PAGE地漏加水制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)地漏加水操作流程，確保地漏功能正常，防止污水反流、異味擴(kuò)散以及管道堵塞等問題，維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生和安全，保障人員健康與正常工作秩序。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及地漏的區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫、衛(wèi)生間、食堂等各類場(chǎng)所。（三）基本原則1.安全合規(guī)原則：地漏加水操作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保操作過程安全可靠，不引發(fā)安全事故和違反環(huán)保要求。2.定期維護(hù)原則：建立定期的地漏加水檢查和維護(hù)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決地漏可能存在的問題，保證地漏始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在地漏加水管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善地漏加水制度規(guī)范，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展地漏加水相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳工作，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和操作技能。3.協(xié)調(diào)各部門之間在地漏加水管理工作中的關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)地漏的日常巡查，觀察地漏排水情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地漏堵塞、排水不暢等問題，并向行政管理部門報(bào)告。2.按照規(guī)定的頻次和方法，對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)地漏進(jìn)行加水操作，確保地漏正常使用。3.教育本部門員工愛護(hù)地漏設(shè)施，不得隨意破壞或改變地漏結(jié)構(gòu)，保持地漏周邊環(huán)境清潔。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)故障或損壞的地漏進(jìn)行維修和更換，確保地漏設(shè)施完好。2.定期對(duì)公司/組織內(nèi)地漏進(jìn)行全面檢查，評(píng)估地漏的運(yùn)行狀況，提出改進(jìn)建議和維修計(jì)劃。3.協(xié)助行政管理部門和使用部門解決地漏加水過程中遇到的技術(shù)問題，提供必要的技術(shù)支持。三、操作流程（一）加水頻次1.日常辦公區(qū)域：每天上班前，使用清潔工具向地漏緩慢加水，直至地漏排水口完全被水覆蓋，每次加水量約為[X]升。下班前，重復(fù)加水操作一次，以保持地漏內(nèi)有足夠的水封，防止異味反流。2.生產(chǎn)車間：根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況，每[X]小時(shí)進(jìn)行一次地漏加水操作。在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)地漏排水異?；蛴挟愇渡l(fā)，應(yīng)及時(shí)增加加水頻次。每次加水量根據(jù)地漏大小和實(shí)際情況確定，一般為[X]升左右。3.衛(wèi)生間：每半小時(shí)向衛(wèi)生間地漏加水一次，每次加水量約為[X]升。確保衛(wèi)生間地漏始終處于有水狀態(tài)，以有效防止污水反流和異味產(chǎn)生。4.食堂：每餐結(jié)束后，立即對(duì)食堂內(nèi)的地漏進(jìn)行加水操作，每次加水量不少于[X]升。在食堂營(yíng)業(yè)期間，每隔[X]小時(shí)進(jìn)行一次補(bǔ)水，以保證地漏功能正常。（二）加水方法1.使用專用的加水器具，如清潔水桶、水管等，將水緩慢倒入地漏。加水過程中要注意避免水流過快導(dǎo)致水濺出地漏周邊區(qū)域。2.對(duì)于一些較深或排水不暢的地漏，可以先將雜物清理干凈，然后再進(jìn)行加水操作。加水時(shí)要確保水能夠充分覆蓋地漏排水口，形成有效的水封。3.在加水過程中，如發(fā)現(xiàn)地漏有堵塞現(xiàn)象，應(yīng)立即停止加水，并及時(shí)通知維修部門進(jìn)行疏通處理。嚴(yán)禁使用尖銳工具強(qiáng)行捅入地漏，以免損壞地漏設(shè)施。（三）特殊情況處理1.當(dāng)?shù)芈┏霈F(xiàn)大量排水或污水反流等異常情況時(shí)，使用部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如增加加水頻次、用沙袋等物品臨時(shí)封堵地漏周邊等，并及時(shí)向行政管理部門和維修部門報(bào)告。2.如遇暴雨天氣，可能導(dǎo)致雨水倒灌進(jìn)入室內(nèi)地漏，各部門應(yīng)提前做好防范措施，如關(guān)閉門窗、檢查排水管道等。一旦發(fā)現(xiàn)雨水倒灌，應(yīng)迅速組織人員清理地漏內(nèi)的積水，并加強(qiáng)排水設(shè)施的巡查，確保排水暢通。3.若因施工等原因需要臨時(shí)停用或移動(dòng)地漏，必須提前向行政管理部門申請(qǐng)，并在施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)地漏的正常使用，并按照規(guī)定進(jìn)行加水操作。四、檢查與維護(hù)（一）日常檢查1.使用部門每日上班后和下班前，對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)地漏進(jìn)行外觀檢查，查看地漏周邊是否有積水、雜物堆積，排水是否順暢等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)清理雜物，并向行政管理部門報(bào)告。2.行政管理部門定期對(duì)地漏加水制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查看各部門是否按照規(guī)定的頻次和方法進(jìn)行加水操作，記錄是否完整等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）定期維護(hù)1.維修部門每月對(duì)公司/組織內(nèi)地漏進(jìn)行一次全面檢查，包括地漏的排水性能、水封高度、地漏本體是否有損壞等。對(duì)于排水不暢的地漏，進(jìn)行疏通清理；對(duì)于水封不足的地漏，進(jìn)行補(bǔ)水或更換密封件；對(duì)于損壞嚴(yán)重的地漏，及時(shí)進(jìn)行更換。2.每年對(duì)地漏進(jìn)行一次深度維護(hù)，包括拆除地漏進(jìn)行內(nèi)部清理、檢查管道連接情況等。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)地漏進(jìn)行必要的防腐、防銹處理，延長(zhǎng)地漏使用壽命。（三）維護(hù)記錄1.維修部門每次對(duì)地漏進(jìn)行維護(hù)后，應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換的部件等信息，形成維護(hù)檔案。2.維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年，以便日后查閱和分析地漏的運(yùn)行狀況及維護(hù)歷史。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政管理部門每年制定地漏加水制度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)對(duì)象包括公司/組織內(nèi)全體員工，重點(diǎn)是涉及地漏使用和維護(hù)的相關(guān)崗位人員，如保潔人員、生產(chǎn)操作人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.地漏加水制度規(guī)范的詳細(xì)內(nèi)容，包括目的、適用范圍、職責(zé)分工、操作流程、檢查與維護(hù)要求等。2.地漏的工作原理、常見故障及處理方法，以及正確的加水操作技巧和注意事項(xiàng)。3.環(huán)保知識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)地漏加水對(duì)于防止污水反流、異味擴(kuò)散和保護(hù)環(huán)境的重要性。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，通過講解、演示、案例分析等方式，使員工全面了解地漏加水制度和操作技能。2.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，發(fā)布地漏加水相關(guān)知識(shí)和制度要求，提高員工的關(guān)注度和知曉率。3.在實(shí)際工作中，由維修部門和行政管理部門人員對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為，確保員工能夠熟練掌握地漏加水操作方法。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.行政管理部門成立地漏加水制度監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門地漏加水制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)員工對(duì)違反地漏加水制度的行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核辦法1.將地漏加水制度執(zhí)行情況納入部門績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行情況良好的部門給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行扣