版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議制度一、總則(一)目的為了提高公司/組織的決策效率、溝通效果和工作執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)工作有序開展,特制定本嚴(yán)格規(guī)范的會(huì)議制度。本制度旨在規(guī)范會(huì)議的組織、召開、記錄、跟進(jìn)等環(huán)節(jié),使會(huì)議成為公司/組織內(nèi)部信息交流、問題解決、決策制定的有效平臺(tái),促進(jìn)公司/組織的健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部所有部門及全體員工。無論是高層管理會(huì)議、部門例會(huì)還是跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議等,均需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。(三)會(huì)議原則1.高效務(wù)實(shí)原則:會(huì)議應(yīng)緊密圍繞公司/組織的目標(biāo)和工作重點(diǎn),注重實(shí)際效果,避免形式主義,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題、達(dá)成共識(shí)。2.充分準(zhǔn)備原則:會(huì)前需明確會(huì)議主題、目的、議程,準(zhǔn)備充分的資料和數(shù)據(jù),參會(huì)人員應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議能夠高效進(jìn)行。3.民主集中原則:鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言,充分表達(dá)意見和建議,但最終決策應(yīng)在民主討論的基礎(chǔ)上,遵循集中領(lǐng)導(dǎo)的原則,確保決策的科學(xué)性和權(quán)威性。4.嚴(yán)格保密原則:對(duì)于會(huì)議中涉及的公司/組織機(jī)密信息、商業(yè)秘密等,參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無關(guān)人員。二、會(huì)議分類及組織(一)高層管理會(huì)議1.會(huì)議周期:每周[X]次,具體時(shí)間根據(jù)公司/組織實(shí)際情況確定。2.參會(huì)人員:公司/組織高層管理人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。3.會(huì)議內(nèi)容公司戰(zhàn)略決策:討論公司/組織的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目等,為公司/組織的發(fā)展方向提供決策依據(jù)。經(jīng)營(yíng)狀況分析:分析公司/組織的月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,查找存在的問題及原因,制定改進(jìn)措施。重要事項(xiàng)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)解決公司/組織內(nèi)部各部門之間的重大問題、資源分配問題以及跨部門合作事項(xiàng),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。4.會(huì)議組織會(huì)議通知:由總經(jīng)理辦公室提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程及相關(guān)資料要求。會(huì)議準(zhǔn)備:總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的安排、會(huì)議資料的收集與整理,并提前將資料分發(fā)給參會(huì)人員。參會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)匯報(bào)材料,對(duì)涉及的問題進(jìn)行深入分析和思考。會(huì)議主持:會(huì)議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理應(yīng)提前明確會(huì)議討論重點(diǎn),引導(dǎo)參會(huì)人員有序發(fā)言,確保會(huì)議圍繞主題進(jìn)行。會(huì)議記錄:總經(jīng)理辦公室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整,包括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策結(jié)果、下一步工作安排等。會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理完畢,并發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。(二)部門例會(huì)1.會(huì)議周期:各部門根據(jù)工作需要自行確定會(huì)議周期,但至少每周[X]次。2.參會(huì)人員:部門全體員工。3.會(huì)議內(nèi)容工作進(jìn)展匯報(bào):部門員工匯報(bào)上周工作完成情況,包括工作任務(wù)、工作成果、遇到的問題及解決方案等。本周工作計(jì)劃:明確本周工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作任務(wù),合理安排工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作有序開展。部門工作溝通與協(xié)調(diào):解決部門內(nèi)部員工之間的工作協(xié)調(diào)問題,分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,促進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)工作指示:部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,對(duì)部門工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)意見和建議。4.會(huì)議組織會(huì)議通知:由部門負(fù)責(zé)人提前[X]天向部門員工發(fā)送會(huì)議通知,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程等。會(huì)議準(zhǔn)備:部門員工應(yīng)提前準(zhǔn)備好上周工作的總結(jié)材料和本周工作計(jì)劃,以便在會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料,如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、工作流程文件等。會(huì)議主持:會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)掌控會(huì)議節(jié)奏,引導(dǎo)員工積極發(fā)言,確保會(huì)議高效進(jìn)行。會(huì)議記錄:部門可安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、工作安排、問題及解決措施等。會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理完畢,并發(fā)送給部門員工。(三)跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議1.會(huì)議周期:根據(jù)工作需要不定期召開。2.參會(huì)人員:涉及相關(guān)工作的部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。3.會(huì)議內(nèi)容跨部門工作協(xié)調(diào):針對(duì)公司/組織內(nèi)涉及多個(gè)部門協(xié)同完成的工作任務(wù),如項(xiàng)目推進(jìn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,明確各自的職責(zé)和工作界面,解決工作中存在的問題和矛盾。信息共享與溝通:各部門分享與跨部門工作相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)等,促進(jìn)部門之間的相互了解和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。工作進(jìn)度跟蹤與反饋:對(duì)跨部門工作的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,并及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),共同商討解決方案,確保工作按時(shí)、按質(zhì)完成。4.會(huì)議組織會(huì)議通知:由發(fā)起部門提前[X]天向參會(huì)部門發(fā)送會(huì)議通知,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程及相關(guān)資料要求。通知中應(yīng)詳細(xì)說明跨部門工作的背景、目的、任務(wù)及各部門的職責(zé)分工等信息。會(huì)議準(zhǔn)備:各參會(huì)部門應(yīng)提前對(duì)涉及的跨部門工作進(jìn)行梳理和分析,準(zhǔn)備好相關(guān)的工作資料,如工作方案、進(jìn)展報(bào)告、問題清單等。發(fā)起部門負(fù)責(zé)匯總各部門的資料,并在會(huì)前將資料分發(fā)給參會(huì)人員。會(huì)議主持:會(huì)議可由涉及跨部門工作的最高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或指定的協(xié)調(diào)人主持。主持人應(yīng)全面了解跨部門工作的情況,引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞主題進(jìn)行討論,協(xié)調(diào)各方意見,推動(dòng)問題解決。會(huì)議記錄:由發(fā)起部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、各方達(dá)成的共識(shí)、工作任務(wù)劃分及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、下一步工作安排等。會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理完畢,并發(fā)送給參會(huì)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(四)專項(xiàng)工作會(huì)議1.會(huì)議周期:根據(jù)專項(xiàng)工作的進(jìn)度和需要不定期召開。2.參會(huì)人員:與專項(xiàng)工作相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、工作人員及相關(guān)專家等。3.會(huì)議內(nèi)容專項(xiàng)工作方案討論:針對(duì)特定的專項(xiàng)工作,如新產(chǎn)品研發(fā)、重大項(xiàng)目實(shí)施、重要政策制定等,討論并確定專項(xiàng)工作方案,明確工作目標(biāo)、任務(wù)分解、工作流程、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任分工等內(nèi)容。工作進(jìn)展匯報(bào)與分析:匯報(bào)專項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,分析工作中取得的成績(jī)、存在的問題及原因,評(píng)估工作風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)措施和建議。技術(shù)難題研討:對(duì)于專項(xiàng)工作中涉及的技術(shù)難題、關(guān)鍵問題等,組織相關(guān)專家進(jìn)行研討,尋求解決方案,確保專項(xiàng)工作的技術(shù)可行性和創(chuàng)新性。決策制定與工作部署:根據(jù)專項(xiàng)工作的討論結(jié)果,做出決策,明確下一步工作重點(diǎn)和工作安排,確保專項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。4.會(huì)議組織會(huì)議通知:由專項(xiàng)工作的牽頭部門提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程及相關(guān)資料要求。通知中應(yīng)詳細(xì)說明專項(xiàng)工作的背景、目的、任務(wù)及當(dāng)前進(jìn)展情況等信息。會(huì)議準(zhǔn)備:牽頭部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行深入研究和分析,準(zhǔn)備好詳細(xì)的工作資料,如專項(xiàng)工作方案初稿、工作進(jìn)展報(bào)告、技術(shù)資料、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等。參會(huì)人員應(yīng)提前熟悉相關(guān)資料,做好發(fā)言準(zhǔn)備。會(huì)議主持:會(huì)議由專項(xiàng)工作的牽頭部門負(fù)責(zé)人或指定的負(fù)責(zé)人主持。主持人應(yīng)把握會(huì)議方向,引導(dǎo)參會(huì)人員充分發(fā)表意見,協(xié)調(diào)各方觀點(diǎn),推動(dòng)專項(xiàng)工作方案的完善和決策的形成。會(huì)議記錄:由牽頭部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確,包括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策結(jié)果、工作任務(wù)細(xì)化及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工調(diào)整情況、下一步工作要求等。會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理完畢,并發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。三、會(huì)議流程與規(guī)范(一)會(huì)前準(zhǔn)備1.確定會(huì)議主題和議程會(huì)議發(fā)起部門:根據(jù)工作需要,提前確定會(huì)議主題,并圍繞主題制定詳細(xì)的會(huì)議議程。會(huì)議議程應(yīng)明確會(huì)議的各項(xiàng)議題、討論順序及時(shí)間安排,確保會(huì)議有序進(jìn)行。征求意見:將初步確定的會(huì)議主題和議程提前發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)人員征求意見,根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整和完善。2.通知參會(huì)人員明確參會(huì)人員范圍:根據(jù)會(huì)議主題和議程,確定參會(huì)人員名單,確保參會(huì)人員與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)且具備決策或參與討論的資格。發(fā)送會(huì)議通知:通過郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式提前向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知,通知應(yīng)包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程、參會(huì)要求及相關(guān)資料等信息。對(duì)于重要會(huì)議,應(yīng)提前電話確認(rèn)參會(huì)人員是否能夠按時(shí)參加會(huì)議。3.準(zhǔn)備會(huì)議資料資料收集:會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)收集與會(huì)議主題相關(guān)的資料,如工作報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、政策文件、項(xiàng)目方案等。資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠支持會(huì)議討論和決策。資料整理與分發(fā):對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理和分類,在會(huì)前將資料分發(fā)給參會(huì)人員,以便參會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容,做好發(fā)言準(zhǔn)備。對(duì)于涉及機(jī)密信息的資料,應(yīng)按照保密規(guī)定進(jìn)行分發(fā)和管理。4.安排會(huì)議場(chǎng)地根據(jù)會(huì)議規(guī)模和需求:選擇合適的會(huì)議場(chǎng)地,確保場(chǎng)地能夠滿足會(huì)議的各項(xiàng)要求,如座位數(shù)量、音響設(shè)備、投影儀、通風(fēng)條件等。提前檢查場(chǎng)地設(shè)施:在會(huì)議前對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,桌椅擺放整齊,環(huán)境整潔舒適。如有需要,提前準(zhǔn)備好茶水、文具等用品。(二)會(huì)中規(guī)范1.準(zhǔn)時(shí)開始會(huì)議主持人職責(zé):會(huì)議主持人應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議場(chǎng)地,做好準(zhǔn)備工作。會(huì)議開始時(shí),主持人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)宣布會(huì)議開始,介紹會(huì)議主題、議程及參會(huì)人員,強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律和注意事項(xiàng)。參會(huì)人員要求:參會(huì)人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議場(chǎng)地,不得遲到。如有特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議,應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假,并安排合適的人員代為參會(huì)或提交書面意見。2.嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律保持安靜:會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),不得隨意走動(dòng)、交頭接耳,保持會(huì)議秩序。如有緊急情況需要接聽電話或處理其他事務(wù),應(yīng)到會(huì)議室外進(jìn)行,避免影響會(huì)議進(jìn)行。積極發(fā)言:鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言,充分表達(dá)自己的意見和建議。發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議主題,簡(jiǎn)潔明了,邏輯清晰。對(duì)于不同意見,應(yīng)通過理性討論和溝通來解決,不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。尊重他人:參會(huì)人員應(yīng)尊重他人的發(fā)言權(quán)利,認(rèn)真傾聽他人的意見和建議,不得打斷他人發(fā)言。如有不同意見,應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后再進(jìn)行回應(yīng)。3.控制會(huì)議時(shí)間主持人把控節(jié)奏:主持人應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議議程控制會(huì)議時(shí)間,確保每個(gè)議題都能得到充分討論,但又不拖延會(huì)議時(shí)間。對(duì)于討論時(shí)間過長(zhǎng)或偏離主題的情況,主持人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整。合理分配時(shí)間:根據(jù)議題的重要性和復(fù)雜程度,合理分配每個(gè)議題的討論時(shí)間。對(duì)于重要議題或爭(zhēng)議較大的問題,可適當(dāng)延長(zhǎng)討論時(shí)間,但應(yīng)確保整體會(huì)議時(shí)間不超過預(yù)定時(shí)間。4.做好會(huì)議記錄記錄人員職責(zé):會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策結(jié)果、下一步工作安排等信息。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整,字跡清晰,便于會(huì)后查閱和整理。記錄方式:會(huì)議記錄可采用手寫記錄或電子記錄的方式。電子記錄應(yīng)及時(shí)整理和保存,確保數(shù)據(jù)安全。記錄人員應(yīng)在會(huì)議過程中及時(shí)與主持人和參會(huì)人員溝通,確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。5.決策與總結(jié)充分討論與決策:對(duì)于會(huì)議討論的問題,應(yīng)在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)分析和綜合判斷,做出合理的決策。決策應(yīng)明確、具體,具有可操作性,并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)議總結(jié):會(huì)議結(jié)束時(shí),主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),回顧會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策結(jié)果及下一步工作安排,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。主持人應(yīng)感謝參會(huì)人員的積極參與和配合,鼓勵(lì)大家共同努力,確保工作順利完成。(三)會(huì)后跟進(jìn)1.整理會(huì)議記錄記錄整理:會(huì)議結(jié)束后,記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理,核對(duì)記錄內(nèi)容,補(bǔ)充遺漏信息,確保記錄準(zhǔn)確、完整。整理后的會(huì)議記錄應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行排版,便于查閱和存檔。審核與批準(zhǔn):整理后的會(huì)議記錄應(yīng)提交給會(huì)議主持人進(jìn)行審核,主持人審核無誤后簽字批準(zhǔn)。會(huì)議記錄批準(zhǔn)后,應(yīng)按照公司/組織的檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔,保存期限根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.傳達(dá)會(huì)議精神會(huì)議紀(jì)要編寫:根據(jù)會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議的重點(diǎn)內(nèi)容、決策結(jié)果和下一步工作安排,語言簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成,并發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。傳達(dá)與落實(shí):各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織本部門員工學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要,傳達(dá)會(huì)議精神,確保員工了解會(huì)議決策和工作要求。各部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議要求,制定具體的工作計(jì)劃和措施,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保會(huì)議決策得到有效落實(shí)。3.跟蹤決策執(zhí)行情況建立跟蹤機(jī)制:為確保會(huì)議決策得到有效執(zhí)行,應(yīng)建立決策執(zhí)行跟蹤機(jī)制。由相關(guān)部門或?qū)H素?fù)責(zé)對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期匯報(bào):決策執(zhí)行部門應(yīng)定期向會(huì)議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)決策執(zhí)行情況,匯報(bào)內(nèi)容包括工作進(jìn)展、取得的成績(jī)、遇到的問題及解決方案等。對(duì)于決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題或偏差,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并共同商討解決方案。4.評(píng)估會(huì)議效果效果評(píng)估指標(biāo):定期對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估指標(biāo)可包括會(huì)議目標(biāo)達(dá)成情況、決策質(zhì)量、溝通效果、工作執(zhí)行效率等方面。通過收集參會(huì)人員的反饋意見、分析工作數(shù)據(jù)等方式,對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):根據(jù)會(huì)議效果評(píng)估結(jié)果,總結(jié)會(huì)議組織和召開過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施和建議。不斷完善會(huì)議制度和流程,提高會(huì)議質(zhì)量和效率,更好地服務(wù)于公司/組織的發(fā)展。四、會(huì)議記錄與檔案管理(一)會(huì)議記錄要求1.內(nèi)容完整準(zhǔn)確:會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、發(fā)言要點(diǎn)、決策結(jié)果、下一步工作安排等信息,確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。2.語言規(guī)范簡(jiǎn)潔:記錄語言應(yīng)規(guī)范、簡(jiǎn)潔,避免使用模糊、歧義或冗長(zhǎng)的表述。對(duì)于重要觀點(diǎn)和決策,應(yīng)盡量記錄原話,確保記錄的準(zhǔn)確性。3.及時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026北京海淀區(qū)恩濟(jì)里體大幼兒園招聘2人考試參考試題及答案解析
- 2026年南昌大學(xué)共青學(xué)院行政人員招聘1人考試備考試題及答案解析
- 2026江西南昌市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心招聘非全日制白案廚師1名考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年石河子工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試參考題庫(kù)附答案詳解
- 2026青海油田招聘考試參考試題及答案解析
- 2026安徽新橋交通發(fā)展有限責(zé)任公司就業(yè)見習(xí)招聘2人考試備考試題及答案解析
- 2026杭州文化廣播電視集團(tuán)所屬有關(guān)事業(yè)單位招聘6人考試參考試題及答案解析
- 2026年成都高新中學(xué)天府一街分校面向社會(huì)公開招聘臨時(shí)聘用教師(3人)考試參考試題及答案解析
- 2026江西省某國(guó)企招聘勞務(wù)派遣工程師4人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026江西南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院(江西省呼吸醫(yī)學(xué)中心)高層次人才招聘144人考試參考試題及答案解析
- GB/T 32065.8-2020海洋儀器環(huán)境試驗(yàn)方法第8部分:溫度變化試驗(yàn)
- GB/T 31765-2015高密度纖維板
- GB/T 28701-2012脹緊聯(lián)結(jié)套
- GA/T 268-2019道路交通事故尸體檢驗(yàn)
- CB/T 3762-1996船用潤(rùn)滑油嘴
- 清水混凝土構(gòu)件預(yù)制技術(shù)與質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)課件
- AWG線規(guī)-電流對(duì)照表
- 臨床藥學(xué)科研思路與選題課件
- 燒結(jié)余熱鍋爐施工方案(最終版)
- 壓力容器質(zhì)保體系內(nèi)審檢查表模板樣本
- DB37-T 3134-2018.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論