PAGE班子成員行為規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范班子成員行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和決策水平，確保公司各項工作高效、有序運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本行為規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則班子成員的行為必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的各項規(guī)章制度，確保公司運營合法合規(guī)。2.忠誠敬業(yè)原則忠誠于公司，熱愛本職工作，全身心投入公司發(fā)展事業(yè)，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標不懈努力。3.民主決策原則充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集體研究決策公司重大事項，確保決策科學、公正、合理。4.廉潔奉公原則嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，堅決抵制各種形式的腐敗行為，做到清正廉潔、公私分明。二、行為規(guī)范（一）政治行為規(guī)范1.堅定政治立場班子成員要始終堅定政治信仰，擁護黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.提高政治覺悟不斷加強政治理論學習，提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。3.嚴守政治紀律嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，不發(fā)表、不傳播與黨的路線方針政策相悖的言論，不參與任何有損黨和國家利益的活動。（二）決策行為規(guī)范1.科學決策在決策前，要充分開展調(diào)查研究，廣泛收集信息，進行深入分析論證，確保決策依據(jù)充分、科學合理。2.民主決策對于公司重大事項，要按照規(guī)定的決策程序，組織班子成員集體討論，充分聽取各方面意見，實行民主表決，確保決策過程公開、公平、公正。3.依法決策決策必須符合法律法規(guī)和政策要求，不得違反法律規(guī)定和公司章程進行決策。4.決策執(zhí)行與監(jiān)督?jīng)Q策做出后，班子成員要帶頭組織實施，明確責任分工，加強跟蹤檢查和監(jiān)督評估，確保決策有效執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行過程中存在問題，要及時研究調(diào)整。（三）工作行為規(guī)范1.履行職責認真履行崗位職責，積極主動開展工作，不得推諉扯皮、敷衍塞責。對分管工作要精心謀劃、周密安排，確保各項任務(wù)落到實處。2.工作協(xié)作樹立大局意識和團隊合作精神，班子成員之間要相互支持、密切配合，形成工作合力。在工作中遇到分歧，要通過溝通協(xié)商解決，不得各自為政、互設(shè)障礙。3.工作效率樹立時間觀念和效率意識，提高工作節(jié)奏，及時處理各類工作事務(wù)，不得拖延積壓。對緊急重要工作要特事特辦，確保按時完成任務(wù)。4.工作創(chuàng)新鼓勵班子成員在工作中勇于創(chuàng)新，積極探索新思路、新方法、新舉措，不斷提高公司管理水平和核心競爭力。（四）廉潔自律行為規(guī)范1.廉潔從政嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等。2.職務(wù)消費嚴格控制職務(wù)消費，按照公司規(guī)定的標準和程序進行報銷，不得超標準消費或假公濟私。3.兼職與投資未經(jīng)公司董事會批準，班子成員不得在其他企業(yè)兼職或從事與公司有競爭關(guān)系的投資經(jīng)營活動。4.親屬從業(yè)嚴格要求親屬遵守公司規(guī)章制度，不得利用職務(wù)影響力為親屬在公司謀取不正當利益。如親屬在與公司有業(yè)務(wù)往來的單位工作，應(yīng)主動報備并回避相關(guān)業(yè)務(wù)。（五）溝通行為規(guī)范1.內(nèi)部溝通班子成員之間要保持定期的溝通交流，及時通報工作進展、存在問題及解決措施。在溝通中要坦誠相待、開誠布公，不得隱瞞重要信息或虛報工作情況。2.與員工溝通主動傾聽員工意見和建議，關(guān)心員工工作和生活，定期深入基層了解員工需求，及時解決員工反映的問題。通過多種渠道與員工進行有效溝通，增強員工的歸屬感和凝聚力。3.與外部溝通在與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)、合作伙伴、客戶等外部單位溝通時，要注重維護公司形象和聲譽，禮貌得體、言行一致。及時傳達公司政策和信息，積極協(xié)調(diào)解決合作中出現(xiàn)的問題。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，負責對班子成員行為進行日常監(jiān)督檢查。定期開展廉政談話、述職述廉等活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒糾正。2.群眾監(jiān)督鼓勵公司員工對班子成員行為進行監(jiān)督，設(shè)立舉報信箱和舉報電話，對員工舉報的問題要及時受理、認真調(diào)查核實，并將處理結(jié)果及時反饋舉報人。3.社會監(jiān)督主動接受社會公眾和媒體的監(jiān)督，對于媒體曝光或社會反映的問題，要高度重視，及時進行調(diào)查處理，并向社會公開處理結(jié)果。（二）考核評價1.考核內(nèi)容對班子成員的考核評價主要包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔自律、團隊協(xié)作等方面。重點考核在推動公司發(fā)展、完成年度目標任務(wù)、加強內(nèi)部管理、履行社會責任等方面的表現(xiàn)。2.考核方式考核采取年度考核與任期考核相結(jié)合的方式，通過個人述職、民主測評、業(yè)績評估、征求意見等多種形式進行全面考核。年度考核于每年年末進行，任期考核在班子成員任期屆滿時進行。3.結(jié)果運用考核結(jié)果作為班子成員職務(wù)調(diào)整、薪酬分配、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的班子成員給予表彰獎勵；對考核不稱職的班子成員，按照相關(guān)規(guī)定進行組織調(diào)整或問責處理。四、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.違反政治紀律和政治規(guī)矩，造成不良影響的。2.在決策過程中違反科學決策、民主決策、依法決策原則,導(dǎo)致決策失誤，給公司造成重大損失的。3.不履行工作職責，玩忽職守，給公司工作造成嚴重延誤或重大損失的。4.違反廉潔自律規(guī)定，存在貪污受賄、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等行為的。5.在工作中違反公司規(guī)章制度，擾亂公司正常管理秩序的。6.其他違反本行為規(guī)范制度及國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的行為。（二）處理措施1.批評教育對于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，由公司黨委或上級主管部門對相關(guān)班子成員進行批評教育，責令其作出書面檢討，并限期整改。2.誡勉談話對于情節(jié)較重的違規(guī)行為，給予誡勉談話處理。誡勉期限一般為[X]個月，誡勉期間，班子成員不得提拔任用、評先評優(yōu)，并取消當年績效獎金。3.組織調(diào)整對于情節(jié)嚴重、造成較大負面影響或給公司造成重大損失的違規(guī)行為，視情節(jié)給予降職、免職等組織調(diào)整處理。4.紀律處分及法律追究對于違反黨紀政紀或涉嫌違法犯罪的行為，按照有關(guān)規(guī)