全國造價(jià)工程師考試模擬題庫及參考答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分全國造價(jià)工程師考試模擬題庫及參考答案考核對(duì)象：造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是什么？A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動(dòng)D.簡化審批流程參考答案：C2.下列哪項(xiàng)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的風(fēng)險(xiǎn)類別？A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.工期風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)參考答案：D3.FIDIC合同條件中，“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)”主要指哪些情況？A.承包商管理不善B.不可抗力事件C.設(shè)計(jì)變更D.材料價(jià)格波動(dòng)參考答案：B4.在工程變更估價(jià)中，若變更內(nèi)容增加合同工期，則承包商應(yīng)如何調(diào)整單價(jià)？A.按原價(jià)不變B.適當(dāng)提高單價(jià)C.適當(dāng)降低單價(jià)D.由業(yè)主協(xié)商決定參考答案：B5.“工程索賠”的核心依據(jù)是什么？A.合同條款B.社會(huì)習(xí)慣C.政府規(guī)定D.行業(yè)慣例參考答案：A6.采用“目標(biāo)成本法”進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，目標(biāo)成本的制定應(yīng)基于什么？A.市場平均成本B.業(yè)主期望成本C.可行性分析結(jié)果D.歷史成本數(shù)據(jù)參考答案：C7.在工程結(jié)算中，“竣工圖”的主要作用是什么？A.作為結(jié)算依據(jù)B.用于設(shè)計(jì)優(yōu)化C.作為施工參考D.用于審計(jì)參考答案：A8.“工程變更指令”必須由誰發(fā)出？A.監(jiān)理單位B.業(yè)主代表C.承包商D.設(shè)計(jì)單位參考答案：B9.采用“掙值分析法”時(shí)，若“成本績效指數(shù)（CPI）”小于1，說明什么？A.成本超支B.成本節(jié)約C.工期提前D.質(zhì)量提升參考答案：A10.在工程保險(xiǎn)中，“第三方責(zé)任險(xiǎn)”主要保障什么？A.項(xiàng)目自身損失B.對(duì)第三方造成的損害C.人員傷亡D.設(shè)備損壞參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)結(jié)算需要考慮哪些因素？A.物價(jià)指數(shù)變動(dòng)B.工期延誤C.設(shè)計(jì)變更D.不可抗力E.業(yè)主指令參考答案：A、B、C、D2.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要義務(wù)包括哪些？A.支付工程進(jìn)度款B.提供施工場地C.審批工程變更D.組織竣工驗(yàn)收E.提供材料樣品參考答案：A、B、D3.工程索賠的有效證據(jù)通常包括哪些？A.書面通知B.現(xiàn)場照片C.通信記錄D.材料發(fā)票E.監(jiān)理日志參考答案：A、B、C、D、E4.采用“目標(biāo)成本法”時(shí)，承包商需要進(jìn)行的調(diào)整包括哪些？A.優(yōu)化施工方案B.降低材料損耗C.減少人工成本D.申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更E.提高管理效率參考答案：A、B、C、E5.工程結(jié)算的常見爭議點(diǎn)有哪些？A.工程量計(jì)算差異B.材料價(jià)格認(rèn)定C.變更費(fèi)用分?jǐn)侱.稅金計(jì)算錯(cuò)誤E.竣工資料不全參考答案：A、B、C、D6.“掙值分析法”需要收集哪些數(shù)據(jù)？A.計(jì)劃完成值（PV）B.實(shí)際完成值（AC）C.實(shí)際掙值（EV）D.成本偏差（CV）E.進(jìn)度偏差（SV）參考答案：A、B、C、D、E7.工程保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種包括哪些？A.物業(yè)險(xiǎn)B.責(zé)任險(xiǎn)C.人員險(xiǎn)D.設(shè)備險(xiǎn)E.信用險(xiǎn)參考答案：A、B、D8.“工程變更指令”的發(fā)出流程通常包括哪些環(huán)節(jié)？A.提出變更申請(qǐng)B.評(píng)估變更影響C.審批變更費(fèi)用D.簽發(fā)變更指令E.跟蹤變更執(zhí)行參考答案：A、B、C、D、E9.工程造價(jià)的控制方法包括哪些？A.目標(biāo)成本法B.竣工結(jié)算法C.動(dòng)態(tài)調(diào)整法D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法E.掙值分析法參考答案：A、C、D、E10.“工程索賠”的常見類型包括哪些？A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.業(yè)主索賠E.自然災(zāi)害索賠參考答案：A、B、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含所有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。（×）2.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)單方面變更合同內(nèi)容。（×）3.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交書面通知。（√）4.目標(biāo)成本法適用于所有類型的項(xiàng)目。（×）5.工程結(jié)算必須以竣工圖為最終依據(jù)。（√）6.掙值分析法只能用于成本控制，不能用于進(jìn)度分析。（×）7.工程保險(xiǎn)的理賠流程必須由承包商主導(dǎo)。（×）8.工程變更指令可以口頭形式發(fā)出。（×）9.成本績效指數(shù)（CPI）大于1表示成本節(jié)約。（√）10.第三方責(zé)任險(xiǎn)可以覆蓋承包商自身的損失。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，承包商在施工過程中遭遇洪水導(dǎo)致工期延誤5天，且材料損失10萬元。業(yè)主以“不可抗力”為由拒絕全部索賠。承包商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答題要點(diǎn)：1.合同依據(jù)：FIDIC合同中，不可抗力事件需明確界定，若洪水屬于不可抗力，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)工期順延責(zé)任。2.索賠策略：承包商需提供證據(jù)（如氣象報(bào)告、損失清單）證明洪水影響，并區(qū)分工期索賠與成本索賠。3.協(xié)商方案：若業(yè)主拒絕，可申請(qǐng)仲裁或訴訟，同時(shí)爭取部分補(bǔ)償（如材料損失）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-合同依據(jù)正確（2分）；-索賠策略合理（2分）；-協(xié)商方案可行（2分）。---案例二：某項(xiàng)目采用目標(biāo)成本法，計(jì)劃成本為1000萬元，實(shí)際成本為1100萬元。承包商通過優(yōu)化施工方案將工期提前2天，但業(yè)主質(zhì)疑其成本控制能力。答題要點(diǎn)：1.成本分析：1100萬元超支的原因（如材料漲價(jià)、設(shè)計(jì)變更）。2.效率補(bǔ)償：工期提前2天可折算為成本節(jié)約（按合同約定）。3.改進(jìn)措施：未來可優(yōu)化采購渠道或加強(qiáng)現(xiàn)場管理。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-成本分析清晰（2分）；-效率補(bǔ)償合理（2分）；-改進(jìn)措施可行（2分）。---案例三：某項(xiàng)目結(jié)算時(shí)，業(yè)主以“材料價(jià)格虛高”為由扣減5萬元費(fèi)用，承包商認(rèn)為價(jià)格依據(jù)合同約定且已提供發(fā)票。答題要點(diǎn)：1.合同條款：核對(duì)合同中材料價(jià)格是否約定浮動(dòng)范圍。2.證據(jù)核查：提供采購發(fā)票、市場報(bào)價(jià)對(duì)比。3.協(xié)商方案：若價(jià)格合理，可申請(qǐng)第三方審計(jì)或調(diào)解。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-合同條款明確（2分）；-證據(jù)充分（2分）；-協(xié)商方案合理（2分）。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述“工程變更管理”的重要性及控制流程。答題要點(diǎn)：1.重要性：-維護(hù)合同公平性；-避免結(jié)算爭議；-保障項(xiàng)目順利實(shí)施。2.控制流程：-變更申請(qǐng)→評(píng)估影響→費(fèi)用確認(rèn)→簽發(fā)指令→執(zhí)行跟蹤。3.風(fēng)險(xiǎn)防范：-嚴(yán)格審批權(quán)限；-明確變更費(fèi)用分?jǐn)?。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-重要性論述（3分）；-流程描述完整（4分）；-風(fēng)險(xiǎn)防范措施（4分）。---論述題二：結(jié)合實(shí)際案例，分析“掙值分析法”在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用價(jià)值。答題要點(diǎn)：1.應(yīng)用價(jià)值：-動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本與進(jìn)度；-識(shí)別偏差原因。2.案例參考：-如某項(xiàng)目因材料漲價(jià)導(dǎo)致CPI＜1，通過調(diào)整采購策略恢復(fù)平衡。3.局限性：-需要完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；-適用于復(fù)雜項(xiàng)目。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-應(yīng)用價(jià)值分析（4分）；-案例結(jié)合（4分）；-局限性討論（3分）。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動(dòng)態(tài)結(jié)算主要應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)，非其他選項(xiàng)所述。2.D自然風(fēng)險(xiǎn)不屬于合同風(fēng)險(xiǎn)范疇。3.B業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)指不可抗力等不可預(yù)見因素。4.B變更增加工期需提高單價(jià)補(bǔ)償。5.A索賠依據(jù)合同條款約定。6.C目標(biāo)成本基于可行性分析。7.A竣工圖是結(jié)算核心依據(jù)。8.B業(yè)主代表負(fù)責(zé)發(fā)出變更指令。9.ACPI＜1表示成本超支。10.B第三方責(zé)任險(xiǎn)保障第三方損害。二、多選題1.A、B、C、D動(dòng)態(tài)結(jié)算需考慮價(jià)格、工期、變更、不可抗力。2.A、B、D業(yè)主義務(wù)包括支付、提供場地、組織驗(yàn)收。3.A、B、C、D、E索賠證據(jù)需全面、客觀。4.A、B、C、E目標(biāo)成本法需優(yōu)化方案、降低損耗、提高效率。5.A、B、C、D結(jié)算爭議常源于工程量、價(jià)格、變更、稅金。6.A、B、C、D、E掙值分析需收集PV、AC、EV、CV、SV等數(shù)據(jù)。7.A、B、D主要險(xiǎn)種包括物業(yè)、責(zé)任、設(shè)備險(xiǎn)。8.A、B、C、D、E變更指令流程需完整記錄。9.A、C、D、E控制方法包括目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、掙值分析。10.A、B、E常見索賠類型包括工期、成本、自然災(zāi)害。三、判斷題1.×合同約定風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)部分。2.×變更需經(jīng)雙方協(xié)商。3.√索賠時(shí)效性是關(guān)鍵。4.×適用于成本可控項(xiàng)目。5.√竣工圖是結(jié)算基礎(chǔ)。6.×可用于進(jìn)度分析。7.×業(yè)主或監(jiān)理主導(dǎo)理賠。8.×必須書面形式。9.√CPI＞1表示節(jié)約。10.×覆蓋第三方責(zé)任。四、案例分析題案例一：-合同依據(jù)正確：FIDIC不可抗力條款；-索賠策略合理：區(qū)分工期與成本；-協(xié)商方案可行：申請(qǐng)仲裁或部分補(bǔ)償。案例二：-成本分析清晰：超支原因需明確；-效率補(bǔ)償合理