PAGE用電管理規(guī)范化制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司用電管理，規(guī)范用電行為，確保用電安全，提高能源利用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，同時(shí)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施的用電管理。3.基本原則安全第一原則：始終將用電安全放在首位，確保人員和設(shè)備安全。合理節(jié)約原則：倡導(dǎo)合理用電，避免浪費(fèi)，提高能源利用效率。依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于用電管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、用電管理職責(zé)分工1.用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：負(fù)責(zé)審定公司用電管理的重大決策和重要制度。協(xié)調(diào)解決用電管理中的重大問題。監(jiān)督檢查用電管理工作的執(zhí)行情況。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善用電安全管理制度。定期組織用電安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)用電安全事故的調(diào)查處理。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及日常維護(hù)保養(yǎng)。建立電氣設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維修情況。制定電氣設(shè)備更新改造計(jì)劃，提高設(shè)備性能和可靠性。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的用電管理，合理安排生產(chǎn)班次，優(yōu)化用電負(fù)荷。教育員工遵守用電管理制度，正確使用電氣設(shè)備。配合相關(guān)部門做好用電安全檢查和整改工作。5.行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的用電管理，督促員工養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣，做到人走燈滅、設(shè)備斷電。負(fù)責(zé)水電費(fèi)的核算與繳納工作。6.員工職責(zé)所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守用電管理制度，愛護(hù)電氣設(shè)備，不得私自亂拉亂接電線。發(fā)現(xiàn)用電安全隱患或異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。積極配合公司開展的用電管理工作，參與節(jié)能降耗活動(dòng)。三、用電安全管理1.電氣設(shè)備選型與安裝電氣設(shè)備的選型應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求，優(yōu)先選用節(jié)能型、安全型設(shè)備。電氣設(shè)備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員按照規(guī)范進(jìn)行施工，確保安裝質(zhì)量。電氣設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.電氣設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照計(jì)劃對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、清潔、緊固、潤(rùn)滑等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)做好記錄，并存檔備查。3.電氣設(shè)備安全檢查安全管理部門應(yīng)定期組織用電安全檢查，檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況、接地接零情況、漏電保護(hù)裝置的有效性等。各部門應(yīng)每周進(jìn)行一次自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并將自查情況上報(bào)安全管理部門。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行，采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)組織整改，整改完成后經(jīng)復(fù)查合格方可恢復(fù)運(yùn)行。4.電氣作業(yè)安全管理電氣作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)安全操作規(guī)程。進(jìn)行電氣作業(yè)前，必須辦理作業(yè)許可證，經(jīng)審批后方可作業(yè)。作業(yè)許可證應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、安全措施、作業(yè)時(shí)間和責(zé)任人等。在電氣設(shè)備上工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全措施。電氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備，作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用。5.臨時(shí)用電管理因生產(chǎn)、施工等需要臨時(shí)用電的，必須辦理臨時(shí)用電審批手續(xù)。臨時(shí)用電線路應(yīng)采用絕緣良好的電纜，架空高度應(yīng)符合安全要求，不得拖地或泡在水中。臨時(shí)用電設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。臨時(shí)用電期限一般不得超過15天，如需延期使用，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。四、用電計(jì)量與收費(fèi)管理1.用電計(jì)量裝置安裝與管理公司應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定安裝用電計(jì)量裝置，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。用電計(jì)量裝置應(yīng)由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、調(diào)試和維護(hù)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和檢定。安全管理部門應(yīng)建立用電計(jì)量裝置檔案，記錄計(jì)量裝置的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、校驗(yàn)時(shí)間等信息。2.用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析行政部門應(yīng)每月對(duì)公司用電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制用電負(fù)荷曲線，掌握用電規(guī)律和趨勢(shì)。通過用電數(shù)據(jù)分析，查找用電不合理的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)現(xiàn)象，為節(jié)能降耗提供依據(jù)。3.水電費(fèi)核算與繳納行政部門應(yīng)根據(jù)用電計(jì)量裝置記錄的數(shù)據(jù)，按照供電部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確核算水電費(fèi)。按時(shí)繳納水電費(fèi)，不得拖欠，確保公司正常用電。對(duì)水電費(fèi)的核算情況應(yīng)進(jìn)行定期審計(jì)，確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確無誤。五、節(jié)能降耗管理1.節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃公司應(yīng)制定年度節(jié)能目標(biāo)，并將其分解到各部門。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化方案。各部門應(yīng)根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的具體節(jié)能措施，并組織實(shí)施。2.節(jié)能措施推廣使用節(jié)能燈具、電器設(shè)備等，逐步淘汰高能耗設(shè)備。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)流程，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)、照明等用電設(shè)備的管理，根據(jù)實(shí)際需要合理控制使用時(shí)間和強(qiáng)度。開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議。3.節(jié)能效果評(píng)估每年對(duì)公司節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，對(duì)比年度節(jié)能目標(biāo)，分析節(jié)能措施的實(shí)施效果。根據(jù)節(jié)能效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整和完善節(jié)能措施，持續(xù)提高公司節(jié)能水平。六、用電事故管理1.事故報(bào)告與應(yīng)急處置發(fā)生用電事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和處置。安全管理部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。2.事故調(diào)查與分析用電事故發(fā)生后，安全管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、詢問證人等方式收集證據(jù)，分析事故原因，并確定事故責(zé)任。事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)編寫事故調(diào)查報(bào)告，提出處理意見和防范措施建議。3.事故處理與整改根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任。針對(duì)事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保類似事故不再發(fā)生。對(duì)事故整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。七、附則1.制度解釋本制度由公司用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解