shè)施設(shè)備,如溫濕度調(diào)控設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備、消防設(shè)備等。2.倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷庫、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。(二)儲存條件1.根據(jù)藥品的特性和儲存要求,合理安排藥品的儲存?zhèn)}位。2.常溫庫溫度應(yīng)保持在0℃~30℃之間;陰涼庫溫度不超過20℃;冷庫溫度應(yīng)保持在2℃~8℃之間。3.倉庫相對濕度應(yīng)保持在35%~75%之間。(三)藥品堆碼1.藥品應(yīng)按品種、規(guī)格、批號堆碼,不同批號的藥品不得混垛。2.垛間距不小于5厘米,與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于30厘米,與地面間距不小于10厘米。(四)庫存管理1.建立庫存藥品管理制度,定期盤點庫存藥品,確保賬、貨相符。2.對庫存藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。3.按照藥品的有效期先后順序進(jìn)行發(fā)貨,確保藥品在有效期內(nèi)使用。五、藥品養(yǎng)護(hù)管理(一)養(yǎng)護(hù)人員要求1.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。2.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,做好養(yǎng)護(hù)記錄。(二)養(yǎng)護(hù)計劃1.根據(jù)庫存藥品的品種、數(shù)量、儲存條件等制定年度養(yǎng)護(hù)計劃。2.養(yǎng)護(hù)計劃應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)時間、養(yǎng)護(hù)品種、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)人員等內(nèi)容。(三)養(yǎng)護(hù)方法1.定期對庫存藥品進(jìn)行外觀檢查,查看藥品是否有變色、受潮、發(fā)霉、變質(zhì)等情況。2.對易串味、易揮發(fā)、易氧化等藥品,應(yīng)采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施,如密封保存、遮光保存等。3.按照養(yǎng)護(hù)計劃對庫存藥品進(jìn)行抽樣送檢,確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定。(四)養(yǎng)護(hù)記錄1.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄養(yǎng)護(hù)檢查情況,包括藥品的名稱、規(guī)格、批號、養(yǎng)護(hù)日期、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等內(nèi)容。2.養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。(五)問題處理1.養(yǎng)護(hù)人員在養(yǎng)護(hù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時填寫《藥品質(zhì)量問題報告單》,報告質(zhì)量管理部門。質(zhì)量管理部門應(yīng)立即組織人員對問題藥品進(jìn)行調(diào)查、分析,并采取相應(yīng)的處理措施。如果問題藥品涉及到供應(yīng)商,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問題。六、藥品銷售管理(一)銷售資質(zhì)審核1.銷售部門應(yīng)對購貨單位的資質(zhì)進(jìn)行審核,確保購貨單位具有合法的經(jīng)營資格。2.審核內(nèi)容包括購貨單位的營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、法定代表人授權(quán)書等。(二)銷售記錄1.建立完整的藥品銷售記錄,銷售記錄應(yīng)包括藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、購貨單位、銷售日期等內(nèi)容。2.銷售記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。(三)銷售流程1.銷售人員根據(jù)購貨單位的需求,開具銷售發(fā)票或銷售清單。2.銷售發(fā)票或銷售清單應(yīng)注明藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、購貨單位等信息,并加蓋公司公章。3.銷售人員按照銷售發(fā)票或銷售清單的內(nèi)容,組織藥品發(fā)貨,并做好發(fā)貨記錄。(四)售后服務(wù)1.建立藥品售后服務(wù)制度,及時處理客戶反饋的藥品質(zhì)量問題和不良反應(yīng)報告。2.對客戶反饋的藥品質(zhì)量問題,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查、分析,并采取相應(yīng)的處理措施。3.定期收集客戶對藥品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議,不斷改進(jìn)公司的藥品管理工作。七、藥品運輸管理(一)運輸設(shè)施設(shè)備1.配備與藥品運輸要求相適應(yīng)的運輸工具和設(shè)施設(shè)備,如冷藏車、保溫箱、運輸包裝等。2.運輸工具應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保運輸過程中藥品質(zhì)量不受影響。(二)運輸條件1.根據(jù)藥品的特性和運輸要求,選擇合適的運輸方式和運輸路線。2.對需要冷藏、保溫運輸?shù)乃幤?,?yīng)確保運輸過程中的溫度符合要求。3.運輸過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,防止藥品受到污染、損壞。(三)運輸記錄1.建立藥品運輸記錄制度,詳細(xì)記錄藥品的運輸過程,包括運輸日期、運輸工具、運輸路線、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位等內(nèi)容。2.運輸記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。(四)問題處理1.在運輸過程中發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題或其他異常情況,應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部門和相關(guān)部門,并采取相應(yīng)的處理措施。2.如果問題藥品涉及到運輸環(huán)節(jié),應(yīng)及時對運輸過程進(jìn)行調(diào)查、分析,查找原因,采取改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。八、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告(一)監(jiān)測機構(gòu)與人員1.設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu),配備專職或兼職的監(jiān)測人員。2.監(jiān)測人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的收集、報告和監(jiān)測工作。(二)監(jiān)測制度1.建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度,明確監(jiān)測工作的流程和要求。2.要求各部門和崗位人員積極配合藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,及時報告發(fā)現(xiàn)的藥品不良反應(yīng)情況。(三)報告流程1.藥品不良反應(yīng)報告實行逐級、定期報告制度,必要時可以越級報告。2.發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)后,報告人應(yīng)及時填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》,并上報至藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)。3.藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)對報告的藥品不良反應(yīng)進(jìn)行審核、分析、評價,并及時上報至當(dāng)?shù)厮幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測中心。(四)數(shù)據(jù)分析與利用1.定期對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)藥品不良反應(yīng)發(fā)生的規(guī)律和特點。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)藥品生產(chǎn)工藝、加強藥品使用管理等,以減少藥品不良反應(yīng)的發(fā)生。九、藥品召回管理(一)召回制度1.建立藥品召回制度,明確藥品召回的范圍、程序和責(zé)任。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)已銷售的藥品存在安全隱患時,應(yīng)立即啟動藥品召回程序。(二)召回流程1.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織開展藥品召回工作,確定召回藥品的名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量、召回原因等信息。2.向社會發(fā)布藥品召回信息,通知購貨單位停止銷售和使用召回藥品,并要求購貨單位協(xié)助召回。3.對召回的藥品進(jìn)行清點、登記,妥善保管,防止再次流入市場。4.對召回的藥品進(jìn)行調(diào)查、分析,查找原因,采取改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。(三)召回記錄1.

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