PAGE用油保管制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司用油的管理，確保油品的安全儲存、合理使用，降低損耗，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及油品儲存、使用、運輸?shù)认嚓P(guān)環(huán)節(jié)的部門和人員。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.本制度參考了國家相關(guān)的油品儲存、使用安全標(biāo)準(zhǔn)，如《石油庫設(shè)計規(guī)范》《危險化學(xué)品安全管理條例》等。2.嚴(yán)格遵守國家及地方政府有關(guān)油品管理的法律法規(guī)要求，確保公司用油活動合法合規(guī)。二、油品采購管理（一）采購計劃制定1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，提前向采購部門提交用油需求計劃，詳細(xì)說明油品的品種、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)計使用時間等信息。2.采購部門結(jié)合庫存情況、市場供應(yīng)狀況等因素，綜合制定年度、季度和月度油品采購計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力等進(jìn)行評估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、價格條款、售后服務(wù)等內(nèi)容。（三）油品驗收1.油品到貨后，采購部門通知質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行驗收。檢驗人員按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對油品的外觀、密度、閃點、水分等指標(biāo)進(jìn)行檢驗。2.驗收合格的油品，由質(zhì)量檢驗部門出具驗收報告，并辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的油品，及時通知供應(yīng)商處理，嚴(yán)禁不合格油品入庫。三、油品儲存管理（一）儲存設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.公司應(yīng)按照油品的性質(zhì)、儲存量等要求，建設(shè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的油品儲存設(shè)施，如油罐、油庫等。儲存設(shè)施的選址應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，遠(yuǎn)離火源、居民區(qū)等危險區(qū)域。2.定期對儲存設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，無泄漏、腐蝕等安全隱患。對儲存設(shè)施的附屬設(shè)備，如油泵、閥門、液位計等，也要進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證其正常運行。（二）油品分類儲存1.根據(jù)油品的品種、規(guī)格、性質(zhì)等進(jìn)行分類儲存，不同種類的油品應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識。2.對于易燃、易爆的油品，應(yīng)設(shè)置專門的儲存區(qū)域，并采取相應(yīng)的防火、防爆、防靜電等安全措施。（三）庫存管理1.建立油品庫存臺賬，詳細(xì)記錄油品的出入庫時間、品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。定期對庫存油品進(jìn)行盤點，確保賬實相符。2.根據(jù)油品的保質(zhì)期、質(zhì)量狀況等因素，合理安排油品的使用順序，避免油品長時間積壓或過期使用。（四）儲存安全管理1.制定油品儲存安全管理制度，明確儲存區(qū)域的安全操作規(guī)程和安全責(zé)任人。儲存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。2.配備必要的消防器材和安全防護(hù)設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。對儲存區(qū)域的電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，也要定期進(jìn)行檢查，防止因電氣故障、通風(fēng)不良等引發(fā)安全事故。四、油品使用管理（一）使用計劃審批1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，制定油品使用計劃，詳細(xì)說明使用油品的品種、規(guī)格、數(shù)量、使用設(shè)備及使用時間等信息。2.使用計劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批的使用計劃，不得擅自使用油品。（二）使用過程監(jiān)控1.在油品使用過程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保油品的安全使用。2.相關(guān)部門應(yīng)定期對油品使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決使用過程中存在的問題，如油品浪費、設(shè)備故障等。（三）用油設(shè)備管理1.加強(qiáng)對用油設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、使用情況等信息。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，減少油品損耗。2.對老化、損壞的用油設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，提高設(shè)備的能源利用效率。（四）油品節(jié)約措施1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識教育，鼓勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中采取節(jié)能措施，減少油品消耗。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝和操作流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備的運行效率，降低單位產(chǎn)品的油品消耗。五、油品運輸管理（一）運輸車輛管理1.公司應(yīng)配備專門的油品運輸車輛，并確保車輛符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和運輸要求。運輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保車輛性能良好，無安全隱患。2.運輸車輛應(yīng)安裝必要的安全設(shè)備，如防火帽、靜電消除裝置等。同時，要對車輛進(jìn)行定期的清潔和消毒，防止油品污染環(huán)境。（二）運輸過程安全1.制定油品運輸安全操作規(guī)程，明確運輸過程中的安全注意事項。運輸人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保運輸過程安全。2.在運輸過程中，要采取有效的防護(hù)措施，防止油品泄漏、spills等事故的發(fā)生。如發(fā)生油品泄漏等事故，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時報告相關(guān)部門。（三）運輸記錄與跟蹤1.建立油品運輸記錄檔案，詳細(xì)記錄每次運輸?shù)挠推菲贩N、規(guī)格、數(shù)量、起運地、目的地、運輸時間等信息。2.對油品運輸過程進(jìn)行跟蹤管理，及時掌握油品的運輸狀態(tài)，確保油品按時、安全送達(dá)目的地。六、人員培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)公司用油管理的實際需求，制定年度人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時間和對象等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋油品知識、安全操作規(guī)程、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。2.定期對員工進(jìn)行考核，檢驗培訓(xùn)效果。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至合格為止。（三）教育與宣傳1.加強(qiáng)對員工的安全教育和宣傳工作，通過安全會議、安全宣傳欄、安全手冊等多種形式，向員工宣傳用油安全知識和法律法規(guī)要求。2.定期組織員工觀看安全事故案例視頻，開展安全事故警示教育活動，提高員工的安全防范意識。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定油品儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練可包括火災(zāi)、泄漏等事故的模擬演練。2.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)和評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資儲備1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防沙、堵漏材料、防護(hù)用品等。2.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可投入使用。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立公司用油管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對公司用油管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)明確各成員的職責(zé)，定期召開會議，研究解決用油管理工作中存在的問題。（二）檢查內(nèi)容與頻率1.定期對油品采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況、安全措施落實情況等。2.檢查頻率應(yīng)根據(jù)實際情況確定，至少每月進(jìn)行一次全面檢查，對重點環(huán)節(jié)和部位應(yīng)增加檢查次數(shù)。（三）問題整改與跟蹤1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)