2026年6S成果維持方法試題含答案一、單選題（每題2分，共20題）說明：下列每題只有一個(gè)正確答案。1.在6S成果維持過程中，以下哪項(xiàng)屬于“標(biāo)準(zhǔn)化”的核心內(nèi)容？A.定期檢查現(xiàn)場整潔度B.制定并執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.開展員工培訓(xùn)D.調(diào)整設(shè)備布局2.6S活動(dòng)中，“整理”的主要目的是什么？A.提高設(shè)備利用率B.減少庫存積壓C.清除不必要的物品D.優(yōu)化工作流程3.在制造業(yè)中，6S成果維持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？A.一次性推行6S活動(dòng)B.建立常態(tài)化檢查機(jī)制C.高層領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查D.發(fā)放一次性獎(jiǎng)金激勵(lì)4.以下哪項(xiàng)不屬于6S“素養(yǎng)”的范疇？A.遵守作業(yè)規(guī)范B.自覺維護(hù)現(xiàn)場C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新D.持續(xù)改進(jìn)習(xí)慣5.企業(yè)推行6S時(shí)，最常見的失敗原因是？A.標(biāo)準(zhǔn)制定不合理B.員工參與度低C.檢查流于形式D.缺乏持續(xù)改進(jìn)機(jī)制6.6S活動(dòng)中，“清掃”的主要意義是什么？A.美化工作環(huán)境B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患C.提升員工士氣D.減少清潔成本7.在6S成果維持中，以下哪項(xiàng)屬于“安全”的延伸內(nèi)容？A.優(yōu)化通道布局B.減少物料搬運(yùn)C.提高設(shè)備防護(hù)等級(jí)D.加強(qiáng)安全培訓(xùn)8.6S活動(dòng)推行初期，最有效的激勵(lì)方式是？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主B.精神激勵(lì)為主C.先懲罰后獎(jiǎng)勵(lì)D.無獎(jiǎng)無懲9.在服務(wù)業(yè)（如酒店、餐飲），6S成果維持的重點(diǎn)是什么？A.降低運(yùn)營成本B.提升客戶體驗(yàn)C.優(yōu)化庫存管理D.減少員工投訴10.6S活動(dòng)中的“素養(yǎng)”形成階段通常需要多長時(shí)間？A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年二、多選題（每題3分，共10題）說明：下列每題有多個(gè)正確答案。1.6S成果維持的核心要素包括哪些？A.標(biāo)準(zhǔn)化B.檢查C.改進(jìn)D.獎(jiǎng)懲E.文化建設(shè)2.在制造業(yè)中，6S“清掃”的步驟通常包括？A.清除油污灰塵B.檢查設(shè)備狀態(tài)C.修復(fù)損壞工具D.整理工具柜E.更換過期物料3.6S活動(dòng)中，“安全”的具體措施有哪些？A.設(shè)置警示標(biāo)識(shí)B.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)C.優(yōu)化作業(yè)流程D.提供防護(hù)用品E.定期安全演練4.企業(yè)推行6S時(shí)，常見的障礙有哪些？A.員工抵觸B.領(lǐng)導(dǎo)不重視C.標(biāo)準(zhǔn)不明確D.資源不足E.檢查不嚴(yán)格5.6S成果維持的長期效果包括？A.提升生產(chǎn)效率B.降低安全事故率C.改善員工士氣D.增強(qiáng)客戶滿意度E.減少管理成本6.在零售業(yè)中，6S“整理”的重點(diǎn)對(duì)象是什么？A.商品陳列B.庫存管理C.通道暢通D.垃圾處理E.設(shè)備維護(hù)7.6S活動(dòng)中的“素養(yǎng)”培養(yǎng)方法有哪些？A.日常培訓(xùn)B.標(biāo)桿學(xué)習(xí)C.競賽評(píng)比D.領(lǐng)導(dǎo)示范E.自我檢查8.在服務(wù)業(yè)中，6S“清掃”的特殊性體現(xiàn)在？A.客戶區(qū)域清潔B.廚房衛(wèi)生管理C.設(shè)備消毒D.環(huán)境綠化E.廢物分類9.6S成果維持的檢查機(jī)制通常包括？A.定期巡查B.員工互檢C.領(lǐng)導(dǎo)抽查D.評(píng)分考核E.數(shù)據(jù)分析10.6S活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素有哪些？A.高層支持B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.科學(xué)評(píng)估E.文化滲透三、判斷題（每題2分，共15題）說明：下列每題判斷為“正確”或“錯(cuò)誤”。1.6S成果維持只需要在推行初期加強(qiáng)，后期自然形成慣性。（×）2.6S“整理”的核心是“要”與“不要”的分類。（√）3.6S活動(dòng)中，檢查的目的是為了懲罰不遵守標(biāo)準(zhǔn)的員工。（×）4.6S“清掃”不僅指清潔，還包括設(shè)備點(diǎn)檢和隱患排查。（√）5.6S成果維持需要建立長效機(jī)制，避免“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。（√）6.6S“素養(yǎng)”的形成需要時(shí)間和反復(fù)強(qiáng)化。（√）7.企業(yè)推行6S時(shí)，高層領(lǐng)導(dǎo)的參與度越高，效果越好。（√）8.6S活動(dòng)中的“安全”僅指生產(chǎn)安全，不包括辦公環(huán)境安全。（×）9.6S“標(biāo)準(zhǔn)化”的目的是為了統(tǒng)一行為，減少人為差異。（√）10.6S成果維持需要持續(xù)投入資源，才能保持效果。（√）11.6S活動(dòng)中，員工的自發(fā)參與比強(qiáng)制檢查更重要。（√）12.6S“清掃”的主要目的是為了提升工作環(huán)境的美觀度。（×）13.6S成果維持的最佳方式是定期開展突擊檢查。（×）14.6S“素養(yǎng)”的形成需要通過培訓(xùn)和競賽強(qiáng)制實(shí)現(xiàn)。（×）15.6S活動(dòng)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用效果不如制造業(yè)明顯。（×）四、簡答題（每題5分，共5題）說明：請(qǐng)簡要回答下列問題。1.簡述6S成果維持的四個(gè)核心步驟。答案：標(biāo)準(zhǔn)化、檢查、改進(jìn)、素養(yǎng)。2.在制造業(yè)中，6S“整理”的具體方法有哪些？答案：區(qū)分要與不要的物品、制定物品放置標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化存儲(chǔ)空間。3.6S活動(dòng)中，“清掃”與“清潔”的區(qū)別是什么？答案：清掃是清除垃圾和灰塵，清潔是保持整潔并發(fā)現(xiàn)潛在問題。4.企業(yè)如何建立6S成果維持的檢查機(jī)制？答案：制定檢查標(biāo)準(zhǔn)、定期巡查、員工互檢、評(píng)分考核。5.6S“素養(yǎng)”對(duì)企業(yè)文化的意義是什么？答案：培養(yǎng)員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)，形成持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣。五、論述題（10分）說明：請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述6S成果維持的長期效果。答案要點(diǎn)：1.提升生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化現(xiàn)場布局，減少尋找物品和等待時(shí)間，如某汽車廠推行6S后，生產(chǎn)效率提升15%。2.降低安全事故：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)減少人為失誤，如某化工廠通過6S減少30%的工傷事故。3.改善員工士氣：良好的工作環(huán)境提升員工滿意度，某電子廠員工離職率下降20%。4.增強(qiáng)客戶滿意度：服務(wù)業(yè)通過6S提升服務(wù)質(zhì)量，某酒店客戶投訴率下降50%。5.降低管理成本：標(biāo)準(zhǔn)化減少浪費(fèi)，某機(jī)械廠通過6S節(jié)省10%的運(yùn)營成本。答案與解析一、單選題答案1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.C8.A9.B10.C二、多選題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√11.√12.×13.×14.×15.×四、簡答題解析1.答案：標(biāo)準(zhǔn)化、檢查、改進(jìn)、素養(yǎng)。解析：6S成果維持的核心是建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，最終形成員工素養(yǎng)。2.答案：區(qū)分要與不要的物品、制定物品放置標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化存儲(chǔ)空間。解析：制造業(yè)6S“整理”的重點(diǎn)是優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，減少尋找時(shí)間和浪費(fèi)。3.答案：清掃是清除垃圾和灰塵，清潔是保持整潔并發(fā)現(xiàn)潛在問題。解析：清掃是基礎(chǔ)，清潔是提升，清潔過程中需檢查設(shè)備狀態(tài)和安全隱患。4.答案：制定檢查標(biāo)準(zhǔn)、定期巡查、員工互檢、評(píng)分考核。解析：檢查機(jī)制需科學(xué)合理，避免流于形式，結(jié)合自檢和互檢提升效果。5.答案：培養(yǎng)員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)，形成持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣。解析：6S“素養(yǎng)”是長期目標(biāo)，通過培訓(xùn)和激勵(lì)使員工內(nèi)化標(biāo)準(zhǔn)。五、論述題解析答案要點(diǎn)：6S成果維持的長期效果體現(xiàn)在效率、安全、文化、成本等多個(gè)方面。例如：某制造