GB∕T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(評(píng)審)指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1組織保障-5.1.3業(yè)務(wù)部門”要素提問、專業(yè)解答_第1頁
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68/T3900-2025《大中型食賣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求)審核(評(píng)審)指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1相織保障-5.1.3分務(wù)部門”要幕提問、專業(yè)解著和證實(shí)(偉填4122501“6.1.3業(yè)務(wù)部門”要素提問、專業(yè)解答和證實(shí)(償編制2025A0(主題事項(xiàng)》(含文件和記錄)出全生產(chǎn)職責(zé)明門《除安全生廣管理機(jī)構(gòu)青缺失或模桔表述2(4[完整性驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)清單出覆蓋事前預(yù)防(風(fēng)險(xiǎn)管控、培訓(xùn)),事中管控(檢查,作業(yè)監(jiān)管),事后處盟(應(yīng)急.事故報(bào)告)全環(huán)節(jié),無陽衡真空咸所檔,45)[與體系協(xié)同性]責(zé)任清單與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系其他要素(如口標(biāo)管制度保障)協(xié)網(wǎng),確保安全責(zé)任與管理體系無縫銜接,定責(zé)任與自土責(zé)任分類及法解依據(jù)》;任設(shè)比的依據(jù)):意見表,(4)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)落清單(標(biāo)注與責(zé)任清單的對(duì)應(yīng)關(guān)系);簽意見》:2[職責(zé)差異化與清晰度]門安全職青邊界?核:行政部門割重辦公區(qū)域及后助家全管理,逾免“一刀切核心職責(zé)與業(yè)務(wù)特性時(shí)應(yīng)關(guān)系);培訓(xùn)考核記錄;負(fù)責(zé)人最終審批,形成完整的市撰凝條。無未經(jīng)申批擅自發(fā)(2)[公示架道多樣性通過企業(yè)內(nèi)部辦公4[公示內(nèi)容完整性]公示內(nèi)容圓包柄責(zé)任清阜全文,聯(lián)資邊界說明、咨詢反(含主要負(fù)責(zé)人簽字):(2)各部門金簽意見記錄。照片):(4)是工如曉喻認(rèn)表或線上查閱日忠:(5)公示異議處理記錄(如有>, 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(審指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1姐條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)生產(chǎn)職責(zé)動(dòng)志更新機(jī)制,當(dāng)讀律法現(xiàn)、姐織架構(gòu)。業(yè)務(wù)范圍拓展或焰減、風(fēng)段評(píng)估結(jié)果顯示原有職責(zé)不適用,觸發(fā)后雷啟動(dòng)更新流程,公暈,重大變化(如重大法解修訂、姐織聚構(gòu)重組)丙在15個(gè)工作日內(nèi)完暖應(yīng)急調(diào)整。(8)[更新記錄追測(cè)留存修訂前后的責(zé)任清單版本、修訂便明(明確修訂原因及依瓢)、修訂儒粥),(3)重新審性及公不文件。(4)觸發(fā)更新條件的證材料(如法規(guī)修訂文件、組織架構(gòu)訓(xùn)整通知):節(jié)的具體職責(zé)!(2)[盈合效果驗(yàn)證]通過管理體嘉運(yùn)行記錄(如風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)脹,隱患整改記錄)驗(yàn)證職責(zé)(2)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、應(yīng)處置等》職責(zé)郵化文件:查治理臺(tái)賬、應(yīng)急流練記錄等):45)職責(zé)融合改進(jìn)留施及落實(shí)記錄:的全過程。查崗位分解情4[崗位新增/捌的同制當(dāng)崗位新地或酸銷時(shí),同步更新崗位責(zé)任分解,確與兩位設(shè)置動(dòng)態(tài)匹配,無斷增崗位無責(zé)任、撤銷崗位責(zé)任未注銷情人員):(2)《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任消單)(隱蓋所有崗位,含臨時(shí)工。勞務(wù)深造人員等》,(4)特殊崗位安全責(zé)任強(qiáng)化文件;(5)崗位音任覆蓋完整性審核記錄;“千人一百”的生娩表 述?么標(biāo)準(zhǔn)”,如“海日作業(yè)前檢查本崗位設(shè)備安全防護(hù)裝置完好上報(bào)班組長(zhǎng)”,(1)崗位作業(yè)導(dǎo)書(含作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)(2)崗位風(fēng)險(xiǎn)計(jì)估報(bào)告;(3)差異化《崗位安全生產(chǎn)賣任銷單);見):(5)崗位責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)等報(bào)匹配對(duì)明表: 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(《主題事項(xiàng))條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)(4)[權(quán)限責(zé)任對(duì)等]崗位責(zé)任需與崗位權(quán)限一致,確保崗位人貝具備履行責(zé)任所固的權(quán)限。無責(zé)任大于權(quán)限或權(quán)限大于責(zé)任的情況。底,并有節(jié)面記錄存檔?(1)[承諾書鑒署全覆善]所有兩位人員(含臨時(shí)工。勞務(wù)遮人員)均需簽署《簡(jiǎn)位安全責(zé)任承諾5》,確認(rèn)知曉井承誦履行崗位安全職責(zé),承諾書存入個(gè)人安全檔錄(青艱簽字);(5)交底效果抽查記錄(如訪談,考核結(jié)果》,培訓(xùn)認(rèn)證,從業(yè)舞限),審核?(1)[資質(zhì)要求明確化]高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位(如動(dòng)火作業(yè)、有限空網(wǎng)作業(yè)、高處作業(yè)等)的責(zé)(4)[資質(zhì)與職責(zé)匹配驗(yàn)證定期驗(yàn)證關(guān)鍵崗位人員資質(zhì)與職的匹配性,當(dāng)賣調(diào)整時(shí)網(wǎng)(1)關(guān)鍵崗位清羊及安全資質(zhì)要求文件;(2)關(guān)鍵崗位人員安金資質(zhì)證書(復(fù)印件)(3)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)申核記錄:(5)資質(zhì)復(fù)審成培訓(xùn)記錄。體現(xiàn)崗位責(zé)任要求,如崗位責(zé)任暨求“嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程”位操作步驟、安全注意事項(xiàng)及請(qǐng)任,4[銜接優(yōu)化機(jī)制]當(dāng)操作規(guī)程修訂或崗位責(zé)任調(diào)整時(shí),同步植理銜接關(guān)照,(2)家全操作規(guī)程(含崗位面任條族):情況)45)責(zé)任與規(guī)程鉑樓符合性檢查記錄;6初接關(guān)系更新記錄(規(guī)程或責(zé)任調(diào)整時(shí)),作與業(yè)務(wù)決策融合情況。部門在戰(zhàn)略規(guī)劃,項(xiàng)日立資源分配等重大業(yè)務(wù)決策(1)[前置程序制座化]建立(業(yè)務(wù)決策安全評(píng)估管理辦(1)《業(yè)務(wù)決策安全評(píng)估管理辦法》:估的決策類型); 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(審指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1姐條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)的需分析原因外采取補(bǔ)救措流,確保資深保障(5)財(cái)務(wù)部門安全沒入資金保障證明:作與業(yè)務(wù)執(zhí)行(1)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程:(2)安全技術(shù)交底記錄表(含雙簽字);(3)操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查記錄;(4)違拿作業(yè)查處及整改記錄;日自查)開展隱患排查,部門是否每局組織檢查,賬外環(huán)管理!求》;(2)崗位自查記錄、部門檢查記錄;(1)危險(xiǎn)作業(yè)安全管程制度;(2)作業(yè)許可證(含審批記錄>:(4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全招施落實(shí)檢查記錄;(5)危險(xiǎn)作業(yè)完工確認(rèn)記錄; 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(審指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1姐條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)記錄?(1)[配備合瓶性]依據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),為從業(yè)人貝配備行合國家標(biāo)準(zhǔn)(如G310600)的個(gè)(2)襲備發(fā)敢臺(tái)賬,(3)馨備使用情況檢查記錄;正指導(dǎo),是否定期(每月治理情況、風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況等,報(bào)告需書面化、時(shí)限和責(zé)任人,整改完成后及時(shí)反額,形成(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查記錄;(2)安全措施執(zhí)行情況月度報(bào)告;(4)整改反饋記錄:?jiǎn)T資質(zhì)、安全管理體系夠,無研入不合格相關(guān)方企業(yè)安全規(guī)定、落實(shí)安全措施,對(duì)違拿行為及時(shí)安全情效差的相關(guān)方采取回停合作,海汰等(1)相關(guān)方安全生產(chǎn)資曬審核記染;(4)相關(guān)方違章行為查處及整改記承:(5)相關(guān)方安全頜效評(píng)魚記錄。規(guī)定落實(shí)報(bào)告研判風(fēng)險(xiǎn).即向地組長(zhǎng)質(zhì)部門負(fù)資人報(bào)告,無起報(bào),瞞報(bào)流程):(2)異常處置記錄:(3)異常情況報(bào)告記錄;(5)處置效果驗(yàn)證記錄; 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(審指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1姐《主題事項(xiàng))條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)效納入本部門考核體系。 (如隱患整率,違章發(fā)生率,安全培訓(xùn)完成率,統(tǒng)表述“重視安全工作”率、作業(yè)許可合規(guī)率)和結(jié)果性指標(biāo)《如事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)生(2)[榴標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)]每個(gè)指棒需明確量化指標(biāo)》,(2)考核松標(biāo)與安全率對(duì)應(yīng)表;(3)量化償標(biāo)計(jì)算說明及數(shù)據(jù)來源;(1)(桂購楓制明確化]明確考核結(jié)果與薪酬調(diào)整《如安全續(xù)致工資占比不低于1%),評(píng)優(yōu)評(píng)先(如安全不合格者不得參與評(píng)先)、聯(lián)務(wù)晉升(如安全績(jī)效作為晉升重要依據(jù))的掛構(gòu)規(guī)剛,無“只考不罰”“只棠不覆”情安全規(guī)定等情形的,執(zhí)行安全生產(chǎn)*一票否決”,取消相關(guān)人員或部門(1)安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)是應(yīng)用制度;全能效關(guān)聯(lián)內(nèi)容):(4)美懲實(shí)通記錄(獎(jiǎng)質(zhì)審批表.罰款通知書等);(5)暴工安余續(xù)效反饋記錄;(2)季度/月度考核記錄。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)意見》,(2)考核結(jié)果復(fù)核記錄;(3)申訴核查參與記錄; 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(《主題事項(xiàng))條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)(1)[改進(jìn)計(jì)旭制定]針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的薄剝環(huán)節(jié)(如隱患整改不及時(shí)。培訓(xùn)效星不性),業(yè)務(wù)部門制定持候改進(jìn)計(jì)劃。明確改進(jìn)目標(biāo),措施,資任人(2)改進(jìn)措施落實(shí)跟露記錄;(3)改速效果驗(yàn)證組告;(4)下一輪考核中改進(jìn)效是相關(guān)記錄;(5)改進(jìn)措施優(yōu)化記錄(如末達(dá)日標(biāo)時(shí))內(nèi)部除安全生產(chǎn)管部門,圍界定合規(guī)竹門”,男確界定安全生產(chǎn)管理?xiàng)鳂?gòu)的具體名稱。職責(zé)范圍,確保排除理機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)部門),(2)部門職賣就明書(區(qū)分安全生產(chǎn)管理構(gòu)與業(yè)務(wù)部門);(5)范圍界定合規(guī)性評(píng)申記錄。(1)[覆蓋部門全真性蓋生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政、工會(huì)、銷售、研發(fā)、采購,倉(1)業(yè)務(wù)部門清單(含所有非安全專職部性確認(rèn)文件;(4)正增部門納入業(yè)務(wù)部門范圍的申批記(5)直圍覆蓋完整性評(píng)申報(bào)店:式文件(如組織架構(gòu)圖,(1)組織架構(gòu)圖、部門職責(zé)說晴書、圍弊簽字):(5)敦圍男定文件服本更新記錄; 8/T300-2025《大中型金重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》審核(審指導(dǎo)之5基礎(chǔ)保障:“5.1姐謝料-200509《主題事項(xiàng))條文內(nèi)容(要求)(含文件和記錄)(2)修訂后的業(yè)務(wù)部門范圍界定文件:(3)喜圍更新審絲記錄;(4)修訂說明(明確更新原因》;和協(xié)作機(jī)制?合檢查,怡息共享等,明確協(xié)作內(nèi)容,頻次及資任,確保協(xié)圖等):百文件;(3)協(xié)作機(jī)制文件(如定期溝通會(huì)議制度)(4)售作記錄(會(huì)議紀(jì)整,聯(lián)合檢查記錄(5)告知效果抽查記錄(訪談,問卷等),.a8/T3300-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)程化管理體系竇求》審核(評(píng)審指導(dǎo)

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