PAGE公安海警裝備制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公安海警裝備管理，保障裝備的正常使用和維護(hù)，提高海警執(zhí)法執(zhí)勤能力，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公安海警各級單位的裝備管理工作，包括裝備的采購、配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保裝備管理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)統(tǒng)籌原則：根據(jù)海警任務(wù)需求和裝備發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地統(tǒng)籌裝備資源，提高裝備使用效益。3.質(zhì)量至上原則：確保裝備質(zhì)量可靠，性能優(yōu)良，滿足執(zhí)法執(zhí)勤實際需要。4.安全第一原則：把裝備安全管理放在首位，防止因裝備問題引發(fā)安全事故。二、裝備管理職責(zé)分工（一）裝備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善裝備管理制度規(guī)范，并組織實施。2.編制裝備建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，提出裝備采購、配備建議。3.組織裝備的選型論證、采購招標(biāo)、驗收交接等工作。4.建立裝備管理信息系統(tǒng)，對裝備的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等進(jìn)行動態(tài)管理。5.指導(dǎo)、監(jiān)督所屬單位的裝備管理工作，組織開展裝備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。（二）使用單位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行裝備管理制度規(guī)范，落實裝備管理責(zé)任。2.負(fù)責(zé)本單位裝備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。3.按照規(guī)定及時上報裝備使用狀況、故障維修等信息。4.配合裝備管理部門做好裝備的選型論證、采購驗收等工作。5.組織開展裝備操作使用培訓(xùn)，提高官兵的裝備操作技能。（三）裝備管理人員職責(zé)1.熟悉裝備性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，做好裝備管理工作。2.根據(jù)任務(wù)需求，合理調(diào)配裝備，確保裝備及時、準(zhǔn)確發(fā)放。3.定期對裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。4.負(fù)責(zé)裝備的出入庫登記、賬目管理和統(tǒng)計報表工作。5.協(xié)助做好裝備的報廢鑒定、報廢處理等工作。三、裝備采購與配備（一）采購計劃制定1.裝備管理部門根據(jù)海警任務(wù)需求、裝備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定裝備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確裝備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購時間等內(nèi)容，并進(jìn)行可行性論證。（二）采購程序1.按照國家有關(guān)政府采購法律法規(guī)和公安海警裝備采購規(guī)定，組織實施采購工作。2.采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等，應(yīng)根據(jù)項目特點和實際情況選擇合適的采購方式。3.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行，確保采購活動公開、公平、公正。（三）配備原則1.根據(jù)海警不同崗位和任務(wù)需求，合理配備裝備，確保裝備與工作任務(wù)相適應(yīng)。2.優(yōu)先配備急需、短缺和性能先進(jìn)的裝備，提高裝備保障能力。3.遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約的原則，避免裝備閑置和浪費。（四）驗收交接1.裝備到貨后，裝備管理部門應(yīng)組織使用單位、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)等，確保裝備符合采購合同要求。3.驗收合格后，辦理裝備交接手續(xù)，明確裝備保管責(zé)任。四、裝備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用單位應(yīng)按照裝備操作規(guī)程和使用說明書的要求，正確使用裝備。2.嚴(yán)禁超范圍、超性能使用裝備，嚴(yán)禁擅自改裝、拆卸裝備。3.建立裝備使用登記制度，記錄裝備使用時間、使用人員、使用任務(wù)等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.裝備管理部門應(yīng)制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.使用單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備性能良好。3.加強(qiáng)裝備日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理裝備故障和隱患。4.建立裝備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄裝備維護(hù)保養(yǎng)情況。（三）故障維修1.裝備出現(xiàn)故障時，使用單位應(yīng)及時報告裝備管理部門，并填寫裝備故障報告。2.裝備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員對故障進(jìn)行診斷和維修，必要時送廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)維修。3.建立裝備維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過程和維修結(jié)果。五、裝備儲存與保管（一）儲存場所建設(shè)1.根據(jù)裝備特點和儲存要求，建設(shè)合適的裝備儲存場所，確保裝備儲存安全。2.儲存場所應(yīng)具備防火、防潮、防盜、防蟲、防鼠等功能。（二）儲存管理1.按照裝備類別、型號、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。2.建立裝備庫存臺賬，定期對裝備進(jìn)行盤點，確保賬物相符。3.加強(qiáng)對儲存裝備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理裝備損壞、變質(zhì)等問題。（三）保管要求1.對有特殊保管要求的裝備，應(yīng)采取相應(yīng)的保管措施，如恒溫恒濕、特殊防護(hù)等。2.定期對儲存裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備處于良好狀態(tài)。六、裝備報廢與處置（一）報廢鑒定1.裝備管理部門定期組織對達(dá)到報廢條件的裝備進(jìn)行鑒定，提出報廢意見。2.報廢鑒定應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公安海警裝備報廢規(guī)定進(jìn)行，確保鑒定結(jié)果準(zhǔn)確、公正。（二）報廢審批1.報廢裝備經(jīng)鑒定后，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。2.審批通過后，方可進(jìn)行報廢處置。（三）處置方式1.報廢裝備的處置方式包括報廢銷毀、報廢拆解、報廢拍賣等，應(yīng)根據(jù)裝備特點和實際情況選擇合適的處置方式。2.報廢處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求，確保處置工作安全、環(huán)保。七、裝備信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立公安海警裝備管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)裝備管理工作的信息化、智能化。2.信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋裝備采購、配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等各個環(huán)節(jié)，具備裝備信息查詢、統(tǒng)計分析、動態(tài)管理等功能。（二）數(shù)據(jù)錄入與更新1.裝備管理部門和使用單位應(yīng)及時將裝備相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。2.定期對裝備信息進(jìn)行更新，保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的時效性。（三）信息安全管理1.加強(qiáng)裝備管理信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，采取防火墻、加密技術(shù)等措施，防止信息泄露和被非法篡改。2.建立信息安全管理制度，明確信息系統(tǒng)使用人員的安全責(zé)任，規(guī)范操作流程。八、裝備管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.裝備管理部門定期對所屬單位的裝備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括裝備管理制度執(zhí)行情況、裝備采購配備情況、裝備使用維護(hù)情況、裝備儲存保管情況等。（二）考核評價1.建立裝備管理考核評價機(jī)制，對所屬單位的裝備管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核評價結(jié)果作為單位評先評優(yōu)、裝備保障績效評估的重要依據(jù)。（三）獎懲措施1.