PAGE營(yíng)養(yǎng)科設(shè)備管理規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)科設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于營(yíng)養(yǎng)科所有設(shè)備的管理，包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。營(yíng)養(yǎng)科主任全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的具體管理。2.合理配置，優(yōu)化使用。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，合理配置設(shè)備，提高設(shè)備的使用效率，避免資源浪費(fèi)。3.定期維護(hù)，確保安全。建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用安全。4.規(guī)范操作，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格設(shè)備管理，防止設(shè)備損壞和事故發(fā)生。二、設(shè)備采購(gòu)管理（一）需求論證1.各科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.營(yíng)養(yǎng)科組織相關(guān)專家對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等因素，形成論證意見。（二）采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)論證意見，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.采購(gòu)計(jì)劃報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。（三）采購(gòu)實(shí)施1.按照醫(yī)院采購(gòu)管理規(guī)定，選擇合適的采購(gòu)方式，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程管理，確保采購(gòu)設(shè)備符合要求，按時(shí)到貨。三、設(shè)備驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.成立驗(yàn)收小組，由設(shè)備管理部門、使用科室、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員組成。2.制定驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收流程等。（二）驗(yàn)收實(shí)施1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等進(jìn)行檢查，核對(duì)設(shè)備的隨機(jī)資料，如說(shuō)明書、合格證、保修卡等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求，運(yùn)行是否正常。4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，觀察設(shè)備在實(shí)際使用中的表現(xiàn)，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障情況。（三）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié)，提出驗(yàn)收意見。2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)后，報(bào)營(yíng)養(yǎng)科主任審核。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的設(shè)備及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問(wèn)題。四、設(shè)備入庫(kù)管理（一）入庫(kù)登記1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門填寫設(shè)備入庫(kù)登記表，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商等信息。2.設(shè)備入庫(kù)登記表一式兩份，一份由設(shè)備管理部門留存，一份交財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)入賬依據(jù)。（二）入庫(kù)保管1.根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和存放要求，選擇合適的存放地點(diǎn)，確保設(shè)備的安全存放。2.對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.定期對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行檢查，查看設(shè)備是否完好，有無(wú)損壞、丟失等情況。五、設(shè)備使用管理（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作設(shè)備。（二）使用登記1.設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，填寫設(shè)備使用登記表，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。2.設(shè)備使用登記表一式兩份，一份由設(shè)備管理部門留存，一份交使用科室留存。（三）使用規(guī)范1.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。2.設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。六、設(shè)備維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。2.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃報(bào)營(yíng)養(yǎng)科主任審核后實(shí)施。（二）維護(hù)實(shí)施1.按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢查等。2.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件進(jìn)行定期檢查和更換，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。3.設(shè)備維護(hù)人員在維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、更換部件等信息。（三）維護(hù)記錄1.設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于設(shè)備使用壽命。2.設(shè)備維護(hù)記錄作為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要依據(jù)，為設(shè)備的維修、更新提供參考。七、設(shè)備維修管理（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備使用科室發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫設(shè)備維修申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障情況、故障發(fā)生時(shí)間、使用人員等信息。2.設(shè)備維修申請(qǐng)表報(bào)設(shè)備管理部門審核。（二）維修安排1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。（三）維修記錄1.維修人員在維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員、更換部件等信息。2.維修記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于設(shè)備使用壽命。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完畢后，維修人員通知設(shè)備管理部門和使用科室進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行，性能指標(biāo)是否符合要求。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理交接手續(xù)，驗(yàn)收不合格的設(shè)備重新維修，直至驗(yàn)收合格。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)專家對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表報(bào)營(yíng)養(yǎng)科主任審核后，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理。（三）報(bào)廢處理1.對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行拆卸、清理，拆除可利用的部件，其余部分按照醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、處理時(shí)間、處理方式等信息。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，收集、整理設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、維護(hù)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表等。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間等進(jìn)行分類歸檔，便于查找和管理。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)良好，防止檔案損壞、丟失。2.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行檢查和整理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并做好查閱記錄。十、設(shè)備盤點(diǎn)管理（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)人員等。2.設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃報(bào)營(yíng)養(yǎng)科主任審核后實(shí)施。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.按照設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，組織盤點(diǎn)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、存放地點(diǎn)等信息。2.盤點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備數(shù)量不符、設(shè)備損壞、丟失等情況，應(yīng)及時(shí)記錄，并查明