PAGE班長巡視制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司/組織的日常管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類問題，確保各項工作的順利開展，特制定本班長巡視制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內各部門、各工作區(qū)域。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：班長應確保對所負責區(qū)域進行全面巡視，不留死角。2.及時發(fā)現(xiàn)原則：通過定期巡視和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。3.有效解決原則：對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決，確保工作正常運行。4.責任明確原則：明確班長及相關人員在巡視過程中的職責，確保工作落實到位。二、巡視職責（一）班長職責1.制定巡視計劃，明確巡視時間、路線、內容等。2.按照巡視計劃認真開展巡視工作，做好巡視記錄。3.及時發(fā)現(xiàn)問題并進行初步分析，能當場解決的立即解決，不能當場解決的及時上報。4.跟蹤問題解決情況，確保問題得到徹底解決。5.定期對巡視工作進行總結，提出改進建議。（二）被巡視部門/區(qū)域職責1.配合班長的巡視工作，提供必要的信息和協(xié)助。2.在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給班長。3.對班長提出的整改要求積極落實，確保問題得到解決。三、巡視內容（一）工作紀律1.員工出勤情況，是否有遲到、早退、曠工現(xiàn)象。2.員工工作狀態(tài)，是否認真工作，有無怠工、串崗等情況。3.工作場所秩序，是否整潔、有序，有無雜物堆積等。（二）工作質量1.工作流程執(zhí)行情況，是否符合標準和規(guī)范。2.工作成果質量，是否達到預期目標。3.工作文檔管理，是否規(guī)范、齊全。（三）設備設施1.設備運行狀況，是否正常，有無故障隱患。2.設施維護情況，是否完好，有無損壞。3.安全防護設施，是否齊全、有效。（四）環(huán)境衛(wèi)生1.工作區(qū)域衛(wèi)生狀況，是否干凈整潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生情況，是否符合要求。3.衛(wèi)生設施配備及使用情況，是否正常。（五）安全管理1.安全制度執(zhí)行情況，是否落實到位。2.安全隱患排查，是否存在安全風險。3.消防設施設備，是否完好、有效。四、巡視方式（一）定期巡視班長每周至少進行[X]次全面巡視，每次巡視時間不少于[X]小時。（二）不定期抽查根據(jù)工作需要，班長可隨時對特定區(qū)域或重點環(huán)節(jié)進行抽查。（三）專項巡視針對公司/組織的重大活動、重要項目、關鍵時期等，開展專項巡視。五、巡視記錄（一）記錄要求1.巡視記錄應詳細、準確，包含巡視時間地點、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。2.采用統(tǒng)一的巡視記錄表格，確保記錄格式規(guī)范。3.記錄人員應及時、如實填寫，不得漏記、錯記。（二）記錄保存巡視記錄由班長負責保存，保存期限為[X]年。六、問題處理（一）當場解決對于巡視中發(fā)現(xiàn)的簡單問題，班長應當場指出并要求責任人立即整改。（二）上報處理對于當場無法解決的問題，班長應填寫問題報告單，及時上報給上級領導或相關部門。（三）跟蹤反饋上級領導或相關部門接到問題報告單后，應及時安排人員進行處理。班長要跟蹤問題處理進度，及時反饋處理結果。（四）整改復查問題處理完畢后，班長要對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.設立專門的監(jiān)督小組，對班長巡視制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。2.鼓勵員工對巡視工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時舉報。（二）考核辦法1.將班長巡視工作納入績效考核體系，對巡視工作認真負責、問題發(fā)現(xiàn)及時、處理得當?shù)陌嚅L給予獎勵。2.對巡視工作不力、問題發(fā)現(xiàn)不及時、處理不當?shù)陌嚅L進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予相應的處罰。八、培訓與宣傳（一）培訓定期組織班長進行巡視制度培訓，提高班長的巡視能力和問題處理水平。（二）宣傳通過內部會議、宣傳欄等形式，向全體員工宣傳班長巡視制度，提高員工對巡視工作的認識和配合度。九、附則(一)解釋權