2025情緒價(jià)值出海中國(guó)軟實(shí)力全球化的新浪潮調(diào)研報(bào)告-廈企出海公共服務(wù)平臺(tái)_第1頁(yè)
2025情緒價(jià)值出海中國(guó)軟實(shí)力全球化的新浪潮調(diào)研報(bào)告-廈企出海公共服務(wù)平臺(tái)_第2頁(yè)
2025情緒價(jià)值出海中國(guó)軟實(shí)力全球化的新浪潮調(diào)研報(bào)告-廈企出海公共服務(wù)平臺(tái)_第3頁(yè)
2025情緒價(jià)值出海中國(guó)軟實(shí)力全球化的新浪潮調(diào)研報(bào)告-廈企出海公共服務(wù)平臺(tái)_第4頁(yè)
2025情緒價(jià)值出海中國(guó)軟實(shí)力全球化的新浪潮調(diào)研報(bào)告-廈企出海公共服務(wù)平臺(tái)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

情緒價(jià)值出海專(zhuān)題報(bào)告:中國(guó)軟實(shí)力全球化的新浪潮引言StockXLabubuIPMadeinChina”到“BrandfromChinaAI宏觀經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析情緒消費(fèi)興起的宏觀經(jīng)濟(jì)背景202573.7%,其中75.2%1隨國(guó)家政策支持與戰(zhàn)略導(dǎo)向1重慶市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站/sy_191/tt/202508/t20250827_14940090_wap.html25具體而言,中國(guó)政府正通過(guò)多種方式促進(jìn)情緒消費(fèi)健康發(fā)展:技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的成熟57.8(AIAI這類(lèi)智能情緒消費(fèi)產(chǎn)品,正成為中國(guó)企業(yè)出海的新增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)60020263LabubuIP的成功推動(dòng)中國(guó)IP2023MadeinChina”到“BrandfromChina8000910個(gè)9表1海外短劇市場(chǎng)用戶(hù)偏好區(qū)域分析522025中國(guó)短劇出海報(bào)告:內(nèi)容"新物種",全球"閃電戰(zhàn)"-鈦媒體官方網(wǎng)站https://www./7709565.html3解碼"情緒價(jià)值"驅(qū)動(dòng)的全球化商業(yè)范式-經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)_新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》官方網(wǎng)站/20250707/6de1933c80ec40869b70ef586d3ff0ec/c.html4解碼"情緒價(jià)值"驅(qū)動(dòng)的全球化商業(yè)范式-經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)_新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》官方網(wǎng)站/20250707/6de1933c80ec40869b70ef586d3ff0ec/c.html5參考:2025中國(guó)短劇出海報(bào)告:內(nèi)容“新物種”,全球“閃電戰(zhàn)”-鈦媒體官方網(wǎng)站區(qū)域偏好的題材類(lèi)型消費(fèi)特點(diǎn)歐美豪門(mén)總裁、大女主、隱藏身份東南亞女傭逆襲、職場(chǎng)翻身、雙面背叛日韓校園青春、家庭倫理本地文化語(yǔ)境對(duì)內(nèi)容選擇有較深影響拉美愛(ài)情、犯罪、復(fù)仇區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)與特點(diǎn)50%的https://www./7709565.html2024Q32024Q10.711.4232024Q3海外短劇收入額Top10國(guó)家(單位:百萬(wàn)美元)168.5 012024Q3國(guó)家62024Q42024Q407.712.7 12.7 9.9 11.7 11.6 10.7 8.327.915010050193.52002502024Q4海外短劇收入額Top10國(guó)家(單位:百萬(wàn)美元)22024Q4國(guó)家76數(shù)據(jù)來(lái)源:短劇自習(xí)室《2025上半年海外短劇行業(yè)報(bào)告》7數(shù)據(jù)來(lái)源:短劇自習(xí)室《2025上半年海外短劇行業(yè)報(bào)告》37.811.22025Q1海外短劇收入額Top10國(guó)家(單位:百萬(wàn)美元)300255.6200150100502025Q1海外短劇收入額Top10國(guó)家(單位:百萬(wàn)美元)300255.62001501005002025Q12025Q22025Q2017.6 16.8 16.6 16.4 15.4 14.1 12.8 12.440.5250200150100502025Q2海外短劇收入額Top10國(guó)家(單位:百萬(wàn)美元)270.4 30042025Q2國(guó)家9在下載量方面,全球短劇應(yīng)用下載量呈現(xiàn)出“核心穩(wěn)定,增長(zhǎng)澎湃”的態(tài)勢(shì)。Top108數(shù)據(jù)來(lái)源:短劇自習(xí)室《2025上半年海外短劇行業(yè)報(bào)告》9數(shù)據(jù)來(lái)源:短劇自習(xí)室《2025上半年海外短劇行業(yè)報(bào)告》70%11.5130%280%區(qū)間,共同推動(dòng)市場(chǎng)全面繁榮。出海軍團(tuán)主體變化AI場(chǎng)已呈現(xiàn)出“雙寡頭引領(lǐng)、本土力量崛起”的新格局。行業(yè)頭部平臺(tái)ReelShort與DramaBox(45.68%)MyDrama、UniReelMebigoLabsKukuTV紅利和風(fēng)險(xiǎn)并存情緒價(jià)值出海的天然優(yōu)勢(shì)情緒價(jià)值出海相較于傳統(tǒng)的文化輸出或商品出口,具有天然優(yōu)勢(shì):①跨越文化壁壘:Labubu量化載體,反而能實(shí)現(xiàn)更深層的文化認(rèn)同。LabubuLabubu10②輕量化運(yùn)營(yíng)模式:情緒價(jià)值出海常常采用“70%標(biāo)準(zhǔn)框架+30%本地創(chuàng)新”的運(yùn)營(yíng)策略。這種模式既保持了品牌調(diào)性的統(tǒng)一,又能夠靈活適應(yīng)不同市場(chǎng)的文化特點(diǎn),避免了傳統(tǒng)“文化輸出”的生硬感。③供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)支撐:中國(guó)供應(yīng)鏈的硬實(shí)力為情緒價(jià)值出海提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以泡泡瑪特為例,“三洲五倉(cāng)”體系將交貨周期壓縮至72小時(shí),當(dāng)歐美品牌還在為庫(kù)存發(fā)愁時(shí),Labubu已實(shí)現(xiàn)“全球爆單、極速鋪貨”。這種供應(yīng)鏈效率是其他國(guó)家企業(yè)難以比擬的。面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)與此同時(shí),情緒價(jià)值出海面臨諸多挑戰(zhàn):①②+③④成功案例和失敗案例成功案例解析Labubu:情緒代償?shù)娜蚧瘜?shí)踐Labubu素:輕敘事、重共鳴的模式:Labubu打破了“IP2024下?lián)碛兴囆g(shù)家IP73Labubu球現(xiàn)象級(jí)IP,2024THEMONSTERS3010。盲盒機(jī)制與社交貨幣:泡泡瑪特通過(guò)盲盒機(jī)制、限量發(fā)售等運(yùn)營(yíng)模式,將Labubu10解碼"情緒價(jià)值"驅(qū)動(dòng)的全球化商業(yè)范式-經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)_新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》官方網(wǎng)站/20250707/6de1933c80ec40869b70ef586d3ff0ec/c.html++IP全球化本地化策略:LabubuLabubuLabubuZ70%+30%本地創(chuàng)新”的運(yùn)營(yíng)策略,讓Labubu避開(kāi)了“文化輸出”的生硬感。短劇出海:多巴胺閃電戰(zhàn)的勝利ReelShortTheBillionaire'sReplacement》(億萬(wàn)富翁的替身妻子)等作品,能夠精準(zhǔn)觸達(dá)當(dāng)?shù)赜脩?hù)的情感需求。失敗教訓(xùn)分析情緒營(yíng)銷(xiāo)的反噬案例文化誤讀的代價(jià)實(shí)操戰(zhàn)略路徑產(chǎn)品戰(zhàn)略:從功能到情感轉(zhuǎn)變。①創(chuàng)造情感留白:LabubuIPZ②LabubuZ世代”(Glocalization)IPJellycat營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:情緒共鳴與用戶(hù)共創(chuàng)在營(yíng)銷(xiāo)層面,情緒價(jià)值出海需要建立全新的傳播范式:①((銷(xiāo)目標(biāo)制定相應(yīng)策略。②③激發(fā)用戶(hù)共創(chuàng):Labubu運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與供應(yīng)鏈優(yōu)化在運(yùn)營(yíng)層面,情緒價(jià)值出海企業(yè)需要建立高效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò):①②72?、埏L(fēng)險(xiǎn)管控與前瞻布局合規(guī)體系構(gòu)建情緒價(jià)值出海企業(yè)必須建立完善的合規(guī)體系,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的全球監(jiān)管環(huán)境:①②GDPR③IP輿情管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)情緒營(yíng)銷(xiāo)是把“雙刃劍”,企業(yè)需建立有效的輿情管理機(jī)制:①AI②③未來(lái)趨勢(shì)與前瞻布局基于當(dāng)前情緒價(jià)值出海的發(fā)展態(tài)勢(shì),以下幾個(gè)趨勢(shì)值得企業(yè)關(guān)注:①大豐富消費(fèi)者的體驗(yàn)。AI②年,解壓玩具在全球從邊緣潮品升級(jí)為情緒療慰賽道③④工具賦能數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用情緒價(jià)值出海離不開(kāi)數(shù)據(jù)工具的支持:①用戶(hù)洞察工具:通過(guò)社交媒體監(jiān)聽(tīng)工具、搜索趨勢(shì)分析工具等,洞察不同市場(chǎng)用戶(hù)的情緒需求和偏好。例如,小紅書(shū)的熱點(diǎn)熱梗可以作為用戶(hù)情緒的“外顯表達(dá)”,通過(guò)分析這些數(shù)據(jù),企業(yè)可以把握用戶(hù)的情緒脈搏。②及GMV(商品交易總額)、ROI(投資回報(bào)率)③文化適配分析工具:AI內(nèi)容創(chuàng)作工具情緒內(nèi)容的高效創(chuàng)作離不開(kāi)現(xiàn)代化工具:①AIGC工具:人工智能生成內(nèi)容工具可以大大降低情緒內(nèi)容的生產(chǎn)成本,提高創(chuàng)作效率。例如,利用AI生成劇情框架、對(duì)話腳本,甚至生成虛擬演員的表演。②③+供應(yīng)鏈管理工具情緒價(jià)值產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理需要專(zhuān)業(yè)化工具支持:①②③結(jié)語(yǔ)Labubu參考資料-經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)_/20250707/6de1933c80ec40869b70ef586d3ff0ec/c.html重 慶 市 國(guó) 有 資 產(chǎn) 監(jiān) 督 管 理 委 員 會(huì) 門(mén) 戶(hù) 網(wǎng) 站/sy_191/tt/202508/t20250827_14940090_wap.html浙 江 省 經(jīng) 濟(jì) 信 息 中 心/ywdh/shjs/202506/t20250605_23490948.shtml浙 江 省 經(jīng) 濟(jì) 信 息 中 心/ywdh/shjs/202506/t20250605_23490948.shtml2025中國(guó)短劇出海報(bào)告:內(nèi)容“新物種”,全球“閃電戰(zhàn)”-鈦媒體官方網(wǎng)站https:///7709565.html“粵貿(mào)全國(guó)”看照明 AI燈飾撬動(dòng)情緒價(jià)值新市場(chǎng)_南方+_南方plus/content/202506/11/c11387802.html-經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)_/20250707/6de1933c80ec40869b

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論