互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與用戶(hù)體驗(yàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量30%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性、清晰度、可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。市場(chǎng)調(diào)研深度覆蓋目標(biāo)用戶(hù)核心需求根據(jù)調(diào)研報(bào)告對(duì)用戶(hù)需求的覆蓋廣度和深度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。產(chǎn)品路線圖合理性與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致根據(jù)產(chǎn)品路線圖與公司整體戰(zhàn)略的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分?？绮块T(mén)溝通效率無(wú)重大溝通障礙根據(jù)與設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)的溝通效率及協(xié)作效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序準(zhǔn)確性資源分配最優(yōu)根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序?qū)Y源利用效率和項(xiàng)目交付價(jià)值進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推動(dòng)力項(xiàng)目進(jìn)度掌控能力25%按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差程度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。需求變更管理能力控制變更影響在10%以?xún)?nèi)根據(jù)需求變更的頻率及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的影響程度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持度提供充分需求支持根據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品需求的反饋及時(shí)性和支持程度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力提前識(shí)別并解決80%以上風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性及應(yīng)對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。資源協(xié)調(diào)能力確保關(guān)鍵資源及時(shí)到位根據(jù)資源協(xié)調(diào)的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化用戶(hù)調(diào)研參與度30%覆蓋目標(biāo)用戶(hù)群體根據(jù)用戶(hù)調(diào)研的設(shè)計(jì)、執(zhí)行及樣本覆蓋度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。交互設(shè)計(jì)合理性用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上根據(jù)用戶(hù)測(cè)試反饋的交互設(shè)計(jì)滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。產(chǎn)品易用性改進(jìn)關(guān)鍵操作轉(zhuǎn)化率提升15%根據(jù)核心功能操作轉(zhuǎn)化率的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。用戶(hù)反饋?lái)憫?yīng)速度72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)重要反饋根據(jù)用戶(hù)反饋的平均響應(yīng)時(shí)間及處理效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。A/B測(cè)試效果提升核心指標(biāo)10%以上根據(jù)A/B測(cè)試對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的提升效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。產(chǎn)品上線與迭代產(chǎn)品上線成功率15%100%順利上線根據(jù)產(chǎn)品上線是否出現(xiàn)重大故障或中斷進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。版本迭代質(zhì)量新版本Bug率低于1%根據(jù)版本發(fā)布后的Bug數(shù)量及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率100%根據(jù)產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的監(jiān)控完整性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)率達(dá)到20%根據(jù)產(chǎn)品上線后的用戶(hù)增長(zhǎng)率及市場(chǎng)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作根據(jù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的貢獻(xiàn)度及影響力進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。本考核表用于評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與用戶(hù)體驗(yàn)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋?qǐng)確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠且可追溯。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：