電子信息行業(yè)研發(fā)經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%90%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)算，每提前1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算對比計(jì)算，每節(jié)約1%加0.5分，超出1%扣0.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%根據(jù)項(xiàng)目測試結(jié)果計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過滿分?？绮块T協(xié)作滿意度85%根據(jù)內(nèi)部調(diào)研評分計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.2分，低于目標(biāo)1%扣0.2分，最高不超過滿分。技術(shù)文檔完整度100%根據(jù)文檔提交數(shù)量和質(zhì)量評估，完整且高質(zhì)量文檔得滿分，缺失或質(zhì)量差按比例扣分。團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員留存率25%85%根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)成員流失率計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率90%根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.3分，低于目標(biāo)1%扣0.3分，最高不超過滿分。下屬績效考核平均分90分根據(jù)下屬年度考核平均分計(jì)算，每高于目標(biāo)1分加0.2分，低于目標(biāo)1分扣0.2分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案數(shù)量20項(xiàng)/年根據(jù)團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)新提案數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)1項(xiàng)加0.25分，低于目標(biāo)1項(xiàng)扣0.25分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)溝通效率90%根據(jù)內(nèi)部調(diào)研評分計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.2分，低于目標(biāo)1%扣0.2分，最高不超過滿分。技術(shù)創(chuàng)新與專利專利申請數(shù)量20%5項(xiàng)/年根據(jù)年度專利申請數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)1項(xiàng)加0.5分，低于目標(biāo)1項(xiàng)扣0.5分，最高不超過滿分。專利授權(quán)數(shù)量3項(xiàng)/年根據(jù)年度專利授權(quán)數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)1項(xiàng)加0.5分，低于目標(biāo)1項(xiàng)扣0.5分，最高不超過滿分。新技術(shù)研發(fā)成功率80%根據(jù)年度新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目成功比例計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.3分，低于目標(biāo)1%扣0.3分，最高不超過滿分。行業(yè)技術(shù)影響力3篇/年根據(jù)發(fā)表的行業(yè)技術(shù)論文或報(bào)告數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)1篇加0.5分，低于目標(biāo)1篇扣0.5分，最高不超過滿分。技術(shù)方案采納率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方案被公司采納的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.3分，低于目標(biāo)1%扣0.3分，最高不超過滿分。市場與客戶反饋新產(chǎn)品市場占有率20%5%根據(jù)年度新產(chǎn)品市場占比計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過滿分。客戶滿意度評分90分根據(jù)年度客戶滿意度調(diào)研平均分計(jì)算，每高于目標(biāo)1分加0.2分，低于目標(biāo)1分扣0.2分，最高不超過滿分?？蛻粜枨箜憫?yīng)速度48小時(shí)根據(jù)客戶需求平均響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每提前1小時(shí)加0.2分，延遲1小時(shí)扣0.2分，最高不超過滿分。技術(shù)支持問題解決率95%根據(jù)技術(shù)支持問題首次解決率計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.3分，低于目標(biāo)1%扣0.3分，最高不超過滿分?？蛻衾m(xù)約率88%根據(jù)年度客戶續(xù)約比例計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過滿分。本考核表旨在全面評估電子信息行業(yè)研發(fā)經(jīng)理在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)創(chuàng)新及市場反饋等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)，確?？己私Y(jié)果公平、公正。各維度權(quán)重已根據(jù)崗位職責(zé)重要性預(yù)設(shè)，可根據(jù)實(shí)際調(diào)整，但需確保權(quán)重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核