PAGE井下機(jī)械管理制度規(guī)范一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范井下機(jī)械的管理，確保井下機(jī)械的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司井下所有機(jī)械的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、報廢等全過程管理。3.引用文件本制度引用以下法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《礦山安全法》《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》《煤礦井下機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.管理原則井下機(jī)械管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“科學(xué)管理、規(guī)范操作、定期維護(hù)、及時檢修”的原則，確保井下機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。二、管理職責(zé)1.機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)制定井下機(jī)械管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織井下機(jī)械選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，參與驗收。負(fù)責(zé)井下機(jī)械的日常管理，包括設(shè)備臺賬建立、檔案管理、運(yùn)行記錄等。編制井下機(jī)械維護(hù)、檢修計劃，組織實施維護(hù)、檢修工作，監(jiān)督檢修質(zhì)量。負(fù)責(zé)井下機(jī)械的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和可靠性。組織井下機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員技能水平。參與井下機(jī)械事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。2.使用單位負(fù)責(zé)本單位井下機(jī)械的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程正確操作井下機(jī)械，不得違章作業(yè)。配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、維護(hù)、檢修等工作。及時向機(jī)電管理部門報告設(shè)備故障和異常情況，協(xié)助處理設(shè)備問題。負(fù)責(zé)本單位井下機(jī)械操作人員的日常管理，組織操作人員參加培訓(xùn)和考核。3.采購部門負(fù)責(zé)井下機(jī)械的采購工作，按照機(jī)電管理部門提出的技術(shù)要求和選型建議，選擇合格的供應(yīng)商和產(chǎn)品。簽訂采購合同，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司要求，明確設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容。負(fù)責(zé)采購設(shè)備的到貨驗收工作，組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行驗收，確保設(shè)備符合要求。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督井下機(jī)械管理制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進(jìn)行查處。參與井下機(jī)械事故的調(diào)查和處理，從安全管理角度提出意見和建議。對井下機(jī)械的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促整改安全隱患。5.技術(shù)部門為井下機(jī)械的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修等提供技術(shù)支持。參與井下機(jī)械事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)井下機(jī)械新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和推廣應(yīng)用。三、選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)需求和安全要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的井下機(jī)械。優(yōu)先選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，嚴(yán)禁使用淘汰設(shè)備?？紤]設(shè)備的通用性、互換性和兼容性，便于維護(hù)和管理。充分考慮設(shè)備的節(jié)能降耗和環(huán)保要求。2.選型程序機(jī)電管理部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備現(xiàn)狀，提出井下機(jī)械選型建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，確定設(shè)備選型方案。選型方案確定后，采購部門按照選型要求進(jìn)行采購。3.采購程序采購部門根據(jù)選型方案，編制采購計劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求等內(nèi)容。采購部門通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購合同簽訂后，采購部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，確保設(shè)備按時到貨。設(shè)備到貨前，采購部門通知機(jī)電管理部門、使用單位等相關(guān)部門做好驗收準(zhǔn)備工作。四、安裝與調(diào)試1.安裝要求井下機(jī)械的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝單位應(yīng)按照設(shè)計要求和安裝規(guī)范進(jìn)行施工。安裝前，安裝單位應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗收，確?；A(chǔ)符合設(shè)計要求。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠。安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報機(jī)電管理部門組織驗收。2.調(diào)試要求設(shè)備調(diào)試由機(jī)電管理部門組織，安裝單位、使用單位等相關(guān)人員參加。調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法、安全措施等內(nèi)容。調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，認(rèn)真記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。調(diào)試完成后，應(yīng)編寫調(diào)試報告，總結(jié)調(diào)試情況，對設(shè)備運(yùn)行性能進(jìn)行評價。五、使用與維護(hù)1.使用要求井下機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序和參數(shù)。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停機(jī)，報告機(jī)電管理部門進(jìn)行處理。設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行停機(jī)、斷電、清理等操作，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。2.維護(hù)要求井下機(jī)械的維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期維護(hù)由機(jī)電管理部門組織，使用單位配合，按照維護(hù)計劃對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，包括設(shè)備解體檢查、更換易損件、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等工作。維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。維護(hù)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)記錄，建立維護(hù)檔案。機(jī)電管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查和考核，對維護(hù)工作不到位的單位和個人進(jìn)行處罰。六、檢修與改造1.檢修計劃機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)記錄，編制井下機(jī)械年度檢修計劃，明確檢修設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、檢修內(nèi)容、檢修時間等內(nèi)容。檢修計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.檢修實施檢修工作由機(jī)電管理部門組織，使用單位配合，檢修單位負(fù)責(zé)具體實施。檢修單位應(yīng)按照檢修計劃和檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，確保檢修人員安全。檢修完成后，檢修單位應(yīng)編寫檢修報告，總結(jié)檢修情況，對設(shè)備檢修后的性能進(jìn)行評價。機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.技術(shù)改造機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，適時提出井下機(jī)械技術(shù)改造建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。技術(shù)改造項目應(yīng)按照項目管理程序進(jìn)行實施，包括項目立項、設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)。技術(shù)改造完成后，應(yīng)進(jìn)行效果評估，總結(jié)技術(shù)改造經(jīng)驗，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。七、安全管理1.安全檢查機(jī)電管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對井下機(jī)械進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、防護(hù)設(shè)施等。安全檢查應(yīng)制定檢查計劃，明確檢查人員、檢查時間、檢查內(nèi)容等。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的防范措施，確保安全。隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。2.安全培訓(xùn)機(jī)電管理部門應(yīng)組織井下機(jī)械操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全注意事項、事故案例分析等。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，操作人員必須參加培訓(xùn)并考核合格后方可上崗操作。培訓(xùn)單位應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。3.應(yīng)急管理機(jī)電管理部門應(yīng)制定井下機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急救援能力。設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告。事故處理完成后，應(yīng)進(jìn)行事故分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。八、檔案管理1.設(shè)備檔案機(jī)電管理部門應(yīng)建立井下機(jī)械設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程資料。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行更新和完善，確保檔案資料的真實性和完整性。2.維護(hù)檔案使用單位應(yīng)建立井下機(jī)械維護(hù)檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備日常維護(hù)記錄、定期維護(hù)記錄、維護(hù)計劃、維護(hù)報告等。維護(hù)檔案應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)情況，為設(shè)備維護(hù)管理提供依據(jù)。維護(hù)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于設(shè)備使用壽命。3.檢修檔案機(jī)電管理部門應(yīng)建立井下機(jī)械檢修檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備檢修計劃、檢修報告、檢修記錄、驗收報告等。檢修檔案應(yīng)記錄設(shè)備檢修全過程，為設(shè)備檢修管理提供參考。檢修檔案應(yīng)長期保存，以便查閱和分析設(shè)備檢修情況。九、報廢管理1.報廢條件井下機(jī)械符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的。技術(shù)改造后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新生產(chǎn)工藝要求，且無改造價值的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.報廢程序使用單位提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)備名稱