軌道交通車(chē)站機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在規(guī)范軌道交通車(chē)站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理流程，明確運(yùn)維職責(zé)與技術(shù)要求，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量與應(yīng)急處置能力。適用于城市軌道交通車(chē)站（含地下站、高架站、地面站）內(nèi)通風(fēng)空調(diào)、給排水、低壓配電、電梯扶梯、消防安防、建筑設(shè)備監(jiān)控等系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作，供運(yùn)營(yíng)單位、維保團(tuán)隊(duì)及協(xié)作單位參考執(zhí)行。第一章總則1.1目的以“預(yù)防為主、安全優(yōu)先、高效運(yùn)維”為核心，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理降低設(shè)備故障發(fā)生率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，確保乘客出行安全舒適，保障軌道交通運(yùn)營(yíng)秩序。1.2適用范圍本手冊(cè)涵蓋車(chē)站機(jī)電設(shè)備的日常巡檢、預(yù)防性保養(yǎng)、故障維修、應(yīng)急處置及技術(shù)創(chuàng)新管理，適用于運(yùn)營(yíng)單位、維保單位、設(shè)備廠家及第三方協(xié)作機(jī)構(gòu)的相關(guān)作業(yè)。1.3基本原則安全第一：設(shè)備維護(hù)以保障乘客、運(yùn)維人員安全為首要前提，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與安全規(guī)范。預(yù)防為主：通過(guò)周期性巡檢、預(yù)防性保養(yǎng)，提前發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，減少突發(fā)故障。權(quán)責(zé)清晰：明確各部門(mén)（運(yùn)營(yíng)管理、維保執(zhí)行、技術(shù)支持）職責(zé)，建立“誰(shuí)運(yùn)維、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新：引入智能化運(yùn)維手段（物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生），提升運(yùn)維效率與精準(zhǔn)度。第二章機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成與技術(shù)特性2.1系統(tǒng)分類(lèi)及核心功能車(chē)站機(jī)電設(shè)備按功能可分為6大系統(tǒng)，各系統(tǒng)核心功能與關(guān)鍵設(shè)備如下：系統(tǒng)類(lèi)型核心功能關(guān)鍵設(shè)備示例-----------------------------------------------------------------------------------通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)環(huán)境調(diào)控、火災(zāi)排煙、設(shè)備散熱冷水機(jī)組、組合式空調(diào)機(jī)組、隧道風(fēng)機(jī)給排水及水消防系統(tǒng)生活/消防供水、防澇排水、火災(zāi)滅火生活水泵、廢水泵、消火栓、噴淋頭低壓配電與照明系統(tǒng)動(dòng)力供電、運(yùn)營(yíng)/應(yīng)急照明配電柜、應(yīng)急電源（UPS）、LED燈具電梯與自動(dòng)扶梯系統(tǒng)人員垂直/水平運(yùn)輸乘客電梯、自動(dòng)扶梯、液壓貨梯消防與安防系統(tǒng)火災(zāi)監(jiān)測(cè)、消防聯(lián)動(dòng)、區(qū)域安全管控火災(zāi)報(bào)警控制器（FAS）、氣體滅火裝置、視頻監(jiān)控建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控、節(jié)能控制BAS服務(wù)器、現(xiàn)場(chǎng)控制器（PLC）、傳感器2.2技術(shù)特性與設(shè)計(jì)要求通風(fēng)空調(diào)：公共區(qū)溫濕度需滿(mǎn)足《城市軌道交通設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB____），火災(zāi)時(shí)隧道風(fēng)機(jī)需在60秒內(nèi)啟動(dòng)排煙，風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)值≤4.5mm/s。電梯扶梯：自動(dòng)扶梯梯級(jí)間隙≤4mm，電梯平層精度≤±15mm，需符合《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）。配電照明：應(yīng)急照明持續(xù)時(shí)間≥90分鐘，配電柜母線溫升≤70K，需通過(guò)3C認(rèn)證。第三章維護(hù)管理體系構(gòu)建3.1組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)單位：設(shè)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)，統(tǒng)籌運(yùn)維規(guī)劃、制度制定、預(yù)算審批與監(jiān)督考核。維保單位：組建專(zhuān)業(yè)班組（暖通、電氣、電梯、消防），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、保養(yǎng)、維修作業(yè)。協(xié)作單位：設(shè)備廠家提供技術(shù)支持，第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展定期檢測(cè)（如電梯年檢、消防檢測(cè)）。3.2職責(zé)分工管理部門(mén)：制定年度運(yùn)維計(jì)劃，審批重大維修方案，協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，處理設(shè)備責(zé)任糾紛。維保班組：執(zhí)行日常巡檢（每日/周/月）、周期性保養(yǎng)（季度/半年/年），填報(bào)設(shè)備臺(tái)賬與故障記錄，反饋技術(shù)難題。廠家/檢測(cè)機(jī)構(gòu)：提供設(shè)備調(diào)試、故障診斷支持，出具檢測(cè)報(bào)告，參與重大故障復(fù)盤(pán)。3.3管理制度3.3.1巡檢制度周期與路線：關(guān)鍵設(shè)備（如電梯、FAS）每日巡檢，公共區(qū)設(shè)備每周巡檢；制定“設(shè)備房→公共區(qū)→出入口”巡檢路線，避免遺漏。檢查方法：采用“望（外觀）、聞（異味）、問(wèn)（操作人員）、切（參數(shù)檢測(cè)）”四步法，重點(diǎn)檢查設(shè)備異響、滲漏、參數(shù)偏移（如風(fēng)機(jī)電流超標(biāo)、水管壓力異常）。3.3.2保養(yǎng)制度分級(jí)保養(yǎng)：一級(jí)保養(yǎng)（季度）：清潔（濾網(wǎng)、配電柜）、潤(rùn)滑（風(fēng)機(jī)軸承、電梯導(dǎo)軌）、緊固（接線端子、螺栓）；二級(jí)保養(yǎng)（半年）：系統(tǒng)調(diào)試（空調(diào)溫控、電梯平層）、部件檢測(cè)（水泵密封、變頻器絕緣）；三級(jí)保養(yǎng)（年）：設(shè)備深度檢修（冷水機(jī)組冷凝器清洗、扶梯鏈條更換）。3.3.3維修制度故障分類(lèi)：小修：?jiǎn)我徊考鼡Q（如傳感器、接觸器），4小時(shí)內(nèi)修復(fù)；中修：系統(tǒng)功能調(diào)試（如空調(diào)水系統(tǒng)查漏），24小時(shí)內(nèi)修復(fù)；大修：設(shè)備翻新（如電梯曳引機(jī)更換），需編制專(zhuān)項(xiàng)方案并報(bào)管理部門(mén)審批。3.3.4臺(tái)賬管理建立設(shè)備臺(tái)賬（含安裝時(shí)間、技術(shù)參數(shù)、維保記錄）、故障臺(tái)賬（故障現(xiàn)象、處理措施、備件使用）、備件臺(tái)賬（庫(kù)存、領(lǐng)用、采購(gòu)周期），采用電子化管理（如EAM系統(tǒng)），確保數(shù)據(jù)可追溯。第四章日常維護(hù)作業(yè)流程4.1巡檢作業(yè)4.1.1計(jì)劃編制結(jié)合設(shè)備重要性（如FAS、電梯為關(guān)鍵設(shè)備），制定《巡檢計(jì)劃表》，明確檢查項(xiàng)（如“風(fēng)機(jī)振動(dòng)值≤4.5mm/s”“電梯急停按鈕功能正常”）、標(biāo)準(zhǔn)值與責(zé)任人。4.1.2現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行巡檢人員攜帶工具（萬(wàn)用表、測(cè)溫儀、聽(tīng)漏儀），按路線檢查：設(shè)備外觀：有無(wú)滲漏、變形、積塵；運(yùn)行參數(shù)：電流、電壓、壓力、溫度是否超標(biāo)；報(bào)警信息：BAS/FAS系統(tǒng)有無(wú)故障提示。發(fā)現(xiàn)異常（如“風(fēng)機(jī)異響”“水管滲漏”）立即記錄，2小時(shí)內(nèi)上報(bào)管理部門(mén)。4.1.3記錄與分析每日匯總巡檢數(shù)據(jù)，利用BAS系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，分析設(shè)備趨勢(shì)（如“空調(diào)能耗月增5%”“電梯運(yùn)行抖動(dòng)頻次上升”），生成《巡檢周報(bào)》，識(shí)別潛在故障風(fēng)險(xiǎn)。4.2保養(yǎng)作業(yè)4.2.1周期與內(nèi)容通風(fēng)空調(diào)：季度清潔濾網(wǎng)、檢查皮帶張緊度；半年測(cè)試風(fēng)閥動(dòng)作、清理冷凝器；年保養(yǎng)更換風(fēng)機(jī)軸承潤(rùn)滑脂。電梯扶梯：半月檢查梯級(jí)間隙、緊固導(dǎo)軌螺栓；季度潤(rùn)滑轎廂導(dǎo)靴、測(cè)試安全回路；年維保調(diào)整曳引機(jī)抱閘間隙。4.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)后設(shè)備運(yùn)行參數(shù)需符合設(shè)計(jì)要求（如“風(fēng)機(jī)電流≤額定值1.1倍”“電梯平層精度≤±15mm”），無(wú)遺留隱患，由維保班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。4.3維修作業(yè)4.3.1故障診斷通過(guò)“故障樹(shù)分析法”定位問(wèn)題：如“電梯困人”→檢查門(mén)機(jī)/安全回路/變頻器；結(jié)合廠家技術(shù)支持（如遠(yuǎn)程診斷），縮短排查時(shí)間。4.3.2維修流程報(bào)修（填寫(xiě)《故障維修單》）→診斷（30分鐘內(nèi)出具方案）→備件領(lǐng)用（關(guān)鍵備件安全庫(kù)存保障）→維修（執(zhí)行“先斷電、后作業(yè)”安全規(guī)范）→測(cè)試（空載/負(fù)載運(yùn)行驗(yàn)證）→驗(yàn)收（管理部門(mén)/廠家簽字）→記錄（錄入故障臺(tái)賬）。第五章故障處理與應(yīng)急管理5.1典型故障處置5.1.1一般故障（單臺(tái)設(shè)備停運(yùn)）響應(yīng)時(shí)間：維保班組30分鐘內(nèi)到場(chǎng)，2小時(shí)內(nèi)修復(fù)（如“扶梯急停故障”→檢查急?；芈罚貑⒃O(shè)備）。5.1.2重大故障（系統(tǒng)癱瘓）響應(yīng)流程：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案→管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)指揮→協(xié)調(diào)廠家/搶修隊(duì)伍→4小時(shí)內(nèi)控制事態(tài)（如“車(chē)站進(jìn)水”→關(guān)停受淹設(shè)備、啟動(dòng)排水泵、封堵漏點(diǎn)），24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)基本功能。5.2應(yīng)急預(yù)案管理5.2.1預(yù)案編制針對(duì)火災(zāi)、停電、設(shè)備大面積故障、暴雨內(nèi)澇等場(chǎng)景，明確應(yīng)急組織（指揮組、搶修組、后勤組）、處置步驟（如“火災(zāi)時(shí)FAS聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)、電梯迫降、隧道風(fēng)機(jī)排煙”）、資源調(diào)配（備用發(fā)電機(jī)、防汛沙袋、應(yīng)急照明）。5.2.2演練與評(píng)估每半年組織實(shí)戰(zhàn)演練（如“電梯困人救援”“暴雨排水應(yīng)急”），評(píng)估響應(yīng)速度、協(xié)同能力，優(yōu)化預(yù)案。5.2.3應(yīng)急物資建立儲(chǔ)備庫(kù)（滅火器、應(yīng)急電源、通訊設(shè)備），定期檢查有效期（如“滅火器壓力≥1.2MPa”）、完好率，確保“拿得出、用得上”。第六章技術(shù)創(chuàng)新與運(yùn)維優(yōu)化6.1智能化運(yùn)維應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）：在風(fēng)機(jī)、水泵加裝振動(dòng)/溫度傳感器，實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)至云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“振動(dòng)超標(biāo)預(yù)警”“軸承溫度異常報(bào)警”。大數(shù)據(jù)分析：構(gòu)建設(shè)備健康模型，分析故障規(guī)律（如“夏季空調(diào)故障高發(fā)→提前保養(yǎng)冷凝器”），預(yù)測(cè)維護(hù)需求。數(shù)字孿生：搭建車(chē)站機(jī)電設(shè)備虛擬模型，模擬故障場(chǎng)景（如“水管爆裂”），優(yōu)化搶修方案與資源調(diào)配。6.2運(yùn)維流程優(yōu)化全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）：培訓(xùn)員工參與設(shè)備自主保養(yǎng)（如“保潔員清潔空調(diào)濾網(wǎng)”“值班員檢查應(yīng)急照明”），提高全員運(yùn)維意識(shí)。經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建設(shè)：收集典型故障案例（如“電梯變頻器過(guò)流故障→濾波電容老化”），形成《故障處理手冊(cè)》，供新人快速診斷。工單制管理：通過(guò)信息化系統(tǒng)派單、跟蹤、考核，縮短故障響應(yīng)時(shí)間（如“平均響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)從1小時(shí)降至30分鐘”）。第七章附則7.1手冊(cè)修訂每2年結(jié)合設(shè)備更新、技術(shù)發(fā)展、法規(guī)變化（如新版《電梯安全規(guī)范》）