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文檔簡介
PAGE政府合同規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強本公司/組織與政府部門簽訂合同的管理,規(guī)范合同簽訂、履行等行為,防范合同風(fēng)險,維護(hù)公司/組織合法權(quán)益,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織與政府部門簽訂的各類合同,包括但不限于采購合同、服務(wù)合同、項目合作合同等。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:合同簽訂及履行必須遵守國家法律法規(guī)、政策規(guī)定,不得損害國家利益、社會公共利益和他人合法權(quán)益。2.平等自愿原則:合同雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.誠實守信原則:合同雙方應(yīng)誠實守信,全面履行合同約定的義務(wù)。4.風(fēng)險防控原則:充分評估合同風(fēng)險,采取有效措施防范和化解風(fēng)險。二、合同簽訂前管理(一)項目調(diào)研與評估1.業(yè)務(wù)部門接到與政府部門合作項目意向后,應(yīng)開展詳細(xì)的項目調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括項目背景、目標(biāo)、要求、預(yù)算、預(yù)期效果等。2.對項目進(jìn)行可行性評估,分析項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、法律可行性等。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,作為是否簽訂合同的重要依據(jù)。(二)合同相對方審查1.收集政府部門的主體資格證明文件,如組織機構(gòu)代碼證、法定代表人身份證明等,核實其真實性、有效性。2.了解政府部門的信用狀況,查詢其是否存在不良信用記錄、涉訴案件等??赏ㄟ^信用中國、中國裁判文書網(wǎng)等渠道進(jìn)行查詢。(三)合同條款起草與審核1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)項目情況起草合同條款,明確雙方權(quán)利義務(wù)、合同標(biāo)的、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責(zé)任等主要內(nèi)容。2.合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,語言表述準(zhǔn)確、清晰,避免歧義。重要條款應(yīng)進(jìn)行充分協(xié)商和論證。3.法務(wù)部門對合同條款進(jìn)行法律審核,重點審查合同的合法性、合規(guī)性、完整性、風(fēng)險防范性等。審核意見應(yīng)以書面形式反饋給業(yè)務(wù)部門。(四)合同審批1.業(yè)務(wù)部門將起草好的合同及相關(guān)資料提交至合同審批流程。審批流程應(yīng)明確各審批環(huán)節(jié)的責(zé)任人和審批權(quán)限。2.審批環(huán)節(jié)包括業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)等。各部門應(yīng)從不同角度對合同進(jìn)行審查,提出意見和建議。3.審批通過的合同,由法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公司/組織公章。三、合同簽訂管理(一)簽訂流程1.合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)再次與政府部門確認(rèn)合同條款,確保雙方理解一致。2.合同文本應(yīng)一式多份,雙方簽字蓋章后,各執(zhí)一份。合同簽訂過程應(yīng)進(jìn)行記錄,留存相關(guān)證據(jù)。3.對于重要合同或金額較大的合同,可進(jìn)行公證或見證,以增強合同的法律效力。(二)合同編號與歸檔1.合同簽訂后,應(yīng)及時進(jìn)行編號,編號應(yīng)具有唯一性和系統(tǒng)性,便于合同的查詢和管理。2.合同原件及相關(guān)資料應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔,建立合同檔案。合同檔案應(yīng)包括合同文本、審批文件、往來函件、履行記錄等。四、合同履行管理(一)履行計劃制定1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同約定制定詳細(xì)的履行計劃,明確各階段的工作任務(wù)、時間節(jié)點、責(zé)任人等。2.履行計劃應(yīng)報公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,并定期進(jìn)行檢查和評估。(二)履行過程跟蹤1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同履行過程的跟蹤,及時掌握合同履行情況,協(xié)調(diào)解決履行過程中出現(xiàn)的問題。2.定期向政府部門反饋合同履行進(jìn)展情況,保持良好的溝通與協(xié)作。對于政府部門提出的要求和意見,應(yīng)及時響應(yīng)并落實。(三)變更與解除管理1.合同履行過程中如需變更合同條款,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的補充文件進(jìn)行管理。2.如因不可抗力或其他法定事由需要解除合同,應(yīng)按照法律法規(guī)規(guī)定及合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議,并妥善處理善后事宜。五、合同驗收管理(一)驗收標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)合同約定和項目要求,制定明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作,能夠客觀反映項目成果。2.驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在合同簽訂前或履行過程中告知政府部門,確保雙方對驗收要求達(dá)成共識。(二)驗收程序1.項目完成后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時向政府部門提交驗收申請,并提供相關(guān)驗收資料。2.政府部門按照驗收標(biāo)準(zhǔn)組織驗收,可采取現(xiàn)場檢查、測試、評估等方式進(jìn)行。驗收過程應(yīng)形成記錄,包括驗收人員、驗收時間、驗收結(jié)果等。3.如驗收合格,雙方應(yīng)簽訂驗收報告;如驗收不合格,業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)政府部門提出的整改意見進(jìn)行整改,直至驗收合格。六、合同付款管理(一)付款條款約定1.合同中應(yīng)明確付款方式、付款時間、付款條件等付款條款。付款方式應(yīng)符合法律法規(guī)及財務(wù)管理制度要求。2.對于分期付款的合同,應(yīng)明確每期付款的金額、時間節(jié)點及支付條件。(二)付款申請與審批1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同履行情況和付款條款,填寫付款申請單,附上相關(guān)證明材料,如發(fā)票、驗收報告等。2.付款申請單應(yīng)按照公司/組織財務(wù)審批流程進(jìn)行審批,審批通過后,財務(wù)部門按照合同約定及時付款。七、合同風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別與評估1.定期對合同進(jìn)行風(fēng)險識別和評估,重點關(guān)注合同的法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等。2.風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)形成風(fēng)險清單,明確風(fēng)險等級和應(yīng)對措施。(二)風(fēng)險應(yīng)對措施1.針對不同類型的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。如對于法律風(fēng)險,加強合同審核和法務(wù)咨詢;對于財務(wù)風(fēng)險,合理安排資金,加強財務(wù)監(jiān)控等。2.建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險變化情況,采取有效措施防范風(fēng)險擴大。八、合同監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部審計部門定期對合同簽訂、履行、驗收、付款等情況進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查合同管理的合規(guī)性和有效性。2.審計部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。(二)考核機制1.建立合同管理考核機制,對業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任人的合同管理工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括合同簽訂質(zhì)量、履
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