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文檔簡介

PAGE加油房管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司加油房的管理,確保加油作業(yè)安全、高效、規(guī)范進(jìn)行,保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工生命健康,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有加油房的管理,包括加油設(shè)備、油品存儲、加油操作以及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保加油房作業(yè)無安全事故發(fā)生。2.規(guī)范操作原則:所有加油作業(yè)必須按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證操作的準(zhǔn)確性和一致性。3.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。4.監(jiān)督檢查原則:建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對加油房進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。二、加油房設(shè)施與設(shè)備管理(一)加油房建設(shè)與布局1.加油房的選址應(yīng)符合安全要求,遠(yuǎn)離火源、熱源、居民區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域。2.加油房的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合防火、防爆、防雷、防靜電等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),采用不燃或難燃材料建造。3.加油房內(nèi)應(yīng)合理劃分油品儲存區(qū)、加油作業(yè)區(qū)、消防器材存放區(qū)等功能區(qū)域,各區(qū)域之間應(yīng)保持安全距離。(二)加油設(shè)備管理1.加油設(shè)備應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并具有產(chǎn)品合格證書和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。2.定期對加油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括加油機(jī)、油泵、油管、閥門等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加油設(shè)備應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)裝置,如靜電接地裝置、油氣回收裝置、過載保護(hù)裝置等。4.建立加油設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。(三)油品儲存管理1.油品應(yīng)儲存在專用的儲油罐中,儲油罐應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,具有良好的密封性和耐腐蝕性。2.儲油罐應(yīng)安裝液位計(jì)、溫度計(jì)、呼吸閥等安全附件,確保油品儲存安全。3.油品儲存應(yīng)分類存放,不同品種、不同標(biāo)號的油品應(yīng)分開儲存,避免混油。4.定期對儲油罐進(jìn)行檢查和清理,防止油品泄漏和雜質(zhì)混入。(四)消防設(shè)施管理1.加油房內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、消防沙、消防桶、消防斧等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器材完好有效。2.消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用之處,周圍不得堆放雜物。3.定期組織員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和滅火演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。三、加油作業(yè)管理(一)加油人員資質(zhì)要求1.加油人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書,熟悉加油作業(yè)流程和安全操作規(guī)程。2.加油人員應(yīng)身體健康,無妨礙加油作業(yè)的疾病和生理缺陷。3.嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。(二)加油作業(yè)流程1.加油車輛進(jìn)站后,加油人員應(yīng)引導(dǎo)車輛停放在指定位置,熄火并關(guān)閉電源。2.根據(jù)客戶需求,確認(rèn)油品品種、標(biāo)號和數(shù)量。3.連接加油槍與車輛油箱,確保連接牢固,無泄漏。4.開啟加油機(jī),設(shè)置加油量,進(jìn)行加油作業(yè)。在加油過程中,加油人員應(yīng)密切觀察加油機(jī)運(yùn)行情況,防止油品泄漏。5.加油完畢后,關(guān)閉加油機(jī),取下加油槍,蓋好油箱蓋。6.引導(dǎo)車輛出站,清理加油現(xiàn)場。(三)安全注意事項(xiàng)1.加油作業(yè)時(shí),加油人員應(yīng)穿戴防靜電工作服、工作鞋,嚴(yán)禁穿化纖服裝和帶鐵釘?shù)男舆M(jìn)入加油房。2.嚴(yán)禁在加油房內(nèi)吸煙、使用明火和手機(jī)等非防爆電器設(shè)備。3.加油過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況(如油品泄漏、加油機(jī)故障等),應(yīng)立即停止加油作業(yè),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.雷雨天氣時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行加油作業(yè)。四、油品質(zhì)量管理(一)油品采購管理1.油品采購應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保油品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商簽訂油品采購合同,明確油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收方式等條款。3.采購油品時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商提供油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和合格證。(二)油品驗(yàn)收管理1.油品到貨后,應(yīng)按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括油品的品種、標(biāo)號、數(shù)量、質(zhì)量等。2.采用專業(yè)的檢測設(shè)備對油品進(jìn)行質(zhì)量檢測,如檢測油品的密度、閃點(diǎn)、水分等指標(biāo),確保油品質(zhì)量合格。3.驗(yàn)收合格的油品方可入庫儲存或投入使用,驗(yàn)收不合格的油品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(三)油品儲存與保管1.油品在儲存過程中,應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,防止油品受到污染和變質(zhì)。2.定期對儲存的油品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.儲油罐應(yīng)定期清理,防止底部雜質(zhì)積累影響油品質(zhì)量。五、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度加油房人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全知識、操作規(guī)程、油品知識、應(yīng)急處置等方面。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)過程中,應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。(三)考核評估1.定期對員工進(jìn)行考核評估,考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。2.考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效掛鉤,對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。六、安全檢查與隱患排查(一)檢查制度1.建立加油房安全檢查制度,定期對加油房進(jìn)行全面檢查。檢查分為日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。2.日常檢查由加油房工作人員負(fù)責(zé),每天對加油房的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)情況等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。3.月度檢查由加油房主管負(fù)責(zé),每月對加油房進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況等。4.季度檢查由公司安全管理部門組織,每季度對加油房進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的完好性、消防器材的有效性、油品質(zhì)量等。5.年度檢查由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織,每年對加油房進(jìn)行一次綜合性檢查,對加油房的整體安全狀況進(jìn)行評估。(二)隱患排查與整改1.在安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即進(jìn)行記錄,并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.在整改期限內(nèi),對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患得到及時(shí)有效的整改。4.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時(shí)防護(hù)措施,并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告,組織專家進(jìn)行論證,制定切實(shí)可行的整改方案。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定加油房應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)加油房的實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制,具有針對性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、油品泄漏事故應(yīng)急演練等。2.通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。(三

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