PAGE建設(shè)工程施工規(guī)范制度一、總則（一）目的本規(guī)范制度旨在加強(qiáng)建設(shè)工程施工管理，確保施工過程符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理。（二）適用范圍本規(guī)范制度適用于公司/組織承接的各類建設(shè)工程施工活動(dòng)，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路橋梁、水利水電等項(xiàng)目。（三）依據(jù)本規(guī)范制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制定。二、施工前期準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.項(xiàng)目立項(xiàng)階段，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序，編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等文件，并報(bào)相關(guān)部門審批。2.依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集地形、地貌、地下管線等基礎(chǔ)資料，為施工設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)。（二）施工圖紙會(huì)審1.收到施工圖紙后，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。2.會(huì)審過程中，各單位應(yīng)認(rèn)真審查圖紙的準(zhǔn)確性、完整性和合理性，提出疑問和建議，形成會(huì)審紀(jì)要，作為施工圖紙的補(bǔ)充文件。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（四）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.按照施工總平面布置圖的要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整、通水、通電、通路等工作。2.搭建臨時(shí)辦公、生活設(shè)施，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等，確保施工場(chǎng)地整潔、有序。三、施工過程管理（一）施工質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，確保其質(zhì)量符合要求。3.施工過程中，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，查明原因，采取整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。（二）施工安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能，對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定措施。對(duì)重大安全隱患要立即停止施工，進(jìn)行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。（三）施工進(jìn)度管理1.制定施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周、日，確保進(jìn)度計(jì)劃的可操作性。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因，采取調(diào)整措施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，合理安排施工順序，避免相互干擾，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。4.及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的各種問題，如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)不及時(shí)、施工條件變化等，采取有效措施減少對(duì)施工進(jìn)度的影響。（四）施工成本管理1.建立成本管理體系，制定成本管理制度和成本控制目標(biāo)，明確成本管理責(zé)任。2.編制施工成本預(yù)算，對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，制定成本控制措施，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)施工過程中的成本控制，嚴(yán)格控制工程變更，減少不必要的費(fèi)用支出。對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.定期進(jìn)行成本核算和成本分析，總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高成本管理水平。（五）施工環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)措施，明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任。2.加強(qiáng)施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作，采取有效措施減少施工噪聲、粉塵、廢水等對(duì)周邊環(huán)境的污染。對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾等要及時(shí)清理，妥善處理。3.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的生態(tài)環(huán)境，避免破壞植被、污染土壤和水源等行為。對(duì)施工過程中涉及到的生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題，要及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施進(jìn)行保護(hù)。4.定期組織環(huán)境保護(hù)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題要及時(shí)整改，確保施工活動(dòng)符合環(huán)境保護(hù)要求。四、施工技術(shù)管理（一）技術(shù)交底1.工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的技術(shù)交底，明確施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等。2.施工過程中，各工序施工前，作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉施工要求和操作方法。3.技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)，作為施工技術(shù)文件存檔。（二）施工技術(shù)資料管理1.施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.施工技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、施工試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。3.施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步整理，分類歸檔，妥善保管，工程竣工后，按照檔案管理要求移交建設(shè)單位和相關(guān)部門。（三）技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.鼓勵(lì)施工單位積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量和施工效率。2.對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保其可行性和有效性。3.建立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、施工人員管理（一）人員配備1.根據(jù)工程規(guī)模和施工要求，合理配備施工管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等，確保人員數(shù)量和素質(zhì)滿足工程施工需要。2.施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能證書和操作能力。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工技術(shù)、質(zhì)量安全、職業(yè)道德等方面。2.對(duì)新入場(chǎng)人員要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉施工環(huán)境、施工要求和操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.鼓勵(lì)施工人員參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升自身能力。（三）人員考核1.建立人員考核制度，對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行定期考核。2.考核結(jié)果作為人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考或辭退處理。六、施工設(shè)備與材料管理（一）施工設(shè)備管理1.建立施工設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理責(zé)任，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程進(jìn)行管理。2.根據(jù)工程施工需要，合理配備施工設(shè)備，確保設(shè)備數(shù)量和性能滿足施工要求。對(duì)大型設(shè)備和特種設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。對(duì)設(shè)備的維修和更新要進(jìn)行審批，確保資金合理使用。（二）施工材料管理1.建立施工材料管理制度，明確材料管理責(zé)任，對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)、發(fā)放、使用等全過程進(jìn)行管理。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制材料采購(gòu)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)、充足。對(duì)主要材料和構(gòu)配件要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。3.加強(qiáng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)不合格材料要及時(shí)退場(chǎng)處理，嚴(yán)禁使用在工程中。4.做好材料的儲(chǔ)存和保管工作，按照材料的特性和要求，分類存放，采取防潮、防雨、防曬、防火等措施，確保材料質(zhì)量不受影響。5.嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放制度，憑領(lǐng)料單發(fā)放材料，做到賬物相符。對(duì)剩余材料要及時(shí)回收，妥善保管。七、施工驗(yàn)收與交付（一）施工驗(yàn)收1.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。3.分部（子分部）工程完工后，施工單位應(yīng)將工程資料和自檢結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。4.分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。5.檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。（二）竣工驗(yàn)收備案1.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。2.備案文件應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、規(guī)劃許可證、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見、工程質(zhì)量保修書、消防驗(yàn)收合格證明文件、環(huán)保驗(yàn)收合格證明文件等。3.建設(shè)行政主管部門收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件后，對(duì)符合備案要