PAGE警保聯(lián)控制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強公司安全管理，有效整合警力與保安資源，形成協(xié)同防控的工作機制，提升公司整體安全防范能力，保障公司人員生命財產安全，維護公司正常生產經營秩序，特制定本警保聯(lián)控制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各區(qū)域以及與公司安全管理相關的各類活動。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全警保聯(lián)控機制，加強日常安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防各類安全事故和違法犯罪行為的發(fā)生。2.協(xié)同合作：明確警方與保安隊伍的職責分工，加強溝通協(xié)調，形成工作合力，共同做好公司安全保衛(wèi)工作。3.依法依規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準，確保警保聯(lián)控工作合法、規(guī)范、有序開展。二、職責分工（一）警方職責1.指導監(jiān)督：對公司警保聯(lián)控工作進行指導和監(jiān)督，定期檢查工作開展情況，提出改進意見和建議。2.案件查處：負責對發(fā)生在公司內部及周邊的各類違法犯罪案件進行及時查處，依法追究違法犯罪人員的責任。3.應急處置：在公司發(fā)生重大安全事件或突發(fā)事件時，迅速響應，依法采取應急處置措施，維護現(xiàn)場秩序，保障公司人員安全。4.安全培訓：協(xié)助公司開展安全防范知識培訓，提高公司員工的安全意識和自我防范能力。（二）保安隊伍職責1.人員出入管理：負責公司出入口的人員、車輛登記檢查工作，嚴禁無關人員和車輛進入公司。對進入公司的人員進行身份核實，對攜帶物品進行檢查，防止危險物品進入公司。2.巡邏防控：按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司內部各區(qū)域進行巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。重點關注公司要害部位、重點區(qū)域以及人員密集場所的安全狀況，確保公司安全。3.安全監(jiān)控：負責公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常運行和維護，實時查看監(jiān)控畫面，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和異常行為，并做好記錄和報告工作。4.應急響應：在接到公司內部安全事件或突發(fā)事件報警后，迅速趕赴現(xiàn)場，采取必要的應急措施，保護現(xiàn)場，協(xié)助警方開展調查處理工作。5.配合警方工作：積極配合警方開展各項安全保衛(wèi)工作，提供相關信息和線索，協(xié)助警方打擊違法犯罪活動。三、工作流程（一）信息收集與共享1.保安隊伍信息收集：保安人員在日常工作中要注意收集各類安全信息，包括人員動態(tài)、車輛情況、異常事件等，并及時記錄在工作臺賬上。2.信息傳遞：保安人員發(fā)現(xiàn)重要安全信息后，應立即通過電話或者對講機等方式向公司安全管理部門報告。安全管理部門在接到報告后，要對信息進行初步分析和評估，并及時傳遞給警方。3.警方信息反饋：警方在工作中獲取的與公司安全相關的信息，應及時反饋給公司安全管理部門。安全管理部門要將信息傳達給保安隊伍，并指導保安隊伍采取相應的防范措施。（二）巡邏防控1.巡邏計劃制定：公司安全管理部門應根據公司實際情況，制定詳細的巡邏防控計劃，明確巡邏路線、巡邏時間、巡邏人員等。巡邏計劃應涵蓋公司各個區(qū)域，確保不留安全死角。2.巡邏實施：保安人員要嚴格按照巡邏計劃開展巡邏工作，認真履行巡邏職責。在巡邏過程中，要注意觀察周邊環(huán)境，檢查各類安全設施設備是否正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.巡邏記錄：巡邏人員要對每次巡邏情況進行詳細記錄，包括巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應妥善保存，以備查閱。（三）應急處置1.應急預案制定：公司應制定完善的應急處置預案，明確各類安全事件和突發(fā)事件的應急處置流程、責任分工以及資源調配等。應急處置預案應定期進行演練和修訂，確保其科學性和實用性。2.事件報告：在公司發(fā)生安全事件或突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應立即向公司安全管理部門報告。安全管理部門接到報告后，要迅速核實情況，并及時向警方報警。同時，要啟動應急處置預案，組織相關人員開展應急處置工作。3.現(xiàn)場處置：保安人員在接到應急處置指令后，要迅速趕赴現(xiàn)場，采取必要的措施保護現(xiàn)場，疏散人員，防止事件擴大。警方到達現(xiàn)場后，要積極配合警方開展工作，提供相關信息和協(xié)助。4.后續(xù)處理：事件處理完畢后，公司要組織對事件進行調查和總結，分析原因，總結經驗教訓，采取針對性的措施進行整改，防止類似事件再次發(fā)生。同時，要按照相關規(guī)定及時向上級主管部門報告事件處理情況。四、培訓與演練（一）培訓1.培訓計劃制定：公司安全管理部門應根據警保聯(lián)控工作實際需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。培訓計劃應涵蓋安全防范知識、應急處置技能、法律法規(guī)等方面。2.培訓實施：定期組織保安人員參加警方或專業(yè)培訓機構舉辦的安全培訓課程，邀請警方專家進行安全防范知識講座和案例分析。同時，公司內部也應安排專人負責對保安人員進行業(yè)務培訓，提高保安人員的業(yè)務素質和工作能力。3.培訓考核：建立健全培訓考核機制，對參加培訓的保安人員進行考核評估?？己私Y果應與保安人員的績效掛鉤，激勵保安人員積極參加培訓，提高自身業(yè)務水平。（二）演練**1.演練計劃制定：公司應制定年度應急演練計劃，明確演練內容、演練時間、演練地點等。演練計劃應涵蓋火災、盜竊、突發(fā)事件等各類安全事件和突發(fā)事件的應急處置演練。2.演練實施：按照演練計劃定期組織開展應急演練活動，模擬真實場景，檢驗和提高公司各部門及保安隊伍的應急處置能力。演練過程中，要嚴格按照應急預案要求進行操作，確保演練效果。3.演練總結：演練結束后，要及時對演練情況進行總結評估，分析演練過程中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。同時，要將演練總結報告存檔，為今后的應急處置工作提供參考。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內部監(jiān)督：公司安全管理部門要定期對保安隊伍的工作情況進行監(jiān)督檢查，包括人員出入管理、巡邏防控、安全監(jiān)控等方面。檢查過程中要認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.警方監(jiān)督：警方要定期對公司警保聯(lián)控工作進行監(jiān)督檢查，對工作中存在的問題及時提出整改要求，并督促公司落實整改措施。同時，要對公司保安隊伍的工作表現(xiàn)進行評價，為公司提供工作指導和建議。（二）考核評價1.考核指標設定：建立健全保安隊伍考核評價體系，明確考核指標和考核標準?？己酥笜藨üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力等方面，確?？己嗽u價的全面性和客觀性。2.考核方式：考核方式采用定期考核與不定期考核相結合的方式。定期考核每季度進行一次，不定期考核根據工作實際情況隨時開展。考核結果要及時反饋給保安人員，并與績效獎金、晉升晉級等掛鉤。3.結果應用：根據考核評價結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進行表彰獎勵，對存在問題的保安人員進行批評教育和相應的處罰。同時，要針對考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時調整工作措施和方法，不斷提高警保聯(lián)控工作水平。六、保障措施（一）人員保障1.人員配備：根據公司規(guī)模和安全管理需求，合理配備保安人員數(shù)量，確保公司安全保衛(wèi)工作的正常開展。同時，要選拔素質高、責任心強的人員加入保安隊伍，并定期進行人員調整和補充。2.人員培訓：加強對保安人員的培訓教育，提高保安人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。定期組織保安人員參加法律法規(guī)、安全防范知識、應急處置技能等方面的培訓，確保保安人員能夠勝任本職工作。（二）物資保障1.設施設備配備：為保安隊伍配備必要的安全防范設施設備，如對講機、巡邏車輛、監(jiān)控設備、防護器材等，確保保安人員在工作中能夠有效履行職責。同時，要定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。2.經費保障：公司要保障警保聯(lián)控工作所