PAGE為規(guī)范學(xué)校管理以制度學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了全面規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障師生合法權(quán)益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校范圍內(nèi)開展的所有教育教學(xué)及管理活動(dòng)。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學(xué)，依法管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。2.以人為本原則：尊重師生主體地位，關(guān)注師生需求，充分調(diào)動(dòng)師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)師生全面發(fā)展。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度體系，提高管理效能。4.民主公開原則：實(shí)行民主管理，廣泛聽取師生意見和建議，公開學(xué)校管理信息，保障師生知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子：包括校長、副校長等，負(fù)責(zé)學(xué)校的全面決策和管理工作。2.職能部門：設(shè)立教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室等職能部門，各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)學(xué)校相應(yīng)工作的組織實(shí)施。3.年級(jí)組與教研組：年級(jí)組負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生的教育教學(xué)管理工作，教研組負(fù)責(zé)學(xué)科教學(xué)研究和指導(dǎo)工作。（二）崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家法律法規(guī)，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等工作，合理配置學(xué)校資源。加強(qiáng)與上級(jí)教育主管部門、社區(qū)、家長等的溝通與聯(lián)系，營造良好的辦學(xué)環(huán)境。2.副校長崗位職責(zé)協(xié)助校長開展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)學(xué)校相應(yīng)工作的組織實(shí)施和管理，落實(shí)校長的工作部署和要求。3.職能部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)教務(wù)處負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，課程安排，教學(xué)常規(guī)管理，教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核等工作。政教處負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育，班級(jí)管理，學(xué)生獎(jiǎng)懲等工作?？倓?wù)處負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購與管理、財(cái)務(wù)管理等。辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)學(xué)校公文處理、信息宣傳、檔案管理、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。4.教師崗位職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé)，精心備課、授課，批改作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。積極參加教學(xué)研究和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷更新教育觀念，提高自身業(yè)務(wù)水平。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。5.其他崗位人員崗位職責(zé)：根據(jù)學(xué)校實(shí)際工作需要，明確其他崗位人員如教輔人員、后勤工作人員等的崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。（三）會(huì)議制度1.校長辦公會(huì)定期召開，由校長主持，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。主要研究學(xué)校重大決策、重要工作部署、人事任免、財(cái)務(wù)預(yù)算等事項(xiàng)。2.行政例會(huì)每周召開，由校長或副校長主持，各職能部門負(fù)責(zé)人參加?？偨Y(jié)上周工作，安排本周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.年級(jí)組會(huì)議定期召開，由年級(jí)組長主持，本年級(jí)全體教師參加。傳達(dá)學(xué)校工作要求，研究年級(jí)教育教學(xué)工作，解決年級(jí)工作中的問題。4.教研組會(huì)議定期召開，由教研組長主持，本學(xué)科教師參加。開展教學(xué)研究活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探討教學(xué)改革，組織集體備課等。（四）公文管理制度1.公文種類：包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。2.公文起草：由相關(guān)部門或人員根據(jù)工作需要起草公文，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、表述清晰、格式規(guī)范。3.公文審核：公文起草完成后，先由部門負(fù)責(zé)人審核，再送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由校長審批。4.公文印發(fā)：經(jīng)審核批準(zhǔn)后的公文，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)印發(fā)，并做好登記和存檔工作。5.公文歸檔：公文辦理完畢后，及時(shí)將相關(guān)材料整理歸檔，以便查閱和保存。（五）檔案管理制度1.檔案分類：分為文書檔案、教學(xué)檔案、學(xué)生檔案、教師業(yè)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、基建檔案等。2.檔案收集：各部門負(fù)責(zé)收集本部門工作中形成的各類檔案資料，定期移交學(xué)校檔案室。3.檔案整理：檔案室工作人員按照檔案管理規(guī)定，對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂、編目等整理工作。4.檔案保管：配備必要的檔案保管設(shè)施，確保檔案安全存放，防止檔案損壞、丟失和泄密。5.檔案查閱：嚴(yán)格檔案查閱審批制度，因工作需要查閱檔案的，須填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案室工作人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)國家教育方針和課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)年、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。2.按照規(guī)定開齊開足各類課程，合理安排課程順序和課時(shí)，確保學(xué)生全面發(fā)展。3.積極推進(jìn)課程改革，開發(fā)校本課程，豐富課程資源，滿足學(xué)生多樣化需求。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.備課管理教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案，教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)反思等內(nèi)容。加強(qiáng)集體備課，每周組織一次集體備課活動(dòng)，共同研討教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。2.上課管理教師應(yīng)按時(shí)上課，不得遲到、早退、曠課。認(rèn)真組織課堂教學(xué)，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，維持良好的課堂秩序。3.作業(yè)管理布置作業(yè)應(yīng)適量、適度，符合學(xué)生實(shí)際水平，體現(xiàn)分層要求。認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)反饋學(xué)生作業(yè)情況，對(duì)學(xué)生作業(yè)中存在的問題進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)或集中講評(píng)。鼓勵(lì)教師開展作業(yè)設(shè)計(jì)研究，創(chuàng)新作業(yè)形式，提高作業(yè)質(zhì)量。4.輔導(dǎo)管理關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生和學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)形式可采用個(gè)別輔導(dǎo)、小組輔導(dǎo)、集中輔導(dǎo)等，輔導(dǎo)應(yīng)注重實(shí)效。（三）教學(xué)評(píng)價(jià)1.教師教學(xué)評(píng)價(jià)建立教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核制度，對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)效果等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式包括學(xué)生評(píng)教、同行互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等，評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升的重要依據(jù)。2.學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)建立科學(xué)合理的學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系，采用多元化評(píng)價(jià)方式，如考試、考查、作業(yè)、課堂表現(xiàn)、實(shí)踐活動(dòng)等，全面評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)。定期組織學(xué)業(yè)水平測(cè)試，及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，針對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和指導(dǎo)。（四）教研活動(dòng)管理1.制定教研工作計(jì)劃，明確教研活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、形式和時(shí)間安排。2.定期組織開展教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究，探索教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法。3.加強(qiáng)課題研究管理，鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)各類課題，對(duì)課題研究過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保課題研究順利進(jìn)行。4.組織教師參加教學(xué)觀摩、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，拓寬教師視野，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。（五）學(xué)生管理1.入學(xué)與注冊(cè)按照招生規(guī)定，組織新生入學(xué)，辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校注冊(cè)，如有特殊情況不能按時(shí)注冊(cè)，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。2.學(xué)籍管理建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，做好學(xué)生學(xué)籍檔案的建立、轉(zhuǎn)接、變更等工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，不得隨意開除學(xué)生或剝奪學(xué)生受教育權(quán)利。3.班級(jí)管理加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，營造良好的班級(jí)氛圍。班主任應(yīng)認(rèn)真履行班級(jí)管理職責(zé)，關(guān)注學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決學(xué)生存在的問題。4.學(xué)生獎(jiǎng)懲制定學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和處分制度，對(duì)品德優(yōu)秀、學(xué)習(xí)成績突出、在其他方面表現(xiàn)良好的學(xué)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，處分應(yīng)遵循教育為主、懲罰為輔的原則。四、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和崗位設(shè)置情況，制定教師招聘計(jì)劃。2.按照公開、公平、公正的原則，通過多種渠道招聘優(yōu)秀教師，確保教師隊(duì)伍質(zhì)量。3.對(duì)引進(jìn)的教師進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和考核，簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括師德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升教育和在職進(jìn)修，提高教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。3.建立教師專業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教育教學(xué)、科研等方面取得突出成績的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。（三）師德師風(fēng)建設(shè)1.加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，組織教師學(xué)習(xí)師德規(guī)范和法律法規(guī)，提高教師職業(yè)道德水平。2.建立師德師風(fēng)考核制度，將師德表現(xiàn)納入教師績效考核體系，對(duì)師德表現(xiàn)不合格的教師實(shí)行一票否決制。3.設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受師生和社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反師德師風(fēng)的行為。五、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園布局，改善辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，確保校園安全設(shè)施完好，教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行。3.做好校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造整潔、優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境。（二）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理。2.加強(qiáng)物資庫存管理，做好物資的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等工作，定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。3.嚴(yán)格控制物資采購成本，提高資金使用效益。（三）財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度。2.編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，公開財(cái)務(wù)收支情況，接受師生監(jiān)督。（四）安全管理1.建立健全安全管理制度，落實(shí)安全工作責(zé)