PAGE規(guī)范安全工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理工作，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所、設(shè)備、設(shè)施等。（三）基本原則安全工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，強(qiáng)化安全責(zé)任，注重源頭治理，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，決策公司安全工作重大事項。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全工作，按照分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作，定期組織安全檢查，督促隱患整改，協(xié)調(diào)解決安全工作中的問題。3.其他管理層人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，將安全工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。（二）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。制定公司安全培訓(xùn)計劃，組織員工安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全工作，定期召開安全工作會議，傳達(dá)上級安全工作要求，部署公司安全工作任務(wù)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。組織本部門員工開展安全自查自糾活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對本部門新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。配合安全管理部門做好安全事故的應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，提供相關(guān)信息。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，建立健全設(shè)備設(shè)施檔案，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。制定設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。對設(shè)備設(shè)施的更新、改造、維修等項目進(jìn)行安全評估，確保施工安全。參與安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進(jìn)措施。4.物資采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備、勞動防護(hù)用品等物資，確保所采購物資的質(zhì)量安全。對采購物資的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保供應(yīng)商具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件。建立采購物資安全驗收制度，對采購物資進(jìn)行嚴(yán)格驗收，防止不合格物資進(jìn)入公司。5.人力資源部門將安全工作納入員工績效考核體系，對安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全制度的行為進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)招聘員工時的安全背景審查，確保新員工具備基本的安全素質(zhì)。組織開展員工職業(yè)健康體檢，保障員工身體健康。6.財務(wù)部門保障公司安全工作所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、隱患整改等費用及時足額到位。對安全費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。（三）員工職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和公司安全管理制度，自覺接受安全培訓(xùn)教育，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。3.積極參加公司組織的安全活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，主動參與隱患整改。4.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。5.積極配合公司安全管理部門和其他部門開展安全工作，共同維護(hù)公司安全環(huán)境。三、安全管理制度（一）安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.公司定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.根據(jù)不同崗位特點和實際需求，開展針對性的安全培訓(xùn)教育，如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、危險化學(xué)品作業(yè)人員培訓(xùn)等。培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)資格證書方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)安全知識，對通過自學(xué)取得相關(guān)安全知識和技能證書的員工給予適當(dāng)獎勵。5.建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，記錄員工培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試成績等信息，作為員工安全管理的重要依據(jù)。（二）安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度，每月至少組織一次全面的安全檢查，由公司管理層帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加。2.各部門每周進(jìn)行一次安全自查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查應(yīng)覆蓋公司所有場所、設(shè)備、設(shè)施、人員等。3.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工操作行為規(guī)范情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.建立安全檢查臺賬，對每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時消除。5.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防護(hù)措施，并及時向上級主管部門報告，制定專項整改方案，確保隱患整改到位。（三）隱患排查治理制度1.公司建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織隱患排查治理活動，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時整改。2.隱患排查治理工作實行分級管理，一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保整改到位。3.對排查出的隱患要進(jìn)行分類登記，建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患名稱、位置、類型、等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改情況等信息。4.隱患整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查驗收，確保隱患整改符合要求。對整改不力的部門和個人要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。5.建立隱患排查治理信息報告制度，定期向上級主管部門報告隱患排查治理情況，對重大隱患要及時報告，并采取有效的防范措施。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定完善各類安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。3.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和自身職責(zé)，提高應(yīng)急處置能力。演練每年至少進(jìn)行一次，演練后要對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。4.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。事故處理完畢后，要對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。（五）安全獎懲制度1.公司設(shè)立安全獎勵基金，對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.對安全工作成績顯著的部門，給予年度安全先進(jìn)部門稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對在安全管理、安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出突出貢獻(xiàn)的個人，給予安全標(biāo)兵、安全模范等榮譽(yù)稱號，并給予相應(yīng)的獎金獎勵。4.對違反安全制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，處罰形式包括警告、罰款、降職、辭退等。5.對發(fā)生安全事故的部門和個人，要按照事故責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（六）危險作業(yè)管理制度1.公司對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴(yán)格管理。2.危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)申請表，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后方可作業(yè)。審批內(nèi)容包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。3.作業(yè)部門要制定詳細(xì)的危險作業(yè)安全方案，明確安全措施和應(yīng)急處置措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。4.危險作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時制止違章行為，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即采取措施，并及時報告。5.危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，經(jīng)檢查確認(rèn)無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場。（七）勞動防護(hù)用品管理制度1.公司按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合要求的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、口罩等。2.人力資源部門負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購計劃制定和發(fā)放工作，確保員工按時領(lǐng)取到合格的勞動防護(hù)用品。3.各部門要教育員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督檢查員工的佩戴使用情況。4.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查和更新，確保其性能符合要求。對過期、損壞的勞動防護(hù)用品要及時更換。5.員工離職時，要將所領(lǐng)取的勞動防護(hù)用品交回公司。（八）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.公司建立健全安全設(shè)施設(shè)備管理制度，對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全過程管理，包括采購、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、報廢等環(huán)節(jié)。2.安全設(shè)施設(shè)備采購必須選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購的設(shè)備設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。3.安全設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的性能、安全防護(hù)裝置、操作規(guī)程等。4.各部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。5.設(shè)備管理部門要制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)和檢修，及時消除設(shè)備設(shè)施故障和隱患。6.對達(dá)到報廢條件的安全設(shè)施設(shè)備，要及時進(jìn)行報廢處理，并做好記錄。報廢設(shè)備設(shè)施要妥善保管，防止流失。四、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全事故應(yīng)急救援工作的指揮協(xié)調(diào)。制定和修訂公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。及時了解事故情況，決策應(yīng)急救援方案，下達(dá)應(yīng)急救援指令。協(xié)調(diào)外部救援力量，如消防、醫(yī)院等，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)事故信息的上報和發(fā)布工作。3.各應(yīng)急救援工作小組職責(zé)搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)院治療。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和保障，以及生活物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事故現(xiàn)場受到破壞和無關(guān)人員進(jìn)入。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（二）應(yīng)急救援物資保障1.公司建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備足夠的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、照明設(shè)備等。2.應(yīng)急救援物資儲備庫要明確專人管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。3.制定應(yīng)急救援物資調(diào)用制度，在應(yīng)急救援時能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配所需物資。（三）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序、掌握