制造業(yè)工廠設(shè)備維護(hù)員工作執(zhí)行與問(wèn)題解決能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備日常巡檢覆蓋率30%100%按實(shí)際巡檢覆蓋率計(jì)算，每低5%扣2分，最低得0分。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率95%按實(shí)際完成保養(yǎng)計(jì)劃的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最低得0分。保養(yǎng)記錄準(zhǔn)確率98%按保養(yǎng)記錄與實(shí)際執(zhí)行的一致性計(jì)算，每低2%扣1分，最低得0分。設(shè)備小故障自修復(fù)率40%按小故障（停機(jī)時(shí)間1小時(shí)）自修復(fù)的比例計(jì)算，每低5%扣1分，最低得0分。保養(yǎng)工具使用規(guī)范性100%根據(jù)工具使用記錄檢查，每發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范使用扣1分，最低得0分。應(yīng)急故障處理能力故障響應(yīng)時(shí)間25%15分鐘按故障發(fā)生到開(kāi)始處理的時(shí)間計(jì)算，每超5分鐘扣1分，最低得0分。故障處理成功率90%按故障首次處理成功比例計(jì)算，每低5%扣2分，最低得0分。停機(jī)時(shí)間縮短率20%按實(shí)際縮短的停機(jī)時(shí)間與計(jì)劃停機(jī)時(shí)間的比例計(jì)算，每低5%扣1分，最低得0分。故障處理方案合理性95%根據(jù)維修方案的成本與效果評(píng)估，每低5%扣1分，最低得0分。應(yīng)急備件準(zhǔn)備完整性85%按應(yīng)急備件與常見(jiàn)故障的匹配度計(jì)算，每低5%扣1分，最低得0分。安全操作與規(guī)范執(zhí)行安全規(guī)程遵守率20%100%根據(jù)安全檢查記錄，每違反一次安全規(guī)程扣2分，最低得0分。勞保用品佩戴率100%根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一次未佩戴勞保用品扣1分，最低得0分。工作區(qū)域整潔度90%根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生檢查評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分。安全事故發(fā)生次數(shù)0每發(fā)生一次安全事故直接得0分。安全培訓(xùn)參與度100%根據(jù)培訓(xùn)記錄，每缺勤一次扣2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作響應(yīng)速度25%24小時(shí)按協(xié)作需求響應(yīng)到完成的時(shí)間計(jì)算，每超4小時(shí)扣1分，最低得0分。維修信息傳遞準(zhǔn)確率98%根據(jù)維修記錄與匯報(bào)的一致性計(jì)算，每低2%扣1分，最低得0分。維修建議采納率60%按建議被采納并實(shí)施的比例計(jì)算，每低5%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配配合度90%根據(jù)任務(wù)分配時(shí)的配合程度評(píng)估，每低5%扣1分，最低得0分。與生產(chǎn)部門溝通有效性95%根據(jù)生產(chǎn)部門對(duì)維修工作的滿意度反饋評(píng)估，每低5%扣1分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)工廠設(shè)備維護(hù)員在設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)、應(yīng)急故障處理能力、安全操作與規(guī)范執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分別為：設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)30%，應(yīng)急故障處理能力25%，安全操作與規(guī)范執(zhí)行20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力25%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*權(quán)重系數(shù))。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：