版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE高校老師評教制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強高校教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,建立科學(xué)、公正、客觀的教師教學(xué)質(zhì)量評價體系,促進教師不斷改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平,特制定本評教制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于本校全體專任教師的課堂教學(xué)評價活動。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:評價指標體系應(yīng)科學(xué)合理,符合教育教學(xué)規(guī)律,能夠全面、客觀地反映教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果。2.公正性原則:評價過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保評價結(jié)果真實可靠,不受任何因素干擾。3.客觀性原則:評價應(yīng)基于客觀事實,以學(xué)生的實際評價和教學(xué)實際效果為依據(jù),避免主觀隨意性。4.激勵性原則:評價結(jié)果應(yīng)與教師的績效考核、職稱晉升、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵教師積極改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。二、評教主體(一)學(xué)生評教1.評教范圍:每學(xué)期末,全體在校學(xué)生對本學(xué)期所修課程的任課教師進行評價。2.評教方式:采用網(wǎng)上評教系統(tǒng),學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)登錄系統(tǒng),按照評價指標對任課教師進行打分和評價。3.評教內(nèi)容:包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面。(二)同行評教1.評教范圍:各教學(xué)單位組織同行教師相互聽課,并對授課教師進行評價。同行評教每學(xué)期至少進行一次。2.評教方式:同行教師通過填寫聽課評價表,對授課教師的教學(xué)情況進行詳細記錄和評價。3.評教內(nèi)容:主要包括教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)基本功、教學(xué)效果等方面。(三)教學(xué)管理人員評教1.評教范圍:學(xué)校教學(xué)管理部門及各教學(xué)單位教學(xué)管理人員定期或不定期對教師的教學(xué)情況進行檢查和評價。2.評教方式:教學(xué)管理人員通過課堂聽課、查閱教學(xué)資料、學(xué)生座談會等方式,對教師的教學(xué)工作進行全面了解和評價。3.評教內(nèi)容:涵蓋教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)文件規(guī)范程度、教學(xué)紀律遵守情況、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)落實情況等方面。三、評教指標體系(一)教學(xué)態(tài)度(20分)1.教學(xué)責任心(10分):認真負責,嚴格要求學(xué)生,關(guān)心學(xué)生成長,積極解決學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的問題。2.敬業(yè)精神(10分):熱愛教育事業(yè),具有強烈的敬業(yè)精神,全身心投入教學(xué)工作,無遲到、早退、曠課現(xiàn)象。(二)教學(xué)內(nèi)容(30分)1.教學(xué)大綱執(zhí)行情況(10分):嚴格按照教學(xué)大綱組織教學(xué),教學(xué)內(nèi)容符合大綱要求,重點突出,難點講解清晰。2.教學(xué)內(nèi)容更新(10分):關(guān)注學(xué)科前沿動態(tài),及時更新教學(xué)內(nèi)容,將新的知識和信息融入教學(xué)中,使教學(xué)內(nèi)容具有時代性。3.教材選用與處理(10分):選用合適的教材,能夠?qū)滩膬?nèi)容進行合理整合和補充,注重教材與實際應(yīng)用的結(jié)合。(三)教學(xué)方法(25分)1.教學(xué)方法多樣性(10分):靈活運用多種教學(xué)方法,如講授法、討論法、案例分析法、實踐教學(xué)法等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。2.教學(xué)手段運用(10分):合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,如多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等,豐富教學(xué)資源,提高教學(xué)效果。3.因材施教(5分):關(guān)注學(xué)生的個體差異,根據(jù)學(xué)生的不同特點和需求,有針對性地進行教學(xué),滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)要求。(四)教學(xué)能力(15分)1.課堂組織與管理能力(5分):課堂教學(xué)組織有序,教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊,能夠有效管理課堂紀律,營造良好的教學(xué)氛圍。2.語言表達能力(5分):語言準確、清晰、流暢,語速適中,邏輯性強,能夠生動形象地講解教學(xué)內(nèi)容。3.板書設(shè)計能力(3分):板書規(guī)范、工整、簡潔,布局合理,能夠突出重點,便于學(xué)生記錄和理解。4.實踐教學(xué)指導(dǎo)能力(2分):對于實踐教學(xué)課程,能夠熟練指導(dǎo)學(xué)生進行實驗、實習(xí)等實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。(五)教學(xué)效果(10分)1.學(xué)生學(xué)習(xí)興趣(3分):通過教學(xué)活動,學(xué)生對所學(xué)課程的學(xué)習(xí)興趣明顯提高,主動參與課堂教學(xué)和課后學(xué)習(xí)。2.學(xué)生學(xué)習(xí)成績(3分):學(xué)生在期末考試中的成績分布合理,優(yōu)秀率、及格率等指標達到學(xué)校規(guī)定要求,學(xué)生的專業(yè)知識和技能得到有效提升。3.學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)(4分):注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),如創(chuàng)新思維、團隊協(xié)作能力、溝通能力等,學(xué)生在這些方面有明顯進步。四、評教程序(一)準備階段1.制定評教方案:學(xué)校教學(xué)管理部門根據(jù)本制度規(guī)范,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定每學(xué)期的評教工作方案,明確評教主體、評教指標、評教時間、評教方式等。2.組織培訓(xùn):對參與評教的人員進行培訓(xùn),使其熟悉評教指標體系和評教方法,確保評教工作的順利進行。3.宣傳動員:通過學(xué)校網(wǎng)站、校內(nèi)公告等形式,向師生宣傳評教工作的目的、意義和要求,提高師生對評教工作的認識和重視程度。(二)實施階段1.學(xué)生評教:學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)登錄網(wǎng)上評教系統(tǒng),按照評教指標對任課教師進行評價。評教系統(tǒng)自動生成學(xué)生評教數(shù)據(jù)。2.同行評教:各教學(xué)單位組織同行教師相互聽課,并在聽課結(jié)束后及時填寫聽課評價表。課后,同行教師與授課教師進行交流反饋,提出改進意見和建議。3.教學(xué)管理人員評教:教學(xué)管理人員按照規(guī)定的評教方式,對教師的教學(xué)情況進行檢查和評價。教學(xué)管理人員應(yīng)認真填寫評教記錄,并及時反饋給教師本人。(三)數(shù)據(jù)整理與分析階段1.數(shù)據(jù)收集:教學(xué)管理部門負責收集學(xué)生評教、同行評教和教學(xué)管理人員評教的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行匯總和整理。2.數(shù)據(jù)分析:運用統(tǒng)計學(xué)方法對評教數(shù)據(jù)進行分析,計算各項評教指標的得分和綜合得分,分析教師教學(xué)質(zhì)量的整體情況和存在的問題。3.結(jié)果反饋:教學(xué)管理部門將評教結(jié)果反饋給各教學(xué)單位和教師本人。對于評教結(jié)果較差的教師,教學(xué)管理部門應(yīng)與其進行溝通,幫助其分析原因,提出改進措施。(四)總結(jié)與改進階段1.總結(jié)經(jīng)驗:各教學(xué)單位和教師應(yīng)根據(jù)評教結(jié)果,總結(jié)教學(xué)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),制定改進計劃和措施。2.整改落實:教師根據(jù)評教結(jié)果和反饋意見,認真反思自己的教學(xué)工作,制定具體的整改方案,并在今后的教學(xué)中加以落實。教學(xué)單位應(yīng)加強對教師整改情況的跟蹤和檢查,確保整改工作取得實效。3.制度完善:學(xué)校教學(xué)管理部門根據(jù)評教工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對評教制度規(guī)范進行修訂和完善,不斷提高評教工作的科學(xué)性和有效性。五、評教結(jié)果的應(yīng)用(一)與教師績效考核掛鉤1.將評教結(jié)果作為教師績效考核的重要依據(jù),評教得分占教師績效考核總分的一定比例。2.根據(jù)評教結(jié)果,對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師給予獎勵,對教學(xué)質(zhì)量較差的教師進行相應(yīng)的處罰。(二)與教師職稱晉升掛鉤1.在教師職稱晉升評審中,將評教結(jié)果作為重要的參考指標。連續(xù)多年評教結(jié)果優(yōu)秀的教師,在職稱晉升中予以優(yōu)先考慮。2.對于評教結(jié)果不合格的教師,限制其職稱晉升。(三)與教師評優(yōu)評先掛鉤1.在學(xué)校和各教學(xué)單位的評優(yōu)評先活動中,優(yōu)先推薦評教結(jié)果優(yōu)秀的教師。2.評教結(jié)果作為評選優(yōu)秀教師、教學(xué)名師、師德標兵等榮譽稱號的重要條件之一。(四)教師教學(xué)改進與發(fā)展1.評教結(jié)果反饋為教師提供了教學(xué)改進的依據(jù),教師可以根據(jù)評價意見,有針對性地調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)質(zhì)量。2.學(xué)校和教學(xué)單位應(yīng)根據(jù)評教結(jié)果,為教師提供個性化的教學(xué)培訓(xùn)和發(fā)展支持,幫助教師不斷提升教學(xué)能力。六、申訴與處理(一)申訴渠道教師如對評教結(jié)果有異議,可在評教結(jié)果公布后的規(guī)定時間內(nèi),向?qū)W校教學(xué)管理部門提出書面申訴。申訴書應(yīng)說明申訴理由和依據(jù)。(二)申訴處理1.學(xué)校教學(xué)管理部門接到教師申訴后,應(yīng)及時組織調(diào)查核實。調(diào)查人員應(yīng)包括教學(xué)管理部門工作人員、同行教師代表等。2.調(diào)查人員通過查閱評教原始資料、聽取學(xué)生和同行教師意見、與申訴教師面談等方式,對申訴事項進行全面調(diào)查。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,教學(xué)管理部門做出申訴處理決定。如申訴理由成立,應(yīng)及時糾正評教結(jié)果;如申訴理由不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026北京市電科國際校園招聘考試參考題庫及答案解析
- 2026南京大學(xué)YJ20260252醫(yī)學(xué)院博士后招聘1人筆試參考題庫及答案解析
- 2026天津市口腔醫(yī)院度專業(yè)技術(shù)崗位工作人員(人事代理制)招聘27人考試備考試題及答案解析
- 2026廣東廣州大學(xué)招聘醫(yī)生崗位1人(第一次)考試備考試題及答案解析
- 久治縣醫(yī)共體2026年面向社會公開招聘編外臨聘人員16人考試備考試題及答案解析
- 2026廣東佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)覺培幼兒園招聘帶班教師及后勤人員6人考試參考試題及答案解析
- 2026江蘇無錫市江南大學(xué)人才招聘考試備考題庫及答案解析
- 2026年武義縣應(yīng)急管理局招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年藍星(北京)化工機械有限公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年網(wǎng)紅孵化基地合作合同協(xié)議
- (高清版)DZT 0309-2017 地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測標志
- 股骨下段慢性骨髓炎的護理
- 地基驗槽(擋土墻)
- 環(huán)氧樹脂砂漿平涂地坪施工方案
- 2014FSC懸架答辯報告-太原理工
- 2023年省國資委選聘兼職外部董事人選模擬預(yù)測(共1000題)筆試備考題庫及答案解析
- 蘇教版六年級數(shù)學(xué)上冊期末試卷帶答案【可打印】-
- 2023年承德醫(yī)學(xué)院解剖學(xué)試題庫
- FZ/T 10004-2018棉及化纖純紡、混紡本色布檢驗規(guī)則
- 大體積混凝土保供方案1
- 大學(xué)項目支出績效評價辦法(試行)模板
評論
0/150
提交評論