醫(yī)院CT、MR影像公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

醫(yī)院CT、MR影像公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案第一章總則1.1目的本預(yù)案旨在當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件(含重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、核與輻射事故、化學(xué)中毒、生物恐怖襲擊等)導(dǎo)致CT/MR檢查量驟增或設(shè)備受污染時,確保影像檢查流程不中斷、醫(yī)患“零”交叉感染、圖像質(zhì)量達標、數(shù)據(jù)完整可追溯,并在法定時限內(nèi)向疾控與衛(wèi)健行政部門提交精準影像報告。1.2法規(guī)與制度依據(jù)1.2.1《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》第24條、第42條。1.2.2《中華人民共和國傳染病防治法》第38條、第43條。1.2.3《放射診療管理規(guī)定》(國家衛(wèi)健委令第46號)第19條。1.2.4《醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制基本制度(試行)》2020版。1.2.5《醫(yī)學(xué)影像檢查規(guī)程與圖像質(zhì)量控制標準》WS/T5742018。1.2.6本院《放射防護管理制度》《網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案》《危重癥患者綠色通道制度》。1.3適用范圍本預(yù)案適用于××市××醫(yī)院(三甲,1200床)放射科、醫(yī)學(xué)工程部、后勤保障部、信息科、感控科、急診科、發(fā)熱門診、檢驗科、病理科、醫(yī)務(wù)部、護理部、保衛(wèi)科等所有涉及CT/MR檢查的部門。1.4啟動條件出現(xiàn)下列任一情形,由放射科主任或總值班立即啟動:a)市衛(wèi)健委發(fā)布Ⅲ級及以上突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警;b)單日CT/MR申請量超過同期基線值200%,且候檢時間>2h;c)檢查機房或設(shè)備被患者血液、體液、氣溶膠污染;d)發(fā)現(xiàn)疑似高傳染性病原(如肺鼠疫、出血熱、埃博拉、天花、SARSCoV2新變異株)需影像評估;e)醫(yī)院層面已啟動《突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體應(yīng)急預(yù)案》。第二章組織體系與職責(zé)2.1影像應(yīng)急指揮組組長:分管副院長(兼放射防護委員會主任)副組長:放射科主任、感控科主任成員:醫(yī)務(wù)部主任、護理部主任、后勤保障部主任、信息科主任、醫(yī)學(xué)工程部主任、保衛(wèi)科主任。職責(zé):1)30分鐘內(nèi)完成事件分級;2)2小時內(nèi)完成CT/MR區(qū)域封控或擴容決策;3)24小時內(nèi)向市衛(wèi)健委提交《影像資源調(diào)配報告》。2.2影像技術(shù)突擊隊隊長:放射科副主任(CT方向)副隊長:MR技術(shù)組長隊員:技師12人、護士4人、工程師2人,全部完成“高等級防護+負壓機房操作”年度考核≥90分。職責(zé):1)負責(zé)陽性患者專用機掃描;2)負責(zé)設(shè)備終末消毒與性能驗證;3)每班次提交《設(shè)備消毒記錄表》《圖像質(zhì)量質(zhì)控表》。2.3影像診斷突擊隊隊長:影像診斷教研室主任隊員:診斷醫(yī)師8人、AI輔助診斷工程師1人。職責(zé):1)2小時內(nèi)出具急診報告;2)對陽性病例啟動“雙簽字”制度;3)每日18:00前向疾控上傳DICOM結(jié)構(gòu)化報告。2.4物資與后勤組組長:后勤保障部主任職責(zé):1)確保N95、醫(yī)用防護服、正壓頭罩、含氯消毒片、75%酒精、過氧化氫卡匣儲備≥7天用量;2)建立“CT/MR應(yīng)急物資庫”,雙人雙鎖,每日清點;3)負責(zé)醫(yī)療廢物“黃袋+鵝頸結(jié)+雙層封扎”閉環(huán)轉(zhuǎn)運。2.5信息與安全組組長:信息科主任職責(zé):1)30分鐘內(nèi)完成“影像應(yīng)急云節(jié)點”擴容;2)啟用VPN+國密算法加密傳輸;3)每6小時增量備份至異地機房,RPO≤15min。第三章風(fēng)險評估與分級響應(yīng)3.1風(fēng)險矩陣結(jié)合傳染性、檢查量、設(shè)備污染、數(shù)據(jù)泄露四維,按15級評分,總分≥12分為Ⅰ級(紅色),911分為Ⅱ級(橙色),68分為Ⅲ級(黃色),≤5分為Ⅳ級(藍色)。3.2分級響應(yīng)表Ⅰ級:立即騰空CT3機房為“紅區(qū)”,MR2為“備用紅區(qū)”,全院CT/MR僅保留1臺綠色通道;Ⅱ級:開放CT2、MR1為“黃區(qū)”,預(yù)約制分流;Ⅲ級:增加1臺CT夜班至24:00;Ⅳ級:日常排班,感控巡查。第四章資源調(diào)配與空間改造4.1機房“三區(qū)兩通道”改造(4小時內(nèi)完成)4.1.1紅區(qū)(污染區(qū))CT3機房+相鄰操作間+患者入口緩沖間;地面貼藍色醫(yī)療地膠,無縫焊接;安裝獨立空調(diào),負壓梯度15Pa;加裝紫外線循環(huán)風(fēng)+過氧化氫霧化雙消毒系統(tǒng)。4.1.2黃區(qū)(潛在污染區(qū))CT2、MR1機房;設(shè)置“一脫間”“二脫間”,配備穿衣鏡、免洗手消、全身鏡;增加2臺等離子空氣消毒機,持續(xù)運行。4.1.3綠區(qū)(清潔區(qū))其余機房及診斷室;門禁系統(tǒng)權(quán)限重新劃分,僅授權(quán)綠碼職工進入。4.2設(shè)備快速加裝4.2.1與廠商簽訂“公共衛(wèi)生事件緊急加裝條款”:a)4小時內(nèi)到場安裝CT車載單元1臺(128層,含AI肺結(jié)節(jié)模塊);b)24小時內(nèi)完成MR3液氦補充及梯度放大器熱備切換。4.3人員梯隊一線:常駐技師48人;二線:市內(nèi)分院技師20人,2小時內(nèi)召回;三線:省內(nèi)醫(yī)聯(lián)體技師30人,6小時內(nèi)高鐵抵達;所有三線人員須持有48小時內(nèi)核酸陰性+本年度放射工作人員證+防護考核合格證。第五章檢查流程再造5.1預(yù)約分診5.1.1發(fā)熱門診醫(yī)師在EMR系統(tǒng)勾選“疑似傳染”標識,自動觸發(fā)“紅區(qū)CT”通道;5.1.2非發(fā)熱患者由AI算法根據(jù)主訴、檢驗值、流行病學(xué)史打分≥60分自動升級“黃區(qū)”;5.1.3預(yù)約系統(tǒng)自動發(fā)送“分時段、分區(qū)域”二維碼,候診區(qū)隔位就坐≥1m。5.2患者動線5.2.1紅區(qū)動線發(fā)熱患者→專用電梯3號→緩沖間→CT3→原路返回→專用電梯3號→發(fā)熱門診;全程閉環(huán),不與普通患者交叉。5.2.2黃區(qū)動線門診疑似患者→室外雨棚通道→CT2/MR1→出口單向旋轉(zhuǎn)門→室外空曠區(qū);動線地面貼黃色箭頭,每2米1名保安引導(dǎo)。5.3掃描協(xié)議5.3.1CT低劑量篩查協(xié)議120kV,30mAs,螺距1.5,層厚1mm,AI迭代重建;掃描時間≤3s,減少患者屏氣。5.3.2MR快速肺血管協(xié)議使用壓縮感知(CS)因子8,自由呼吸,掃描時間58s;禁用對比劑,降低腎損傷風(fēng)險。5.4圖像質(zhì)控技師掃描后即時使用AI質(zhì)控軟件(××V2.3)自動評分:a)肺窗噪聲SD≤35HU;b)主動脈CT值≥250HU;c)運動偽影<2mm;不合格立即重掃,重掃率≤3%。第六章感控與消毒6.1分級消毒表6.1.1紅區(qū)每例患者后:a)1000mg/L含氯消毒液擦拭床面、頭托、綁帶、機架外殼,作用30min;b)過氧化氫霧化5%濃度,8ml/m3,密閉30min;c)紫外線循環(huán)風(fēng)1h;全部完成后由感控護士簽字。6.1.2黃區(qū)每半天:a)500mg/L含氯消毒液擦拭;b)等離子空氣消毒機持續(xù)運行;c)地面清水+洗滌劑拖洗,再用清水二次拖洗。6.2終末消毒紅區(qū)日終使用“雙氧低溫等離子+紫外線+過氧乙酸”三重消毒;消毒后由第三方檢測機構(gòu)(××疾控中心)采樣,物表菌落≤5CFU/cm2方可次日使用。6.3醫(yī)療廢物6.3.1分類a)一次性床單、鞋套→感染性廢物(黃袋);b)被患者血液污染的棉球→損傷性廢物(利器盒);c)消毒劑原液→化學(xué)性廢物(專用塑料桶)。6.3.2稱重使用藍牙電子秤,數(shù)據(jù)自動上傳“醫(yī)廢追溯系統(tǒng)”,誤差±50g。6.3.3轉(zhuǎn)運專人+專車+專線,48小時內(nèi)交××市醫(yī)療廢物處置中心,聯(lián)單保存3年。第七章數(shù)據(jù)安全與遠程診斷7.1數(shù)據(jù)加密7.1.1傳輸DICOM圖像使用國密SM4加密+HTTPS雙向證書,密鑰長度256bit;每24小時更換一次密鑰,由HSM硬件加密機托管。7.1.2存儲本地PACS采用RAID6+熱備盤;異地備份采用“藍光光盤塔+磁帶庫”雙介質(zhì),保存15年。7.2遠程會診7.2.1平臺接入××省影像云,支持4K無損傳輸,延遲≤80ms;會診端配備5MP醫(yī)用灰階顯示器,每日DICOM校準。7.2.2流程發(fā)起→市專家組3人→30分鐘內(nèi)出具二次意見→系統(tǒng)自動回寫本院PACS→電子簽章。7.3隱私保護7.3.1脫敏AI算法自動擦除患者面部、身份證、電話號碼,僅保留影像號與年齡;脫敏失敗率<0.1%,由人工復(fù)核。7.3.2審計所有訪問日志保存≥6年,異常下載≥100幅圖像觸發(fā)短信告警。第八章培訓(xùn)與演練8.1年度培訓(xùn)8.1.1理論傳染病防治法、輻射防護、AI質(zhì)控,每年2學(xué)時,線上+線下,合格率100%。8.1.2實操穿脫防護服≤8min、CT消毒≤20min、MR失超處理≤30min,考核90分及格。8.2演練8.2.1桌面推演每季度1次,模擬Ⅰ級事件,使用“影像應(yīng)急指揮沙盤”系統(tǒng),隨機注入5個故障節(jié)點,完成時間≤45min。8.2.2實戰(zhàn)演練每年11月與市疾控聯(lián)合,真實掃描志愿者(健康人扮演患者),全流程演練,邀請省級專家評分,得分≥85分為合格。第九章物資清單與維護9.1最低庫存(7天)N95口罩:2400只(含頭戴式1200只);醫(yī)用防護服:1200套(膠條型);正壓頭罩:30套(電池續(xù)航≥6h);含氯消毒片(500mg/片):200瓶;過氧化氫卡匣(5%):80個;75%酒精(500ml):300瓶;一次性床單(80×200cm):2000條;藍光光盤(100GB):100張;LTO8磁帶:20盒。9.2維護周期9.2.1防護物資每月15日由感控科、后勤科雙人盤點,近效期6個月前更換。9.2.2消毒設(shè)備紫外線燈管每半年強度檢測,≥70μW/cm2方可繼續(xù)使用;過氧化氫霧化機每季度校準流量,誤差≤±5%。第十章監(jiān)測與評估10.1關(guān)鍵指標(KPI)a)紅區(qū)CT日最大掃描量≥250例;b)單例患者平均候檢時間≤45min;c)圖像質(zhì)控合格率≥98%;d)報告出具平均時間≤25min;e)患者交叉感染“零”發(fā)生;f)工作人員感染“零”發(fā)生;g)數(shù)據(jù)丟失率“零”;h)演練評分≥85分。10.2評估機制10.2.1每日早會由放射科主任主持,前一日數(shù)據(jù)自動推送至“影像應(yīng)急BI大屏”,異常指標紅色預(yù)警,30分鐘內(nèi)制定整改單。10.2.2第三方評估每年委托××大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院進行獨立評估,出具《影像應(yīng)急能力評估報告》,對不達標項限期30天內(nèi)整改。第十一章獎懲與問責(zé)11.1獎勵對連續(xù)30天達到KPI的突擊隊成員,發(fā)放績效獎勵2000元/人,并授予“影像抗疫先鋒”稱號,計入職稱晉升加分。11.2問責(zé)11.2.1未按規(guī)范消毒即接下一例患者,扣罰當(dāng)月績效50%,暫停執(zhí)業(yè)1周;11.2.2因個人原因?qū)е聰?shù)據(jù)泄露,依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》第64條,移交公安機關(guān);11.2.3演練得分<70分,科室年度評優(yōu)“一票否決”。第十二章附表與附錄(以下表格均嵌入信息系統(tǒng),可自動生成PDF打?。└奖鞟:患者影像檢查分級標簽附表B:紅區(qū)消毒記錄表附表C:CT/MR應(yīng)急物資庫存卡附表D:工作人員健康監(jiān)測日報表附表E:圖像質(zhì)控AI評分截圖模板附表F:醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運聯(lián)單附表G:演練評分表(含扣分細則)附錄1:車載CT吊裝示意圖(CAD圖號:2023CTC01)附錄2:MR失超應(yīng)急處理SOP(2023版)附錄3:含氯消毒液配置視頻二維碼附錄4:國密SM4加密白皮書(節(jié)選)第十三章持續(xù)改進13.1每季度召開PDCA循環(huán)會,對流程瓶頸使用VSM(價值流程圖)分析,縮短非增值時間;13.2引入新型“一次性CT塑料套罩”試點,減少消毒時間30%;13.3與AI公司共建“公共衛(wèi)生事件影像模型迭代實驗室”,每月更新算法,提升肺結(jié)節(jié)靈敏度≥95%;13.4建立“影像應(yīng)急專利池”,對創(chuàng)新消毒支架、負壓頭線圈等成果申請實用新型專利,目前已受理6項。第十四章案例復(fù)盤(2022年3月實戰(zhàn))14.1事件背景2022年3月12日,××市出現(xiàn)境外輸入奧密克戎聚集疫情,當(dāng)日我院CT申請量驟增至平日的320%,發(fā)熱門診候檢長龍>100人。14.2啟動與響應(yīng)14:00市衛(wèi)健委發(fā)布Ⅱ級預(yù)警;14:05影像應(yīng)急指揮組激活;14:30完成CT3紅區(qū)改造;15:00車載CT到場并投用;當(dāng)日完成掃描412例,報告平均出具時間22min,無交叉感染。14.3經(jīng)驗a)預(yù)約系統(tǒng)AI分級準確率達96%,減少人工分診壓力;b)紅區(qū)“三消毒”流程使設(shè)備利用率提升18%;c)信息科提前1周完成云節(jié)點擴容,影像上傳零丟包。14.4教訓(xùn)a)初期N95庫存僅3天,緊急調(diào)撥出現(xiàn)2小時空檔;b)車載CT電源線長度不足,臨時拖線存在安

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