熟料放散制度規(guī)范_第1頁(yè)
熟料放散制度規(guī)范_第2頁(yè)
熟料放散制度規(guī)范_第3頁(yè)
熟料放散制度規(guī)范_第4頁(yè)
熟料放散制度規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE熟料放散制度規(guī)范一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范熟料放散過(guò)程的管理,確保熟料放散工作安全、有序、高效進(jìn)行,保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定,同時(shí)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保護(hù)環(huán)境,減少資源浪費(fèi)。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及熟料放散的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備操作及相關(guān)人員。(三)基本原則1.安全第一原則放散過(guò)程必須始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.合規(guī)運(yùn)行原則嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方環(huán)保要求,確保熟料放散活動(dòng)合法合規(guī)。3.質(zhì)量控制原則在放散過(guò)程中,要保證熟料質(zhì)量不受影響,符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求。4.環(huán)保優(yōu)先原則采取有效措施減少放散過(guò)程中的粉塵、廢氣等污染物排放,保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。二、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定熟料放散生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排放散時(shí)間和數(shù)量。2.組織協(xié)調(diào)放散過(guò)程中的生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保設(shè)備正常運(yùn)行,人員操作規(guī)范。3.對(duì)放散過(guò)程中的產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)反饋生產(chǎn)情況。(二)設(shè)備部門(mén)1.負(fù)責(zé)熟料放散相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度,對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.及時(shí)處理設(shè)備故障,保障放散工作的連續(xù)性,減少因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。(三)環(huán)保部門(mén)1.監(jiān)督熟料放散過(guò)程中的環(huán)保措施執(zhí)行情況,確保污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對(duì)放散現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),提出改進(jìn)環(huán)保措施的建議。3.配合政府環(huán)保部門(mén)的檢查和監(jiān)督工作,及時(shí)整改存在的環(huán)保問(wèn)題。(四)質(zhì)量部門(mén)1.負(fù)責(zé)對(duì)放散的熟料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.分析質(zhì)量數(shù)據(jù),查找質(zhì)量波動(dòng)原因,提出改進(jìn)質(zhì)量的措施和建議。3.參與放散過(guò)程中質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯和處理。(五)操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行熟料放散操作,確保操作過(guò)程安全、準(zhǔn)確。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常情況。3.做好放散過(guò)程中的原始記錄,包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。三、放散前準(zhǔn)備(一)生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)1.生產(chǎn)部門(mén)提前[X]天制定熟料放散生產(chǎn)計(jì)劃,明確放散日期、時(shí)間、數(shù)量、品種等信息,并將計(jì)劃下達(dá)至各相關(guān)部門(mén)。2.各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好人員、設(shè)備、物資等方面的準(zhǔn)備工作。(二)設(shè)備檢查與維護(hù)1.設(shè)備部門(mén)在放散前[X]天對(duì)熟料放散相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括輸送設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、除塵設(shè)備等。2.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備無(wú)故障隱患,各部件連接牢固,潤(rùn)滑良好,電氣系統(tǒng)正常。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),清理設(shè)備內(nèi)部及周邊的積灰、雜物,更換磨損的零部件。4.對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保其除塵效果良好,排放達(dá)標(biāo)。(三)原材料及成品庫(kù)存核對(duì)1.生產(chǎn)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)共同核對(duì)熟料原材料的庫(kù)存數(shù)量,確保原材料充足,能夠滿足放散生產(chǎn)需求。2.核對(duì)成品熟料的庫(kù)存情況,確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量與生產(chǎn)計(jì)劃相符,庫(kù)存質(zhì)量符合要求。(四)人員培訓(xùn)與安全交底1.操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉熟料放散工藝流程、設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.在放散前,由生產(chǎn)部門(mén)或安全管理部門(mén)組織操作人員進(jìn)行安全交底,強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。3.操作人員應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、防塵口罩、工作服等。(五)環(huán)保設(shè)施檢查1.環(huán)保部門(mén)在放散前對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,包括廢氣處理設(shè)備、粉塵收集設(shè)備、污水處理設(shè)備等。2.確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,各項(xiàng)污染物排放指標(biāo)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。3.檢查環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行記錄,核實(shí)其運(yùn)行參數(shù)和處理效果。四、放散過(guò)程管理(一)工藝流程控制1.熟料放散應(yīng)按照規(guī)定的工藝流程進(jìn)行操作,確保物料輸送順暢,計(jì)量準(zhǔn)確。2.在放散過(guò)程中,要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后再繼續(xù)運(yùn)行。3.嚴(yán)格控制放散速度和流量,避免因放散過(guò)快導(dǎo)致物料堵塞或環(huán)境污染。(二)質(zhì)量控制1.質(zhì)量部門(mén)在放散過(guò)程中按照規(guī)定的頻次和方法對(duì)熟料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),包括化學(xué)成分、粒度、強(qiáng)度等指標(biāo)。2.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門(mén),采取相應(yīng)的調(diào)整措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并留存?zhèn)洳?。(三)安全管?.操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.在放散現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.加強(qiáng)對(duì)放散現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(四)環(huán)保管理1.確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,對(duì)放散過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵等污染物進(jìn)行有效處理。2.加強(qiáng)放散現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理,保持場(chǎng)地整潔,減少物料泄漏和揚(yáng)塵。3.定期對(duì)放散現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。4.如發(fā)現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題,應(yīng)立即采取整改措施,及時(shí)消除污染隱患。(五)數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計(jì)1.操作人員在放散過(guò)程中應(yīng)做好原始記錄,包括放散時(shí)間、放散數(shù)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、安全環(huán)保情況等信息。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)放散數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì),形成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表,報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。3.數(shù)據(jù)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。五、放散后工作(一)設(shè)備清理與維護(hù)1.放散結(jié)束后,操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理,清除設(shè)備內(nèi)部及周邊的殘留物料。2.設(shè)備部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)和保養(yǎng),為下次放散做好準(zhǔn)備。3.對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行清洗和維護(hù)工作,確保其除塵效果不受影響。(二)場(chǎng)地清理1.放散現(xiàn)場(chǎng)的物料應(yīng)及時(shí)清理干凈,做到工完場(chǎng)清。2.對(duì)散落的物料進(jìn)行回收和處理,避免造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。3.清理場(chǎng)地內(nèi)的雜物和垃圾,保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。(三)質(zhì)量復(fù)查與總結(jié)1.質(zhì)量部門(mén)在放散結(jié)束后對(duì)成品熟料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.生產(chǎn)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)本次放散過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。3.針對(duì)放散過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任人和整改期限,確保問(wèn)題得到有效解決。(四)環(huán)保監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.環(huán)保部門(mén)在放散結(jié)束后對(duì)放散現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),出具監(jiān)測(cè)報(bào)告。2.將監(jiān)測(cè)結(jié)果與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,并向上級(jí)報(bào)告。3.整理環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告,按照規(guī)定進(jìn)行存檔。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司成立監(jiān)督檢查小組,定期對(duì)熟料放散制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、質(zhì)量控制、安全環(huán)保措施落實(shí)情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。(二)考核制度1.建立熟料放散工作考核制度,對(duì)各部門(mén)和操作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核指標(biāo)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保、設(shè)備維護(hù)等方面。3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論