PAGE球隊(duì)規(guī)章制度規(guī)范一、總則（一）目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范球隊(duì)的組織架構(gòu)、管理流程、球員行為等，確保球隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力，維護(hù)球隊(duì)的良好形象，促進(jìn)球隊(duì)健康、穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于球隊(duì)全體成員，包括球員、教練組、后勤保障人員等。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)球隊(duì)。2.秉持公平、公正、公開的原則，對(duì)待每一位成員，確保球隊(duì)事務(wù)處理透明。3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)成員之間相互協(xié)作、相互支持，共同為球隊(duì)目標(biāo)努力。4.注重球員發(fā)展，提供良好的訓(xùn)練和比賽環(huán)境，促進(jìn)球員在競(jìng)技水平和個(gè)人素養(yǎng)方面的提升。二、球隊(duì)組織架構(gòu)（一）管理層1.球隊(duì)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理工作，制定球隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)球隊(duì)與外部機(jī)構(gòu)、贊助商等的關(guān)系，拓展球隊(duì)資源。監(jiān)督球隊(duì)財(cái)務(wù)狀況，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。處理球隊(duì)重大事務(wù)決策，對(duì)球隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。2.助理經(jīng)理協(xié)助球隊(duì)經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)球隊(duì)日常行政事務(wù)的處理，如文件管理、會(huì)議組織等。協(xié)助管理球員相關(guān)事務(wù)，包括球員合同管理、轉(zhuǎn)會(huì)事宜跟進(jìn)等。負(fù)責(zé)與教練組溝通協(xié)調(diào)，確保訓(xùn)練計(jì)劃和比賽安排的順利執(zhí)行。（二）教練組1.主教練制定球隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃和比賽戰(zhàn)術(shù)，根據(jù)球隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練和調(diào)整。負(fù)責(zé)球隊(duì)比賽的戰(zhàn)術(shù)布置和臨場(chǎng)指揮，根據(jù)比賽形勢(shì)做出合理?yè)Q人等決策。關(guān)注球員的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和心理狀態(tài)，幫助球員提升競(jìng)技水平，解決球員在訓(xùn)練和比賽中遇到的問(wèn)題。與管理層溝通球隊(duì)發(fā)展方向，提供專業(yè)意見和建議。2.助理教練協(xié)助主教練制定訓(xùn)練計(jì)劃，負(fù)責(zé)部分訓(xùn)練內(nèi)容的實(shí)施和指導(dǎo)。對(duì)球員進(jìn)行技術(shù)分析，幫助球員改進(jìn)技術(shù)動(dòng)作，提高技術(shù)水平。在比賽期間協(xié)助主教練進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整和換人安排等工作，提供現(xiàn)場(chǎng)支持。關(guān)注對(duì)手球隊(duì)情況，收集相關(guān)情報(bào)，為主教練制定戰(zhàn)術(shù)提供參考。（三）球員1.主力球員在球隊(duì)中承擔(dān)重要比賽任務(wù)，具備較高的競(jìng)技水平和比賽經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格遵守球隊(duì)訓(xùn)練和比賽安排，積極參加訓(xùn)練，提高自身競(jìng)技能力。代表球隊(duì)形象，在比賽中展現(xiàn)良好的體育精神和職業(yè)道德，為球隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。與隊(duì)友保持良好溝通協(xié)作，共同維護(hù)球隊(duì)團(tuán)結(jié)。2.替補(bǔ)球員作為球隊(duì)的重要補(bǔ)充力量，隨時(shí)準(zhǔn)備在比賽中上場(chǎng)發(fā)揮作用。認(rèn)真參加訓(xùn)練，保持良好的競(jìng)技狀態(tài)，提高自身實(shí)力，以便在需要時(shí)能夠勝任比賽任務(wù)。積極支持主力球員，為球隊(duì)營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，在球隊(duì)中起到積極的帶動(dòng)作用。（四）后勤保障人員1.體能教練制定球員體能訓(xùn)練計(jì)劃，根據(jù)球員身體狀況和比賽需求進(jìn)行個(gè)性化訓(xùn)練安排。負(fù)責(zé)球員體能測(cè)試和評(píng)估，跟蹤球員體能變化情況，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方案。關(guān)注球員身體恢復(fù)情況，提供合理的康復(fù)建議和訓(xùn)練指導(dǎo)，預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷。2.隊(duì)醫(yī)負(fù)責(zé)球員日常傷病預(yù)防和治療工作，建立球員健康檔案。在比賽期間隨隊(duì)出征，及時(shí)處理球員突發(fā)傷病情況，確保球員能夠盡快恢復(fù)參賽狀態(tài)。與教練組溝通球員身體狀況，為訓(xùn)練和比賽安排提供專業(yè)醫(yī)學(xué)建議。3.裝備管理人員負(fù)責(zé)球隊(duì)裝備的采購(gòu)、維護(hù)和管理，確保球員在訓(xùn)練和比賽中有合適的裝備使用。定期檢查裝備的性能和質(zhì)量，及時(shí)更換損壞或老化的裝備。根據(jù)球隊(duì)需求和球員身材，合理分配裝備，做好裝備的發(fā)放和回收工作。三、球員管理規(guī)定（一）球員選拔與簽約1.球隊(duì)通過(guò)公開選拔、球探推薦、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)等多種渠道選拔球員。選拔過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、公開原則，綜合考察球員的技術(shù)水平、身體素質(zhì)、比賽經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)等方面。2.對(duì)于符合球隊(duì)需求的球員，在簽訂合同前，應(yīng)向球員詳細(xì)說(shuō)明合同條款，包括薪資待遇、工作內(nèi)容、合同期限、違約責(zé)任等重要信息。球員應(yīng)在充分理解合同內(nèi)容后，自愿簽署合同。3.合同簽訂后，應(yīng)按照合同約定及時(shí)為球員辦理相關(guān)手續(xù)，確保球員能夠順利融入球隊(duì)。（二）球員訓(xùn)練與比賽1.球員必須嚴(yán)格按照教練組制定的訓(xùn)練計(jì)劃參加訓(xùn)練，不得無(wú)故缺席或遲到早退。訓(xùn)練期間應(yīng)認(rèn)真聽從教練指導(dǎo)，積極完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，不斷提高自身技術(shù)水平和競(jìng)技能力。2.在比賽前，球員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，包括體能儲(chǔ)備、戰(zhàn)術(shù)熟悉、心理調(diào)整等。比賽中應(yīng)嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則和教練戰(zhàn)術(shù)安排，全力以赴爭(zhēng)取比賽勝利，并展現(xiàn)良好的體育道德風(fēng)尚。3.比賽結(jié)束后，球員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)比賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極配合教練組進(jìn)行賽后分析和總結(jié)，為今后的訓(xùn)練和比賽提供參考。（三）球員傷病管理1.如果球員在訓(xùn)練或比賽中受傷，應(yīng)立即向隊(duì)醫(yī)報(bào)告。隊(duì)醫(yī)應(yīng)及時(shí)對(duì)球員進(jìn)行檢查和診斷，并根據(jù)傷勢(shì)情況采取相應(yīng)的治療措施。2.對(duì)于傷病球員，隊(duì)醫(yī)應(yīng)制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃，球員應(yīng)積極配合康復(fù)治療，按照康復(fù)計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練和恢復(fù)。在傷病未完全康復(fù)前，不得擅自參加高強(qiáng)度訓(xùn)練或比賽，以免加重傷勢(shì)。3.球隊(duì)?wèi)?yīng)建立傷病球員跟蹤機(jī)制，定期了解傷病球員的康復(fù)情況，為其提供必要的支持和幫助。（四）球員轉(zhuǎn)會(huì)與離隊(duì)1.球員轉(zhuǎn)會(huì)應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和足球行業(yè)轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)定。球隊(duì)在處理球員轉(zhuǎn)會(huì)事宜時(shí)，應(yīng)充分考慮球隊(duì)利益和球員發(fā)展需求，與球員、新俱樂部進(jìn)行充分溝通協(xié)商。2.球員離隊(duì)時(shí)，應(yīng)按照合同約定和球隊(duì)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用，歸還球隊(duì)所提供的裝備等物品。球隊(duì)?wèi)?yīng)配合球員辦理離隊(duì)手續(xù)，并為球員提供必要的轉(zhuǎn)會(huì)證明等文件。3.對(duì)于離隊(duì)球員，球隊(duì)?wèi)?yīng)保持良好溝通，關(guān)注其未來(lái)發(fā)展情況，維護(hù)球隊(duì)與球員之間的良好關(guān)系。四、教練組管理規(guī)定（一）教練選拔與聘任1.球隊(duì)在選拔教練時(shí)，應(yīng)注重考察教練的專業(yè)資質(zhì)、執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)術(shù)理念、團(tuán)隊(duì)管理能力等方面。通過(guò)多渠道選拔優(yōu)秀教練，確保教練團(tuán)隊(duì)具備較高的專業(yè)水平和執(zhí)教能力。2.教練聘任應(yīng)簽訂詳細(xì)的工作合同，明確教練的工作職責(zé)、工作期限、薪資待遇、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。教練應(yīng)嚴(yán)格按照合同履行職責(zé)，為球隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（二）教練工作要求1.教練應(yīng)制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃和比賽戰(zhàn)術(shù)，根據(jù)球隊(duì)實(shí)際情況和對(duì)手特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)布置。訓(xùn)練計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)安排應(yīng)具有可操作性和實(shí)效性，能夠有效提高球隊(duì)競(jìng)技水平。2.教練應(yīng)注重球員培養(yǎng)和發(fā)展，關(guān)注球員的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、心理等方面成長(zhǎng)，為球員提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持。定期對(duì)球員進(jìn)行評(píng)估和反饋，幫助球員不斷進(jìn)步。3.在比賽期間，教練應(yīng)做好臨場(chǎng)指揮工作，根據(jù)比賽形勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和換人安排。比賽結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)比賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的訓(xùn)練和比賽改進(jìn)提供依據(jù)。（三）教練考核與獎(jiǎng)懲1.建立教練考核機(jī)制，定期對(duì)教練的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括球隊(duì)成績(jī)、球員發(fā)展、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行效果、團(tuán)隊(duì)管理等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教練給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)工作表現(xiàn)不佳的教練，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整工作崗位或解除合同等處理。五、后勤保障管理規(guī)定（一）體能教練工作規(guī)范1.體能教練應(yīng)根據(jù)球隊(duì)整體訓(xùn)練計(jì)劃和球員個(gè)體情況，制定詳細(xì)的體能訓(xùn)練方案。體能訓(xùn)練方案應(yīng)包括訓(xùn)練目標(biāo)設(shè)定、訓(xùn)練內(nèi)容安排、訓(xùn)練強(qiáng)度控制、訓(xùn)練時(shí)間分配等方面。2.定期對(duì)球員進(jìn)行體能測(cè)試，評(píng)估球員體能狀況，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果調(diào)整體能訓(xùn)練計(jì)劃。體能測(cè)試應(yīng)包括身體素質(zhì)測(cè)試、運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試等多項(xiàng)指標(biāo)，確保測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)確反映球員體能水平。3.關(guān)注球員體能恢復(fù)情況，合理安排體能訓(xùn)練與休息時(shí)間，避免球員過(guò)度疲勞或受傷。在球員體能恢復(fù)期間，可提供適當(dāng)?shù)目祻?fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，幫助球員盡快恢復(fù)體能。（二）隊(duì)醫(yī)工作規(guī)范1.隊(duì)醫(yī)應(yīng)建立完善的球員健康檔案，詳細(xì)記錄球員的身體狀況、傷病歷史、過(guò)敏史等信息。定期對(duì)球員進(jìn)行身體檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在健康問(wèn)題，并采取相應(yīng)預(yù)防措施。2.在比賽期間，隊(duì)醫(yī)應(yīng)全程隨隊(duì)，做好傷病預(yù)防和應(yīng)急處理工作。比賽前對(duì)球員進(jìn)行身體檢查，確保球員身體狀況適合參賽；比賽中及時(shí)處理球員突發(fā)傷病情況，確保球員能夠得到及時(shí)有效的治療；比賽后對(duì)受傷球員進(jìn)行跟蹤治療和康復(fù)指導(dǎo)。3.加強(qiáng)與教練組、球員的溝通交流，及時(shí)了解球員身體反應(yīng)和訓(xùn)練比賽情況，為球隊(duì)訓(xùn)練和比賽安排提供專業(yè)醫(yī)學(xué)建議。參與球隊(duì)訓(xùn)練和比賽計(jì)劃制定，根據(jù)球員身體狀況合理調(diào)整訓(xùn)練強(qiáng)度和比賽安排。（三）裝備管理人員工作規(guī)范1.裝備管理人員應(yīng)根據(jù)球隊(duì)需求和球員身材，提前做好裝備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)裝備時(shí)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，并確保裝備符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和球隊(duì)要求。2.對(duì)采購(gòu)的裝備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，檢查裝備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。建立裝備入庫(kù)登記制度，詳細(xì)記錄裝備的型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)日期、供應(yīng)商等信息。3.定期對(duì)球隊(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保裝備性能良好。對(duì)損壞的裝備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，建立裝備維修記錄檔案。按照球隊(duì)規(guī)定做好裝備的發(fā)放和回收工作，確保裝備合理使用和妥善保管。六、球隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.球隊(duì)?wèi)?yīng)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)球隊(duì)商業(yè)合作、門票銷售、贊助收入等情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)；支出預(yù)算應(yīng)涵蓋球員薪資、教練薪酬、場(chǎng)地租賃、裝備采購(gòu)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。2.財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃應(yīng)報(bào)管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。（二）費(fèi)用報(bào)銷管理1.球隊(duì)成員因工作需要發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)按照規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，并填寫詳細(xì)的報(bào)銷申請(qǐng)表，注明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、金額等信息。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷申請(qǐng)予以拒絕。對(duì)于審核通過(guò)的報(bào)銷申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，確保員工費(fèi)用及時(shí)得到報(bào)銷。3.建立費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一筆報(bào)銷費(fèi)用的相關(guān)信息，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。定期對(duì)費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行審計(jì)，檢查報(bào)銷是否合規(guī)、合理，防止出現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。（三）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期對(duì)球隊(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理情況等方面。2.設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督崗位或聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)球隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督人員應(yīng)定期檢查財(cái)務(wù)賬目、票據(jù)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.加強(qiáng)對(duì)球隊(duì)資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出應(yīng)經(jīng)過(guò)管理層集體決策，防止資金挪用、浪費(fèi)等情況發(fā)生。七、球隊(duì)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲規(guī)定（一）紀(jì)律要求1.球隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和球隊(duì)規(guī)章制度，不得從事任何違法違規(guī)或損害球隊(duì)利益的行為。2.遵守球隊(duì)作息時(shí)間，按時(shí)參加訓(xùn)練、比賽和各項(xiàng)活動(dòng)，不得無(wú)故遲到、早退或缺席。3.尊重教練、隊(duì)友和其他工作人員，保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)中倡導(dǎo)文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助的風(fēng)氣，不得發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等不良行為。4.維護(hù)球隊(duì)形象，在公開場(chǎng)合言行舉止應(yīng)得體，不得發(fā)表不當(dāng)言論或做出有損球隊(duì)聲譽(yù)的行為。（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.比賽獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在重要比賽中表現(xiàn)出色、為球隊(duì)贏得榮譽(yù)的球員，給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯、榮譽(yù)證書等獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)球員在比賽中的進(jìn)球數(shù)、助攻數(shù)、防守貢獻(xiàn)等具體表現(xiàn)，設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)球員在比賽中發(fā)揮最佳水平。2.訓(xùn)練獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在訓(xùn)練中表現(xiàn)積極、進(jìn)步明顯的球員，給予表?yè)P(yáng)信、小獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)球員不斷提高自身競(jìng)技能力。設(shè)立訓(xùn)練標(biāo)兵獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評(píng)選出訓(xùn)練態(tài)度認(rèn)真、訓(xùn)練效果突出的球員，進(jìn)行公開表彰，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的球員或團(tuán)隊(duì)，頒發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)，以表彰其為球隊(duì)團(tuán)結(jié)做出的貢獻(xiàn)。通過(guò)評(píng)選最佳配合案例等方式，對(duì)在比賽或訓(xùn)練中展現(xiàn)出良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍。（三）懲罰制度1.警告對(duì)于違反球隊(duì)紀(jì)律情節(jié)較輕的行為，如遲到、早退、不遵守訓(xùn)練規(guī)定等，給予警告處分。警告處分應(yīng)記錄在個(gè)人檔案中，并在球隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.罰款對(duì)違反球隊(duì)紀(jì)律造成一定影響或損失的行為，如無(wú)故缺席重要活動(dòng)、損壞球隊(duì)裝備等，視情節(jié)輕重給予罰款處罰。罰款金額應(yīng)根據(jù)具體情況確定，并從個(gè)人薪資中扣除。3.停賽/停訓(xùn)對(duì)于嚴(yán)重違反球隊(duì)紀(jì)律或違反體育道德的行為，如打架斗毆、故意違反比賽規(guī)則等，給予停賽或停訓(xùn)處罰。停賽/停訓(xùn)期限根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度確定，期間球員不得參加球隊(duì)訓(xùn)練和比賽。4.解除合同對(duì)于違反法律法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p害球隊(duì)利益或多次違反球隊(duì)紀(jì)律且屢教不改的球員，球隊(duì)有權(quán)解除與其簽訂的合同。解除合同后，球員應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，