工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力考核（2024年3月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力的基本要求？

A.熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.具備較強(qiáng)的現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)能力

C.能夠熟練操作消防設(shè)備

D.必須具備豐富的個人愛好

2.在應(yīng)急指揮與處置過程中，以下哪種情況不屬于緊急情況？

A.火災(zāi)發(fā)生

B.人員受傷

C.設(shè)備故障

D.工作環(huán)境溫度過高

3.以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容？

A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資儲備

D.員工福利待遇

4.在應(yīng)急疏散過程中，以下哪種行為是正確的？

A.隨意占用疏散通道

B.指揮人員可以隨意更改疏散路線

C.疏散時保持秩序，聽從指揮

D.疏散過程中大聲喧嘩

5.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練的目的？

A.提高應(yīng)急響應(yīng)速度

B.提高員工安全意識

C.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性

D.增加員工福利待遇

6.在應(yīng)急指揮與處置過程中，以下哪種情況不屬于信息報(bào)告的范疇？

A.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)

B.事故造成的損失

C.事故原因分析

D.員工加班情況

7.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急物資儲備的原則？

A.儲備充足

B.質(zhì)量可靠

C.定期檢查維護(hù)

D.隨意擺放

8.在應(yīng)急指揮與處置過程中，以下哪種情況不屬于現(xiàn)場評估的內(nèi)容？

A.事故原因分析

B.事故影響范圍

C.應(yīng)急響應(yīng)效果

D.員工情緒

9.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練的評估方法？

A.觀察法

B.訪談法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.心理測試法

10.在應(yīng)急指揮與處置過程中，以下哪種情況不屬于應(yīng)急指揮部的職責(zé)？

A.制定應(yīng)急響應(yīng)方案

B.指揮現(xiàn)場救援工作

C.向上級報(bào)告事故情況

D.組織員工參加應(yīng)急演練

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備基本的急救技能，如心肺復(fù)蘇法。（）

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。（）

3.在應(yīng)急演練中，所有參與人員都應(yīng)佩戴與實(shí)際應(yīng)急情況相符的防護(hù)裝備。（）

4.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。（）

5.應(yīng)急指揮中心應(yīng)設(shè)立在事故現(xiàn)場附近，以便快速響應(yīng)。（）

6.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮人員安全，其次才是財(cái)產(chǎn)安全。（）

7.應(yīng)急物資的儲備應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和可能發(fā)生的事故類型來確定。（）

8.事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后立即發(fā)布，以便公眾了解事故情況。（）

9.應(yīng)急演練的頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果來確定。（）

10.在應(yīng)急疏散過程中，應(yīng)確保所有人員都能迅速、有序地撤離現(xiàn)場。（）

11.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期接受應(yīng)急指揮與處置能力的培訓(xùn)和考核。（）

12.應(yīng)急預(yù)案的演練可以替代實(shí)際事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)。（）

13.在應(yīng)急指揮與處置過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮恢復(fù)生產(chǎn)，其次才是人員安全。（）

14.應(yīng)急指揮部的成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。（）

15.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即組織人員進(jìn)行事故原因分析，并采取預(yù)防措施。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力考核的主要內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施

B.現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置

C.應(yīng)急物資的儲備和管理

D.事故調(diào)查和分析

E.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)

2.應(yīng)急演練的目的是什么？

A.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性

B.提高員工的安全意識和應(yīng)急技能

C.評估應(yīng)急響應(yīng)體系的不足

D.減少事故發(fā)生的可能性

E.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

3.以下哪些是應(yīng)急指揮中心應(yīng)具備的基本功能？

A.信息收集和發(fā)布

B.應(yīng)急資源調(diào)度

C.應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)

D.事故原因分析

E.員工培訓(xùn)和教育

4.在應(yīng)急疏散過程中，以下哪些措施是必要的？

A.制定明確的疏散路線和集合點(diǎn)

B.定期進(jìn)行疏散演練

C.確保疏散通道暢通無阻

D.指定專人負(fù)責(zé)疏散指揮

E.疏散時使用手機(jī)等通訊設(shè)備

5.以下哪些是事故調(diào)查和分析的主要步驟？

A.收集事故現(xiàn)場證據(jù)

B.評估事故損失

C.分析事故原因

D.提出整改措施

E.制定事故處理報(bào)告

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中應(yīng)遵循的原則。

2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣吖べQ(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力的有效途徑。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

請根據(jù)以下案例，回答問題：

案例：某工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行金屬切割作業(yè)時，由于切割設(shè)備故障導(dǎo)致高溫熔融金屬滴落，引發(fā)火災(zāi)。事故發(fā)生后，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火和人員疏散。在應(yīng)急處置過程中，發(fā)現(xiàn)以下情況：

1.部分員工在疏散過程中未能按照預(yù)定路線行動，導(dǎo)致?lián)矶拢?/p>

2.滅火器材使用不當(dāng)，未能有效控制火勢；

3.事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障是由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位造成的。

問題：

1.分析該案例中應(yīng)急處置過程中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

2.結(jié)合案例，討論如何加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.答案：D。必須具備豐富的個人愛好不是安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力的基本要求。

2.答案：D。工作環(huán)境溫度過高雖然可能影響員工健康，但不屬于緊急情況。

3.答案：D。員工福利待遇不屬于應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。

4.答案：C。疏散時保持秩序，聽從指揮是正確的行為。

5.答案：D。增加員工福利待遇不是應(yīng)急演練的目的。

6.答案：D。員工加班情況不屬于應(yīng)急報(bào)告的范疇。

7.答案：D。應(yīng)急物資儲備應(yīng)避免隨意擺放，應(yīng)有序存放。

8.答案：D。員工情緒不屬于現(xiàn)場評估的內(nèi)容。

9.答案：D。心理測試法不是應(yīng)急演練的評估方法。

10.答案：A。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)在事故原因分析完成后發(fā)布。

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.答案：√。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備基本的急救技能，如心肺復(fù)蘇法，以應(yīng)對突發(fā)事件。

2.答案：√。應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，確保人員安全。

3.答案：√。在應(yīng)急演練中，所有參與人員都應(yīng)佩戴與實(shí)際應(yīng)急情況相符的防護(hù)裝備，以模擬真實(shí)環(huán)境。

4.答案：√。事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向相關(guān)部門報(bào)告事故情況，確保信息暢通。

5.答案：×。應(yīng)急指揮中心應(yīng)設(shè)立在便于指揮和協(xié)調(diào)的位置，但不一定在事故現(xiàn)場附近。

6.答案：√。安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮人員安全，其次才是財(cái)產(chǎn)安全。

7.答案：√。應(yīng)急物資的儲備應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和可能發(fā)生的事故類型來確定，確保應(yīng)急需要。

8.答案：×。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)在事故原因分析完成后發(fā)布，以提供全面的信息。

9.答案：√。應(yīng)急演練的頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果來確定，以保證有效性。

10.答案：√。在應(yīng)急疏散過程中，應(yīng)確保所有人員都能迅速、有序地撤離現(xiàn)場，減少傷亡。

11.答案：√。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期接受應(yīng)急指揮與處置能力的培訓(xùn)和考核，以提高應(yīng)對能力。

12.答案：×。應(yīng)急演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，但不能替代實(shí)際事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)。

13.答案：×。在應(yīng)急指揮與處置過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮人員安全，恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)在確保安全的前提下進(jìn)行。

14.答案：√。應(yīng)急指揮部的成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，以確保有效指揮。

15.答案：√。事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即組織人員進(jìn)行事故原因分析，并采取預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.答案：A,B,C,D,E。應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施、現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置、應(yīng)急物資的儲備和管理、事故調(diào)查和分析、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)都是考核的主要內(nèi)容。

2.答案：A,B,C,D。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性、提高員工的安全意識和應(yīng)急技能、評估應(yīng)急響應(yīng)體系的不足、減少事故發(fā)生的可能性都是應(yīng)急演練的目的。

3.答案：A,B,C。信息收集和發(fā)布、應(yīng)急資源調(diào)度、應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)是應(yīng)急指揮中心應(yīng)具備的基本功能。

4.答案：A,B,C,D。制定明確的疏散路線和集合點(diǎn)、定期進(jìn)行疏散演練、確保疏散通道暢通無阻、指定專人負(fù)責(zé)疏散指揮都是必要的措施。

5.答案：A,B,C,D。收集事故現(xiàn)場證據(jù)、評估事故損失、分析事故原因、提出整改措施、制定事故處理報(bào)告都是事故調(diào)查和分析的主要步驟。

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮與處置過程中應(yīng)遵循以下原則：

以人為本：始終將人員安全放在首位，確保員工的生命安全和身體健康。

預(yù)防為主：通過預(yù)防措施減少事故發(fā)生的可能性，而不是在事故發(fā)生后才采取措施。

綜合治理：采取系統(tǒng)工程的方法，從管理、技術(shù)、人員等多方面入手，全面提高企業(yè)的安全管理水平。

及時響應(yīng)：在事故發(fā)生時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時進(jìn)行應(yīng)急處置。

信息公開：及時、準(zhǔn)確地向上級報(bào)告事故情況，并對外發(fā)布必要的信息，以減少恐慌和誤解。

科學(xué)決策：在應(yīng)急指揮過程中，依據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)和專業(yè)知識做出決策。

合理調(diào)度：合理調(diào)配資源，確保救援工作的高效進(jìn)行。

依法依規(guī)：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行應(yīng)急管理和處置。

2.答案：

提高工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與處置能力的有效途徑包括：

定期培訓(xùn)：組織定期的應(yīng)急管理和處置能力培訓(xùn)，包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)操演練。

應(yīng)急演練：通過模擬真實(shí)事故場景的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

專業(yè)知識學(xué)習(xí)：鼓勵安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

跨部門合作：加強(qiáng)不同部門之間的溝通與協(xié)作，形成應(yīng)急管理的合力。

信息化建設(shè)：利用信息技術(shù)提高應(yīng)急指揮的效率和準(zhǔn)確性，如建立應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)。

事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：確保生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障引發(fā)的事故。

建立激勵機(jī)制：對在應(yīng)急管理和處置工作中表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊(duì)給予獎勵，激發(fā)工作積極性。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.分析該案例中應(yīng)急處置過程中存在的問題，并提出改進(jìn)措施：

問題一：部分員工在疏散過程中未能按照預(yù)定路線行動，導(dǎo)致?lián)矶隆?/p>

改進(jìn)措施：加強(qiáng)疏散路線的規(guī)劃和標(biāo)識，進(jìn)行反復(fù)演練，確保員工熟悉疏散流程。同時，加強(qiáng)對疏散過程中的指揮和協(xié)調(diào)，避免人員擁堵。

問題二：滅火器材使用不當(dāng)，未能有效控制火勢。

改進(jìn)措施：對滅火器材進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。對員工進(jìn)行滅火器材的正確使用培訓(xùn)，提高員工使用滅火器材的能力。

問題三：事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障是由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位造成的。

改進(jìn)措施：建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)。對維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其維護(hù)保養(yǎng)技能。

2.結(jié)合案例，討論如何加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防類似事故的發(fā)生：

定期檢查：建立設(shè)備定期檢查制度，確保設(shè)備在運(yùn)行前處于良好狀態(tài)。

預(yù)防性維護(hù)：根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和制造商