PAGE合作社規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本合作社的規(guī)范化管理，提高合作社的運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障成員的合法權(quán)益，促進(jìn)合作社健康、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本合作社全體成員、管理人員及工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.民主管理原則：實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督，充分保障成員的民主權(quán)利。3.服務(wù)成員原則：以服務(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。4.誠實(shí)守信原則：誠實(shí)守信，履行承諾，樹立良好的社會形象。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）成員大會1.性質(zhì)與地位：成員大會是本合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。2.職責(zé)制定和修改合作社章程。選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事長、監(jiān)事。審議批準(zhǔn)年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案。審議批準(zhǔn)財務(wù)預(yù)算、決算方案。決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項(xiàng)。對合并、分立、解散、清算等事項(xiàng)作出決議。決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格和任期。聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告。決定其他重大事項(xiàng)。（二）理事會1.組成與產(chǎn)生：理事會由[X]名成員組成，由成員大會選舉產(chǎn)生。2.職責(zé)組織實(shí)施成員大會的決議。負(fù)責(zé)合作社的日常經(jīng)營管理工作。制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和決算方案。制定內(nèi)部管理制度。決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項(xiàng)。決定聘任或者解聘合作社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。代表合作社對外簽訂合同、協(xié)議等。向成員大會報告工作，接受成員監(jiān)督。履行章程規(guī)定的其他職責(zé)。（三）監(jiān)事會1.組成與產(chǎn)生：監(jiān)事會由[X]名成員組成，由成員大會選舉產(chǎn)生。2.職責(zé)監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)狀況。監(jiān)督理事長、理事和經(jīng)理履行職責(zé)情況。向成員大會提出年度監(jiān)察報告。代表合作社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量（額）情況。提議召開臨時成員大會。履行章程規(guī)定的其他職責(zé)。（四）理事長1.職責(zé)主持成員大會和理事會會議。組織實(shí)施成員大會和理事會的決議。簽署合作社重要文件。代表合作社對外開展業(yè)務(wù)活動。組織制定合作社的發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和內(nèi)部管理制度。提名聘任或者解聘合作社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。組織開展成員培訓(xùn)和教育活動。履行章程規(guī)定的其他職責(zé)。（五）經(jīng)理1.職責(zé)主持合作社的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。組織實(shí)施理事會制定的內(nèi)部管理制度。擬訂年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、盈余分配方案、虧損處理方案。擬訂聘任或者解聘合作社工作人員的方案。組織開展市場營銷、產(chǎn)品加工、質(zhì)量控制等工作。定期向理事會報告生產(chǎn)經(jīng)營情況。履行章程規(guī)定和理事會授予的其他職責(zé)。三、成員管理（一）成員資格1.具有民事行為能力的公民，以及從事與合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體，承認(rèn)并遵守合作社章程，履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可以成為本合作社成員。2.成員入社須書面申請，經(jīng)理事會審核批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）成員權(quán)利1.參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.利用本合作社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施。3.按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余。4.查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿。5.對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議。6.提議召開臨時成員大會。7.自由退出本合作社。（三）成員義務(wù)1.遵守本合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.執(zhí)行成員大會和理事會的決議。3.按照章程規(guī)定向本合作社出資。4.積極參加本合作社組織的各項(xiàng)活動，關(guān)心合作社的生產(chǎn)經(jīng)營，維護(hù)本合作社利益。5.按照本章程規(guī)定承擔(dān)虧損。6.向本合作社如實(shí)提供生產(chǎn)經(jīng)營情況和有關(guān)資料。（四）成員變動1.成員退出合作社，應(yīng)在財務(wù)年度終了的三個月前向理事會提出書面申請；退社成員的成員資格自財務(wù)年度終了時終止。2.成員死亡的，其法定繼承人可以繼承其成員資格；章程另有規(guī)定的，從其規(guī)定。3.成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會決議，予以除名：不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的。給本合作社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的。成員資格終止的，在終止前與本合作社已訂立的合同，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；章程另有規(guī)定或者與本合作社另有約定的除外。四、生產(chǎn)經(jīng)營管理（一）生產(chǎn)計劃1.根據(jù)市場需求和本社實(shí)際情況，理事會每年制定年度生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度等。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)廣泛征求成員意見，經(jīng)成員大會審議通過后組織實(shí)施。（二）生產(chǎn)作業(yè)1.按照生產(chǎn)計劃組織成員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，合理安排勞動力、生產(chǎn)資料等資源。2.在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.建立生產(chǎn)記錄檔案，詳細(xì)記錄生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，包括投入品使用情況、生產(chǎn)作業(yè)時間、產(chǎn)量、質(zhì)量檢測結(jié)果等。（三）產(chǎn)品銷售1.積極開拓市場，建立穩(wěn)定的銷售渠道，提高產(chǎn)品市場占有率。2.加強(qiáng)市場營銷策劃，制定合理的銷售價格，確保產(chǎn)品銷售順暢。3.建立銷售記錄檔案,記錄產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價格、銷售對象等信息。（四）物資采購1.按照生產(chǎn)計劃和實(shí)際需求，制定物資采購計劃，明確采購品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。2.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評估機(jī)制，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。3.嚴(yán)格采購程序，簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，加強(qiáng)采購過程中的監(jiān)督管理。4.建立物資采購記錄檔案，記錄采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息。五、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程，確保財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。2.配備專業(yè)的財務(wù)會計人員，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和會計制度進(jìn)行會計核算，編制財務(wù)會計報告。（二）財務(wù)預(yù)算1.理事會每年組織編制財務(wù)預(yù)算方案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、利潤預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算方案應(yīng)經(jīng)成員大會審議通過后執(zhí)行，并定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析和調(diào)整。（三）資金管理1.嚴(yán)格資金收支管理，實(shí)行收支兩條線，確保資金安全。2.加強(qiáng)資金使用審批，明確審批權(quán)限和程序，大額資金支出須經(jīng)成員大會或理事會審議通過。3.合理籌集和使用資金，提高資金使用效益，嚴(yán)禁閑置資金浪費(fèi)和違規(guī)挪用資金。（四）資產(chǎn)管理1.建立資產(chǎn)管理制度，對合作社的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及其他資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算和管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。3.加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理，重大資產(chǎn)處置須經(jīng)成員大會審議通過，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。（五）盈余分配1.每年年終，按照國家有關(guān)規(guī)定和本合作社章程進(jìn)行盈余分配。盈余分配方案應(yīng)經(jīng)成員大會審議通過后執(zhí)行。2.盈余分配順序?yàn)椋簭浹a(bǔ)虧損；提取公積金、公益金；向成員分配盈余。六、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)合作社發(fā)展需要和成員實(shí)際需求，制定年度教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理知識、市場營銷技巧、法律法規(guī)等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展各類培訓(xùn)活動，可以邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員進(jìn)行授課，也可以組織成員到外地參觀學(xué)習(xí)。2.鼓勵成員參加各類學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，對取得相關(guān)證書的成員給予適當(dāng)獎勵。（三）培訓(xùn)效果評估1.建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，了解成員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。七、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)事會定期對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.成員有權(quán)對合作社的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出質(zhì)詢、批評和建議，理事會應(yīng)及時予以答復(fù)和處理。（二）外部監(jiān)督1.接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合政府部門開展工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.主動接受社會監(jiān)督，定期向社會公開合作社的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況等信息，提高合作社的透明度和公信力。八、信息管理（一）信息收集1.建立信息收集渠道，廣泛收集與合作社生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的市場信息、政策信息、技術(shù)信息等。2.鼓勵成員提供信息，對提供有價值信息的成員給予適當(dāng)獎勵。（二）信息整理與分析1.對收集到的信息進(jìn)行整理、分類和分析，形成有價值的信息報告。2.利用信息分析結(jié)果，為合作社的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。（三）信息發(fā)布1.建立信息發(fā)布平臺，及時向成員發(fā)布合作社的生產(chǎn)經(jīng)營情況、政策法規(guī)、市場動態(tài)等信息。2.通過網(wǎng)站、微信公眾號、短信等方式，向成員推送重要信息，確保成員及時了解合作社的相關(guān)情況。九、檔案管理（一）檔案分類1.合作社檔案分為文書檔案、財務(wù)檔案、生產(chǎn)經(jīng)營檔案、成員檔案、合同協(xié)議檔案等類別。2.各類檔案應(yīng)按照其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行分類整理，便于查閱和管理。（二）檔案收集與整理1.明確檔案收集責(zé)任，各部門和崗位應(yīng)及時將工作中形成的各類文件、資料、記錄等收集整理，移交檔案管理部門。2.檔案管理部門對收集到