PAGE飛行區(qū)管理部制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)飛行區(qū)管理，確保飛行區(qū)運(yùn)行安全、順暢、高效，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司飛行區(qū)管理部全體員工，以及涉及飛行區(qū)運(yùn)行保障的相關(guān)單位和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將飛行安全放在首位，各項(xiàng)管理活動(dòng)必須以保障飛行安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開(kāi)展飛行區(qū)管理工作。3.科學(xué)高效原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，提高飛行區(qū)管理效率和服務(wù)質(zhì)量。4.協(xié)同配合原則：加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)和單位的協(xié)同配合，形成飛行區(qū)管理合力。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）飛行區(qū)管理部組織架構(gòu)飛行區(qū)管理部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理，下設(shè)運(yùn)行管理科、場(chǎng)道維護(hù)科、目視助航燈光維護(hù)科、圍界及安保設(shè)施維護(hù)科、機(jī)坪管理科等科室。（二）各層級(jí)職責(zé)1.經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)飛行區(qū)管理部的工作，制定部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保飛行區(qū)管理工作合法合規(guī)。負(fù)責(zé)飛行區(qū)資源的統(tǒng)籌調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，保障飛行區(qū)運(yùn)行順暢。定期組織飛行區(qū)安全檢查和評(píng)估，及時(shí)消除安全隱患，處理各類(lèi)突發(fā)事件。負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核和隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管科室的日常管理。組織落實(shí)飛行區(qū)各項(xiàng)維護(hù)工作，確保設(shè)施設(shè)備完好，運(yùn)行正常。參與飛行區(qū)安全檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)建議和措施。負(fù)責(zé)組織制定和完善分管業(yè)務(wù)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作規(guī)范化水平。協(xié)調(diào)解決分管工作中的問(wèn)題，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.運(yùn)行管理科職責(zé)負(fù)責(zé)飛行區(qū)運(yùn)行的日常管理，制定運(yùn)行計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。監(jiān)控飛行區(qū)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理運(yùn)行中的異常情況，確保飛行區(qū)運(yùn)行安全有序。協(xié)調(diào)航班起降順序，保障航班正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)飛行區(qū)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為決策提供依據(jù)。4.場(chǎng)道維護(hù)科職責(zé)負(fù)責(zé)飛行區(qū)場(chǎng)道的日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。制定場(chǎng)道維護(hù)計(jì)劃和方案，組織實(shí)施場(chǎng)道維修、改造等工程。檢查場(chǎng)道設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理場(chǎng)道病害及安全隱患。負(fù)責(zé)場(chǎng)道維護(hù)材料和設(shè)備的管理。5.目視助航燈光維護(hù)科職責(zé)負(fù)責(zé)飛行區(qū)目視助航燈光系統(tǒng)的日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。制定燈光維護(hù)計(jì)劃和方案，組織實(shí)施燈光維修、調(diào)試等工作。確保目視助航燈光系統(tǒng)正常運(yùn)行，滿(mǎn)足飛行需求。負(fù)責(zé)燈光維護(hù)材料和設(shè)備的管理。6.圍界及安保設(shè)施維護(hù)科職責(zé)負(fù)責(zé)飛行區(qū)圍界、安保設(shè)施的日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。制定圍界及安保設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和方案，組織實(shí)施相關(guān)維修、改造工程。檢查圍界及安保設(shè)施的完整性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全漏洞。負(fù)責(zé)圍界及安保設(shè)施維護(hù)材料和設(shè)備的管理。7.機(jī)坪管理科職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)坪的日常管理，維護(hù)機(jī)坪秩序。制定機(jī)坪使用規(guī)則和流程，規(guī)范航空器及車(chē)輛在機(jī)坪的停放和作業(yè)。協(xié)調(diào)機(jī)坪上各保障單位的工作，保障機(jī)坪運(yùn)行安全、高效。負(fù)責(zé)機(jī)坪設(shè)施設(shè)備的巡查和管理。三、飛行區(qū)設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)飛行區(qū)運(yùn)行需求和設(shè)施設(shè)備狀況，制定年度采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證和審批，確保采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求。3.嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行招標(biāo)、選型、采購(gòu)等工作，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明、合法合規(guī)。（二）設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)施設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、性能等，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同要求。3.驗(yàn)收合格后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，明確維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。2.按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修等。3.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案，記錄維護(hù)情況和維修歷史。（四）設(shè)施設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)施設(shè)備，由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否報(bào)廢。3.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好資產(chǎn)核銷(xiāo)工作。四、飛行區(qū)運(yùn)行管理（一）飛行區(qū)開(kāi)放與關(guān)閉1.飛行區(qū)開(kāi)放前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施設(shè)備正常、安全狀況良好。2.飛行區(qū)關(guān)閉后，應(yīng)做好相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理工作，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入。3.飛行區(qū)開(kāi)放與關(guān)閉的時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，并提前通知相關(guān)部門(mén)和單位。（二）飛行區(qū)跑道、滑行道使用管理1.制定跑道、滑行道使用規(guī)則，明確各類(lèi)航空器的使用權(quán)限和運(yùn)行要求。2.嚴(yán)格按照規(guī)則安排航空器起降，確保跑道、滑行道使用安全有序。3.對(duì)跑道、滑行道進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理道面病害等問(wèn)題。（三）機(jī)坪運(yùn)行管理1.規(guī)范機(jī)坪上航空器、車(chē)輛的停放和作業(yè)，確保機(jī)坪秩序良好。2.對(duì)機(jī)坪上的保障單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，明確各單位的職責(zé)和工作流程。3.加強(qiáng)機(jī)坪安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患和違規(guī)行為。（四）飛行區(qū)凈空管理1.建立飛行區(qū)凈空保護(hù)制度，明確凈空保護(hù)范圍和要求。2.加強(qiáng)與周邊單位和居民的溝通協(xié)調(diào)，宣傳凈空保護(hù)知識(shí)，防止出現(xiàn)影響飛行安全的障礙物。3.定期對(duì)飛行區(qū)凈空狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理凈空問(wèn)題。五、飛行區(qū)安全管理（一）安全管理制度1.建立健全飛行區(qū)安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全措施和安全流程。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全檢查與隱患排查1.制定飛行區(qū)安全檢查計(jì)劃，定期組織安全檢查和隱患排查工作。2.安全檢查應(yīng)覆蓋飛行區(qū)設(shè)施設(shè)備、運(yùn)行狀況、人員操作等各個(gè)方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（三）安全教育與培訓(xùn)1.制定飛行區(qū)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。3.新員工入職應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（四）應(yīng)急管理1.制定飛行區(qū)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，確保飛行安全和人員生命財(cái)產(chǎn)安全。六、人員管理（一）人員資質(zhì)管理1.明確飛行區(qū)管理部各類(lèi)崗位的人員資質(zhì)要求，包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等。2.對(duì)員工的資質(zhì)進(jìn)行審核和管理，確保員工具備相應(yīng)的崗位能力。3.定期組織員工資質(zhì)復(fù)查，不符合資質(zhì)要求的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整崗位或進(jìn)行培訓(xùn)。（二）人員培訓(xùn)與考核1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工崗位需求和發(fā)展需要，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位練兵等。3.建立人員考核制度，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。4.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。（三）人員獎(jiǎng)懲1.制定人員獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在飛行區(qū)管理工作中