PAGE礦山井口值班室制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強礦山井口值班室的管理，確保礦山生產(chǎn)安全、有序進行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本礦山企業(yè)井口值班室的所有工作人員及相關(guān)作業(yè)活動。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，各項工作圍繞保障井口作業(yè)安全展開，預(yù)防為主，綜合治理，確保人員和設(shè)備安全。2.規(guī)范操作原則嚴格按照操作規(guī)程和工作流程執(zhí)行任務(wù)，做到標準化、規(guī)范化作業(yè)，減少人為失誤和安全隱患。3.責任明確原則明確各崗位人員的職責和權(quán)限，做到責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，事事有人負責。4.高效協(xié)作原則強調(diào)各崗位之間的協(xié)作配合，形成高效的工作團隊，共同應(yīng)對井口作業(yè)過程中的各種情況，保障生產(chǎn)順利進行。二、值班人員職責（一）值班長職責1.全面負責井口值班室的日常管理工作，組織和指揮值班人員開展各項工作。2.監(jiān)督檢查值班人員的工作執(zhí)行情況，確保各項規(guī)章制度和操作規(guī)程得到有效落實。3.協(xié)調(diào)解決井口作業(yè)過程中出現(xiàn)的各類問題，重大問題及時向上級匯報，并根據(jù)指示組織處理。4.負責與井下作業(yè)人員、提升設(shè)備操作人員等相關(guān)崗位人員的溝通協(xié)調(diào)，確保信息傳遞準確、及時。5.組織開展班前會、班后會，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，安排部署下一階段工作任務(wù)。6.定期對井口值班室的設(shè)備、設(shè)施進行檢查，確保其正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修或更換。（二）信號工職責1.負責井口信號的發(fā)送和接收工作，嚴格按照規(guī)定的信號指令進行操作，確保信號準確無誤。2.與井下信號工保持密切聯(lián)系，確認信號暢通，在發(fā)送信號前必須得到井下信號工的明確回應(yīng)。3.認真觀察井口周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告值班長，并采取相應(yīng)措施。4.負責對提升設(shè)備的信號裝置進行日常檢查和維護，確保其靈敏可靠。5.協(xié)助值班長做好其他相關(guān)工作，完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。（三）把鉤工職責1.負責井口車輛、物料的裝卸和掛鉤工作，確保車輛連接牢固，物料捆綁合理。2.檢查車輛的完好狀況，發(fā)現(xiàn)車輛故障或安全隱患及時報告并處理。3.嚴格執(zhí)行車輛進出井口的登記制度，詳細記錄車輛信息、裝卸物料情況等。4.指揮車輛安全進出井口，確保井口作業(yè)區(qū)域秩序井然，防止發(fā)生碰撞等事故。5.協(xié)助信號工做好信號傳遞工作，在信號確認無誤后，方可允許車輛提升或下放。6.負責井口周圍環(huán)境的清理和衛(wèi)生保持工作，營造良好的工作環(huán)境。（四）提升機司機職責1.嚴格遵守提升機操作規(guī)程，負責提升機的操作運行，確保提升過程安全、平穩(wěn)。2.開機前對提升機進行全面檢查，包括設(shè)備運行狀況、安全保護裝置等，確認無誤后方可開機。3.在提升過程中，密切關(guān)注各種儀表和信號指示，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停機，并采取相應(yīng)措施。4.定期對提升機進行維護保養(yǎng)，做好設(shè)備運行記錄，及時報告設(shè)備故障情況。5.配合其他崗位人員做好井口作業(yè)的相關(guān)工作，聽從值班長的統(tǒng)一指揮。6.嚴禁酒后上崗，嚴禁擅自離崗或讓他人代崗操作提升機。三、值班工作流程（一）班前準備1.值班人員提前15分鐘到達值班室，進行簽到和交接班手續(xù)。2.值班長組織召開班前會，傳達上級指示精神，布置當班工作任務(wù)，強調(diào)安全注意事項。3.各崗位人員對本崗位設(shè)備、設(shè)施進行檢查，確保其處于良好運行狀態(tài)，工具、材料等準備齊全。（二）作業(yè)過程1.信號工在接到井下信號工的信號請求后，按照規(guī)定進行信號發(fā)送，并與井下保持溝通，確認提升情況。2.把鉤工根據(jù)提升任務(wù)，做好車輛、物料的裝卸和掛鉤工作，檢查無誤后通知信號工。3.提升機司機在收到準確信號后，啟動提升機，按照規(guī)定的速度和提升量進行操作，確保提升過程安全平穩(wěn)。4.值班長隨時關(guān)注井口作業(yè)情況，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作，及時處理突發(fā)問題。5.在提升過程中，各崗位人員要密切觀察設(shè)備運行狀況、井口周圍環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取措施。（三）班中巡查1.值班長每小時對井口值班室及作業(yè)區(qū)域進行一次巡查，檢查各崗位人員工作執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況等。2.信號工、把鉤工、提升機司機等崗位人員在作業(yè)過程中要隨時進行自我檢查和相互檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。3.巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄，能夠當場解決的立即解決，不能當場解決的要及時向上級匯報，并采取臨時防范措施。（四）班后總結(jié)1.當班工作結(jié)束后，值班長組織召開班后會，總結(jié)當班工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進措施。2.各崗位人員對本崗位工作進行總結(jié)，填寫工作記錄，整理工具和材料，做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。3.值班人員辦理交接班手續(xù)，將當班工作情況及未處理的問題向接班人員詳細交代清楚。四、安全管理制度（一）安全教育培訓制度1.定期組織值班人員參加安全培訓，培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職值班人員必須進行崗前安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.針對不同季節(jié)、不同作業(yè)特點等，適時開展專項安全培訓，提高值班人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。4.鼓勵值班人員積極參加安全知識競賽、安全演講等活動，營造良好的安全文化氛圍。（二）安全檢查制度1.建立日常安全檢查制度，值班長每天對井口值班室及作業(yè)區(qū)域進行安全檢查，各崗位人員每班進行自查。2.定期開展全面的安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置、消防器材等，對檢查出的問題要及時整改。3.加強對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全檢查，如提升機、信號裝置、通風設(shè)備等，確保其安全可靠運行。4.對安全檢查情況要詳細記錄，建立安全檢查檔案，跟蹤整改情況。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、提升事故、人員傷亡等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織值班人員進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、傷員急救、設(shè)備故障搶修等。3.應(yīng)急救援物資要配備齊全、完好，定期進行檢查和維護，確保在事故發(fā)生時能夠迅速投入使用。4.發(fā)生安全事故后，值班人員要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援，并及時向上級報告。五、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備操作規(guī)程1.為每臺設(shè)備制定詳細的操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項、維護要求等。2.值班人員必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。3.對新設(shè)備或經(jīng)過改造的設(shè)備，要及時組織操作人員進行培訓，使其熟悉操作規(guī)程。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)制度1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。2.設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.定期對設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用年限，進行必要的維修、更換零部件等工作。4.設(shè)備維護保養(yǎng)工作要由專業(yè)人員負責，確保維護質(zhì)量。（三）設(shè)備故障處理制度1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員要立即停機，并報告值班長。2.值班長組織技術(shù)人員對故障進行診斷，分析原因，制定維修方案。3.及時安排維修人員進行維修，維修過程要做好記錄，維修完成后要進行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行。4.對頻繁出現(xiàn)故障的設(shè)備，要進行重點分析和研究，采取改進措施，提高設(shè)備的可靠性。六、交接班制度（一）交接時間交接班時間為每班工作結(jié)束前15分鐘，接班人員應(yīng)提前5分鐘到達值班室。（二）交接內(nèi)容1.設(shè)備運行狀況，包括提升機、信號裝置、通風設(shè)備等的運行情況，是否有故障及處理情況。2.當班工作任務(wù)完成情況，未完成的工作任務(wù)及原因。3.安全情況，包括井口周圍環(huán)境、人員安全等情況，是否發(fā)生安全事故及處理情況。4.工具、材料、消防器材等的數(shù)量及完好情況。5.上級指示、文件及其他相關(guān)事項。（三）交接程序1.交班人員在交班時要將交接內(nèi)容向接班人員詳細介紹，并在交接班記錄上簽字確認。2.接班人員要認真聽取交班人員的介紹，對交接內(nèi)容進行核實，如有疑問及時提出。3.雙方對交接內(nèi)容確認無誤后，在交接班記錄上簽字，完成交接班手續(xù)。七、考核制度（一）考核原則1.公平、公正、公開原則，考核結(jié)果真實反映值班人員的工作表現(xiàn)。2.激勵與約束相結(jié)合原則，通過考核激勵值班人員積極工作，同時對違規(guī)行為進行約束。3.注重工作業(yè)績和工作態(tài)度原則，全面評價值班人員的工作情況。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況，包括提升任務(wù)完成量、信號發(fā)送準確性、車輛裝卸及掛鉤質(zhì)量等。2.安全工作情況，是否遵守安全規(guī)章制度，是否發(fā)生安全事故。3.設(shè)備維護保養(yǎng)情況，設(shè)備運行是否正常，是否按要求進行維護保養(yǎng)。4.工作紀律，是否遵守值班制度，有無遲到、早退、曠工等情況。5.協(xié)作配合情況，與其他崗位人員協(xié)作是否良好。（三）考核方式1.日?？己?，由值班長對值班人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。2.定期考核，每月或每季度對值班人員進行一次全面考核，綜合日?？己饲闆r進行評分。3.不定期抽查，對值班人員的工作情況進行不定期抽查，發(fā)